【正文】 俗的好人主義，不做麻木的“稻草人”。三是在矛盾面前敢抓敢管。從現(xiàn)實要求看，領(lǐng)導干部敢于擔當，主要體現(xiàn)在四個方面：一是在重任面前敢想敢干。可見擔當精神是領(lǐng)導干部應具備的政治品格之一，自覺擔當，勇于擔當，敢于負責，既是黨和人民事業(yè)的要求，也是共產(chǎn)黨人應具備的精神狀態(tài)、工作姿態(tài)。讓擔當成為自覺，就是要主動認知、接受并承擔起相應的責任。第二句是“為人民服務，擔當起該擔當?shù)呢熑巍?。在全面實施“五大?zhàn)略”、打造“四大板塊”、構(gòu)筑“兩個陣營”、實現(xiàn)地質(zhì)找礦“235”目標的關(guān)鍵時期，我們必須要將勇于擔當、履職盡職的決心和行動統(tǒng)一到全國國土資源廳局長座談會的會議精神和局黨組的重大決策上來，把握機遇、銳意創(chuàng)新、實現(xiàn)突破。而對于一個隊伍來說，領(lǐng)導和職工的責任心影響著單位的發(fā)展。效率低下，質(zhì)量不高，發(fā)展不好的本質(zhì)原因?qū)儆诓槐M責，是責任心缺乏的體現(xiàn)。“三問”的目的便是角色定位，職責分明，知職履職，明確義務這就是職位感。我們必須要踏踏實實的做好每一項工作。堅信“沒有過不去的河，沒有越不過的坎”；“辦法總比問題多”！時刻保持樂觀向上、積極進取的工作態(tài)度，這也是對責任心最好的詮釋。我們要滿懷激情的投入到工作中，樹立“以天下為己任”的英雄氣魄。要有擔責之能履行一定的責任，離不開相應的能力和本領(lǐng)。真正發(fā)揮黨員及領(lǐng)導干部的能動性、積極性和創(chuàng)造性，杜絕消極散漫、不敢負責、不思進取、不愿作為、麻木不仁的工作作風，在時代偉業(yè)中提供展現(xiàn)領(lǐng)導能力的平臺。具體來說，就是把知責之心、擔責之能、履責之行有機統(tǒng)一起來。這些對家庭、對工作、對群眾、對社會的責任，伴隨著我們一生?！蔽艺J為亦可理解為履行職位（或角色）所賦予的權(quán)利和義務，有職便有責，有為才盡責?？吹骄珠L批示后我反復學習了這篇文章，有很多收獲。全面加強自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)清正廉潔、業(yè)務嫻熟的干部隊伍。（二）在推動公司市場化轉(zhuǎn)型工作中履職盡責、敢于擔當按照市委、市政府，市國資委關(guān)于投融資平臺市場化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神，為加快市場化步伐，推進商業(yè)化項目，組織力量專項推進公司市場化轉(zhuǎn)型。（一）在思想修養(yǎng)作風建設(shè)中履職盡責、敢于擔當認真踐行“三嚴三實”要求，自覺加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀，做到自重、自省、自警、自勵，堅持從實際謀劃工作，不做表面文章，杜絕形式主義。當領(lǐng)導就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。二要做事不畏難，敢擔當。(四)克服畏首畏尾，提升履職水平有沒有敢于擔當?shù)囊庾R、氣魄、能力，是領(lǐng)導干部履職盡責的前提和基礎(chǔ)。三要學管理、善協(xié)調(diào)。要有加強理論學習的緊迫感，有終身學習理論的自覺性，要通過理論學習掌握馬克思主義的立場觀點方法，提高運用科學理論解決復雜問題的能力。(三)主動加強學習，提升履職能力領(lǐng)導干部要爭當學習的表率，學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，不斷提升履職盡責和勇于擔當?shù)哪芰ΑＷ龅皆陔y關(guān)面前敢闖敢試，勇于直面，敢于擔當風險。領(lǐng)導干部自覺加強思想修養(yǎng)，不斷提升自己的精神境界，才能更好地履職盡責、敢于擔當。正確的政治方向是黨和人民事業(yè)取得成功的根本保證，只有強化理論武裝，堅定理想信念，堅定對馬克思主義的信仰，堅定對中國特色社會主義的信心和共產(chǎn)主義的信念，我們才能在大是大非面前旗幟鮮明，堅守忠誠于黨的政治操守不失，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、沖得上。做到敢于擔當，要正確看待個人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織?！备矣趽斒且粋€重要要求。這些諄諄教誨鑄就了共產(chǎn)黨人擔當盡責的精神豐碑。為人民利益履職盡責、勇于擔當是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格。要發(fā)揚“擰濕毛巾”、“鉆牛角尖”的精神，百折不撓去降成本，通過崗位盤算、班組核算、過程倒算，把指標分解落實到個人，全員降成本、做貢獻；要科學降成本，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案、躲峰用谷，推進技術(shù)創(chuàng)新和先進操作法的應用，既抱西瓜又撿芝麻，節(jié)約一度電、一滴油、一張紙，一滴水，在降本增效中爭第一、做模范。抓落實是各級干部履職盡責的關(guān)鍵所在。有的單位、作業(yè)區(qū)的工作還時常被“曝 1光”、“通報”，有的甚至出現(xiàn)“違章違紀問題”等，追根溯源還是一些管理者對一些苗頭性、傾向性問題不敢抓、不敢管，對違章違紀現(xiàn)象不斗爭、不制止，奉行“好人主義”，沒有履職到位。要大力發(fā)揚勇于擔當精神，按照“接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務追求最好”的要求，理清思路，科學謀劃，做到危急時刻有黨員干部沖鋒在前、困難面前有黨員干部帶頭攻堅，讓職工群眾信得過、靠得住。要勇于擔當。要帶頭降本增效。不敢擔當責任的干部就是不勝任，不會擔當責任的干部就是平庸。各級干部無論職務大小，一旦走上工作崗位，就意味著肩挑擔子，背負責任，所作所為要對職工群眾負責、要對企業(yè)負責、要對黨組織負責。從xx的歷史嬗變看，只有敢于擔當?shù)狞h員干部，才能勇挑重擔，渡過難關(guān)；只有敢于擔當?shù)狞h員干部，才能完成重任，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。第一篇：做勇于擔當 履職盡責 降本增效的模范做勇于擔當 履職盡責 降本增效的模范 生 聲鞍鋼“”，弓礦公司降本增效指標又增加了2539萬元。新的降本增效指標對公司來說是絕無僅有的，壓力和挑戰(zhàn)，不僅是對廣大黨員干部能力素質(zhì)的考驗，也是驗證其是否具有擔當精神、是否真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要標志。要履職盡責。各級管理干部工作中敢抓、敢管、不怕得罪人是職責所系、使命所在。要一切從實際出發(fā)，抓重點、抓關(guān)鍵、抓實效；要堅持“三深入”，身體力行，認真調(diào)查研究，探尋解決問題的具體辦法，做到一級帶一級，一級促一級，層層抓落實。第二篇：做勇于擔當履職盡責降本增效的模范做勇于擔當 履職盡責 降本增效的模范 朱曉旭在新形勢、新任務面前，全公司黨員干部，要按照集團公司和月山礦業(yè)公司黨委領(lǐng)導要求，在“非常之時、行非常之舉、盡非常之責”，增強使命意識，做勇于擔當、履職盡責、降本增效的模范，全力以赴投入到新一輪降本增效活動之中。歷史不僅賦予了我們責任，更賦予了我們神圣的使命。當前，在精細化管理、高產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)和降本增效攻堅中，總體發(fā)展態(tài)勢是良好的，但也存在差距和不足之處。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感去工作、去奉獻。降本增效是全體干部職工的事情，成本降低了企業(yè)才有利潤，職工收入才有保障和提高；按照“市場倒逼、成本倒排、指標倒算”的原則，建立完善指標分解體系、預算管控體系、責任考核體系和對標分析體系。一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。習近平同志指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面”。總書記講的好干部的標準是：“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。(一)堅定理想信念，加強黨性鍛煉要有堅定的政治信仰，樹立敢于擔當?shù)恼巫杂X。(二)加強思想修養(yǎng)，提升精神境界古人云：“正心以為本，修身