20xx總經(jīng)理秘書年底工作總結(jié)樣本-全文預(yù)覽
【正文】 參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。
三是開短會(huì)。二是要做到內(nèi)容實(shí)。這樣一可以開源節(jié)流，二可以進(jìn)一步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的**信息化、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè)。
。故應(yīng)加強(qiáng)定期性地對(duì)員工進(jìn)行一些技能性或?qū)Ｐ缘闹R(shí)培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn)，不要只是注重干部的培訓(xùn)工作。最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后注意進(jìn)行檢查和督辦，保證會(huì)議精神落到實(shí)處。
四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。
。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理。
，有急于求成的現(xiàn)象。
四、個(gè)人存在的不足：
幾個(gè)月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：
，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。
。
、文件、批示精神。對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳
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