20xx房地產公司年度的工作總結-全文預覽
【正文】 發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng)收能力。工作人員服務意識不足等。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。員工流動性高，
必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。公司在提高全體員工的專業(yè)素質上和內部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業(yè)素質得到加強。
五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經完成，1樓主體工程也接近收尾階段，
項目全年未出現重大質量及安全事故。
上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。房地產公司年度的工作總結
房地產公司年度的工作總結
各位同事：
大家下午好!
2014年已經過去，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內各地房地
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1