【摘要】質(zhì)量管理ABC1.質(zhì)量管理概述2.核心概念3.QC七大手法4.新QC七大手法主要內(nèi)容1.質(zhì)量管理概述序號階段年代特點、代表理論1質(zhì)量檢驗1800’s末—1930’s初以事后檢驗為主。將質(zhì)量檢驗作為一種管理職能從生產(chǎn)過程中分離出,建立檢驗制度,設(shè)立專職檢驗部門。2
2025-02-21 14:24
【摘要】寫風(fēng)險活動系列課件之一2正確理解危害因素和風(fēng)險的概念掌握危害因素識別的內(nèi)容準(zhǔn)確描述危害因素課程目的3?安全、危險、風(fēng)險、危害因素、危險源的概念?危害因素與事故、事件以及隱患、違章的關(guān)系?兩類危險源?危害因素辨識的內(nèi)容?危害因素的描述方法主要內(nèi)容4述兩項,不重復(fù)。好記錄并
2025-03-09 21:04
【摘要】 儲備梯隊人才培養(yǎng)方案 文件編號: 一、目的 為了建立和完善多元化人才引進渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升...
2025-09-19 16:45
【摘要】客戶關(guān)系管理經(jīng)貿(mào)學(xué)院張麗燕Email:Tel:137106716862對“客戶關(guān)系管理”的認(rèn)識?為客戶解決問題?提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)?客戶管理技術(shù)和工具?客戶≠終端用戶?響應(yīng)快捷“只看結(jié)果!”客戶區(qū)分、建立信任、處理危機、保持忠誠度……客戶關(guān)系管理不是特定部門
2026-01-07 20:28
【摘要】第1章汽車車身構(gòu)造總論煙臺大學(xué)機電汽車工程學(xué)院先進制造技術(shù)研究所張俊華2023-9-4?1886年德國工程師KarlBenz和GottliebDaimler分別發(fā)明的三輪和四輪汽油汽車,當(dāng)時的汽車幾乎沒有車身。汽車車身的功用與發(fā)展歷史1-1?進入20世紀(jì),隨著車速的提高,迎面風(fēng)使乘員難以忍
2026-01-12 08:59
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)之一質(zhì)量管理概論?有關(guān)質(zhì)量的基本概念?質(zhì)量概念的發(fā)展?質(zhì)量經(jīng)濟性分析?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的知識討論:如何進行質(zhì)量管理?假設(shè)你是三峽大壩工程總指揮,1、項目管理的主要內(nèi)容?2、如何實現(xiàn)管理和控制質(zhì)量?簡要答案:1、成本(效益),進度,質(zhì)量2、人、機、料、環(huán)、法引言:?世界質(zhì)量管理百年歷程
2025-02-26 12:43
【摘要】王青安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院2023組織行為(anizationalbehavior,OB)?組織行為的構(gòu)成:?是由組織中的個體和群體的行為及其相互作用構(gòu)成的。?組織行為研究的對象:?作為一門管理學(xué)科,組織行為學(xué)研究的是組織中人的態(tài)度、行為和績效。王青安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院2023組織行為學(xué)研
2025-03-09 21:03
【摘要】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)-Leanproduction目錄一)生產(chǎn)方式發(fā)展二)精益生產(chǎn)理念三)精益思想一生產(chǎn)方式發(fā)展生產(chǎn)方式發(fā)過程1.20世紀(jì)以前以歐洲(英法)為主導(dǎo)的單件生產(chǎn)方式1.產(chǎn)量低2.組織結(jié)構(gòu)分散3.無標(biāo)準(zhǔn)化4.生產(chǎn)成本高5.勞動力在設(shè)計,機械加工及裝配方面技巧嫻熟生產(chǎn)方式發(fā)展過程2.第一次世界大戰(zhàn)后,由福特汽車
2025-12-26 07:18
【摘要】學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)實務(wù)定?????價¥?作?????者儲瓊琳出?版?社電子工業(yè)出版社出版時間2013-12-1ISBN9787121216336編輯推薦幫助培訓(xùn)管理者用最少的資源和最短的時間,
2025-07-20 11:46
【摘要】人才梯隊培養(yǎng)計劃執(zhí)行方案目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二
2025-08-11 12:20
【摘要】人才梯隊建設(shè)及人員培養(yǎng)方案(草)一、目的:為保證未來在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,需加強后備干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)后備人才儲備,為公司核心崗位培養(yǎng)人才,從而滿足企業(yè)長期發(fā)展的人才需求。二、培養(yǎng)方向與目標(biāo):1、培養(yǎng)方向:培養(yǎng)一批具有良好理論知識背景、較高素質(zhì)與修養(yǎng)、有激情與創(chuàng)新能力,有強烈的事業(yè)心,富有工作激情,認(rèn)同公司的人才觀、價值觀等企業(yè)文化理念的各崗位梯隊人才。
2025-04-25 02:02
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-06 01:52
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié)1 這次我有幸參加了公司組織的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),讓我對內(nèi)訓(xùn)師這個職業(yè)有了深層次的體會。...
2025-04-15 01:05
【摘要】?內(nèi)訓(xùn)師工作職責(zé)與流程2?課堂須知3?思考討論你是如何理解內(nèi)訓(xùn)師崗位的??目錄內(nèi)訓(xùn)師崗位概述內(nèi)訓(xùn)師崗位職責(zé)解析內(nèi)訓(xùn)師工作流程解析總結(jié)?目錄內(nèi)訓(xùn)師崗位概述內(nèi)訓(xùn)師崗位職責(zé)解析內(nèi)訓(xùn)師工作流程解析總結(jié)6?內(nèi)訓(xùn)師崗位概述
2025-02-23 19:09
【摘要】szconsultant引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新成就管理價值szconsultant李春雷微信號:szconsultant咨詢顧問的TTT(TrainTheTrainer)培訓(xùn)szconsultantszconsultant目錄TTT的重要意義1個人魅力塑造2精彩內(nèi)容呈現(xiàn)3精致體驗設(shè)計4s
2026-01-11 14:39