20xx服裝店長年終工作總結(jié)2-全文預(yù)覽
【正文】 挫折要進行下一季計劃的彌補。
5)因為個人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。
3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
2) 溝通不夠深入?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識，讓自己更加的成熟。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當(dāng)中最好的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關(guān)注，每個月都能完成任務(wù)。
促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
四、商品陳列
按公司要求，做好服裝陳列。
訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。
掌握每款號碼情況及數(shù)量。
服裝店長年終工作總結(jié)20xx(三)
能作為xx服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。
三、 工作每天/每月沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃
沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。為此，通過這么久的工作積累。
對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。新的一年開始了，成績只能代表過去。
其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求。
靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體 。三是要有一套良好的管理制度。服裝店長年終工作總結(jié)20XX年 一年中我們身上的衣服一套又一套的換，這些我相信各位除了上網(wǎng)購買其余的都是來源于服裝店吧。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。
做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走
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