房地產(chǎn)公司副總年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的保證。本年度，在新項(xiàng)目的拓展方面，做了如下工作：……………………二、加強(qiáng)分管部門計(jì)劃管理工作，提高工作目的性，進(jìn)而提高工作效率。（三）項(xiàng)目報(bào)建工作與2012年度工作計(jì)劃完成密不可分作為投資開(kāi)發(fā)部（以下簡(jiǎn)稱“開(kāi)發(fā)部”）的分管領(lǐng)導(dǎo)，我始終將項(xiàng)目報(bào)建工作視為完成工作計(jì)劃的前提，項(xiàng)目報(bào)建工作的進(jìn)程與整個(gè)年度計(jì)劃的完成，是密不可分、環(huán)環(huán)相扣的。采取多樣的營(yíng)銷推介手段，內(nèi)銷外推，終將**********全部售出。在欣喜之際，又傳來(lái)不好消息，在我司將談判情況匯報(bào)給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，集團(tuán)**********主席做出指示，提出了按目前市場(chǎng)環(huán)境三層商場(chǎng)年初制定的銷售價(jià)格較低，無(wú)法符合集團(tuán)的回報(bào)要求的意見(jiàn)。因此，商場(chǎng)銷售的第一客戶目標(biāo)就是**********。坦白說(shuō)，這是自我任副總經(jīng)理并分管市場(chǎng)營(yíng)銷部（以下簡(jiǎn)稱“營(yíng)銷部”）以來(lái)，最為艱辛、艱難的一次工作任務(wù)。（3）豐富員工文化生活，營(yíng)造公司內(nèi)外部和諧的氛圍，通過(guò)舉辦年會(huì)、司慶、體育比賽等活動(dòng)的形式，打造公司的和諧環(huán)境。員工在奮斗的過(guò)程中與公司的目標(biāo)保持高度一致，具有“司興我榮、司衰我恥”這一共同的奉獻(xiàn)理念，才能加快**********的發(fā)展速度，才能使**********的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。指導(dǎo)總經(jīng)辦做好日常行政、人事事務(wù)性工作，保障公司日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦的日常行政、人事的事務(wù)性工作是較為繁雜瑣碎的，培養(yǎng)總經(jīng)辦成員的自覺(jué)工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止出現(xiàn)政令不通、協(xié)調(diào)不及、工作混亂等的不良現(xiàn)象，是2012年的一項(xiàng)重要工作。2011年股東大會(huì)暨董事會(huì)二屆三次會(huì)議的組織實(shí)施是總經(jīng)辦2012年工作的重點(diǎn)。因此，2012年針對(duì)總經(jīng)辦上述職能，重點(diǎn)做了以下工作?，F(xiàn)今，2012年即將成為過(guò)去，而過(guò)去是現(xiàn)在和未來(lái)的基礎(chǔ)，忘記過(guò)去就等于背叛未來(lái)，總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。收拾心情，再出發(fā)—2012年工作總結(jié) 時(shí)間若白駒之過(guò)隙，不知不覺(jué)中，2012年的帷幕已悄然合攏。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望
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