建設(shè)項(xiàng)目安全管理措施-全文預(yù)覽
【正文】 。可以認(rèn)為事故也是人失誤直接導(dǎo)致的結(jié)果。由于人失誤是不可避免的，因此，在生產(chǎn)中憑直覺、靠僥幸，是不能長期成功的維持安全生產(chǎn)的。(二)人失誤已造成事故的行為，必定是不安全行為。信息輸入大腦，經(jīng)處理后形成決策。環(huán)境因素是人的行為外因，是影響人的行為的條件，甚至產(chǎn)生重大影響。任何人都會由于自身與環(huán)境因素影響，對同一事故的反應(yīng)、表現(xiàn)與行為出現(xiàn)差異。然而不安全行為，一定會導(dǎo)致事故。從對人和管理兩方面去探討事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。從事施工生產(chǎn)活動，隨時隨地都會遇到、接觸、克服多方面的危險因素。這里所說的事故指發(fā)生在生產(chǎn)過程中，違背人們意愿且又失去控制的事件。各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全。企業(yè)中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。B、堅持安全管理六項(xiàng)基本原則(一)管生產(chǎn)同時管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長。安全與速度成正比例關(guān)系。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。(三)安全與質(zhì)量的包涵從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行?？梢?，在事物的運(yùn)動中，都不會存在絕對的安全或危險。因?yàn)橛形ｋU，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險。施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素。如在生產(chǎn)管理過程實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行安全操作資格確認(rèn)制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危脅。一、安全管理的范圍安全管理的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標(biāo)管理。使項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。建設(shè)項(xiàng)目的效益性目標(biāo)，正是通過建設(shè)項(xiàng)目而落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。因此，建設(shè)項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，當(dāng)作組織施工活動時的重要任務(wù)。包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范從生產(chǎn)管理的角度安全管理概
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