【正文】 進行業(yè)、走進職業(yè)”調研活動為內容，來深入了解企業(yè)對高校畢業(yè)生的需求標準以及企業(yè)家的人才觀，對高校人才培養(yǎng)機制進行研究與分析，促成高校培養(yǎng)的人才與社會接軌，更好地整合學校教學資源，促進學校提高自身服務質量，由此我們開展了關于企業(yè)人才需求的調查。但是有時也要感謝老師的孜孜不倦的教導，有些問題有了課堂上的認真消化，有平時作業(yè)做補充，我比一小部分人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應付面對工作上的各種問題，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各個方面的人交往，處理社會上發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意社會實踐，社會實踐必不可少。在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。再之后，經(jīng)過物料工，經(jīng)過壓接的導線就被拉到了插線，這里需要每位員工將不同的端子插到合適的位置，每一個端子對應的插口都有明確規(guī)定，當然都是有圖示的，需要熟練操作，非常關鍵，影響到汽車性能。有勇氣面對是關鍵，就像那句話，“勇氣通往天堂，怯懦通往地獄”。在多次的面試中，明白了自信的重要性。如何與別人溝通好，這門技術是需要長期練習的，以前工作的機會不多，使我與別人對話時不能隨機應變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的?？蛻舻呐囵B(yǎng)是需要時間的，不要急于求成，可能會適得其反。認真做自己該做的事情，不管什么時候，不要泄氣。其實，最重要的實堅持 ，因為板一直在轉，不會累的 ，如果偷懶 ，板流下去 ，對大家都不好 。所以我們都是堅持 ，做好自己的事情 。在SGM308我深深的感受到在生產(chǎn)線上，我們是一個團隊，從預裝開始 ，插線，布線 ，纏膠帶 ，電測 ，目測 ，都是很嚴謹?shù)?。二期擴建之后，整個生產(chǎn)車間擁有17條流水線和36臺切線機，年產(chǎn)線束能力達到99萬套。企業(yè)調查報告6一、企業(yè)基本狀況德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司煙臺分公司坐落于山東省煙臺市福山區(qū)高新產(chǎn)業(yè)區(qū)內，位于永達街980號。根據(jù)納稅人的需求，對大企業(yè)存有疑問或爭議的稅收政策、征管措施、是否享受稅收優(yōu)惠政策等情況，通過納稅人學校集中宣傳輔導、入戶單獨宣講等措施，給予詳細輔導、個性化解讀，提高稅收政策宣傳輔導的針對性和實效性。進一步完善大企業(yè)稅收服務管理辦法，及時更新包括稅收政策、管理措施、稅收爭議的解決與應對措施在內的有關內容，通過網(wǎng)站、辦稅服務廳、12366稅收服務熱線提供經(jīng)常性的政策宣傳輔導服務。組織稅管員深入大企業(yè)，一方面對其組織架構、涉稅人員配備、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結構、財務核算體系等進行詳細調查，幫助企業(yè)梳理采購、生產(chǎn)、流通、核算等各環(huán)節(jié)涉稅業(yè)務流程，并結合生產(chǎn)經(jīng)營特點進行剖析，查找容易產(chǎn)生風險的環(huán)節(jié)，引導并幫助企業(yè)在重點流程和重點環(huán)節(jié)建立風險內部控制制度。（三）提供深層次納稅服務。（二）加強信息技術應用。成立大企業(yè)納稅服務需求溝通領導小組，定期或不定期召開大企業(yè)涉稅事項協(xié)調會議，由大企業(yè)客戶協(xié)調員通報大企業(yè)涉稅訴求情況，并對大企業(yè)的涉稅訴求進行整理歸類，深化定性定量分析評估。（一）完善訴求響應處置機制。一般情況下，大企業(yè)的總分支機構一般分布在不同的地區(qū)，對于稅收政策的執(zhí)行，如果由于總機構管理層從企業(yè)自身的角度出發(fā)，對稅法的理解帶有一定的主觀性和片面性，或者由于企業(yè)內控機制不健全，涉稅業(yè)務處理出現(xiàn)疏漏，或者由于各分支機構執(zhí)行政策的標準不統(tǒng)一等諸多因素，勢必會帶來稅收不遵從的風險。在調查問卷中，％的大企業(yè)都建立了內部辦公網(wǎng)絡，％的大企業(yè)甚至有廣域網(wǎng)絡與總部（總公司）相聯(lián)接，％的大企業(yè)在使用目前先進的erp(企業(yè)資源管理系統(tǒng))。這種涉稅事項所具有的多量性、復雜性和獨特性，決定了稅務機關不能將大企業(yè)等同于一般納稅人，而要相對集中優(yōu)質服務資源，采取差異化、個性化服務策略，通過運用不同的服務方式，賦予大企業(yè)納稅服務不同的內涵，滿足大企業(yè)的差異化訴求。在大企業(yè)重大戰(zhàn)略投資、重大資產(chǎn)處置和資產(chǎn)重組等方面，100％的大企業(yè)都希望能得到稅務部門的政策輔導，為其提供專業(yè)化的納稅服務。我們對收回的調查問卷進行了統(tǒng)計分析，對座談會記錄進行了整理分類，并形成了這份調研報告。稅務部門如何在充分把握大企業(yè)涉稅訴求的基礎上，滿足大企業(yè)不同涉稅訴求，是大企業(yè)管理工作的重要內容。眾多小建筑公司以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭，造成企業(yè)無序競爭，生產(chǎn)能力相對過剩以及產(chǎn)品的無差別化。要加強對政府投資工程的監(jiān)管。而施工單位也往往不敢貿(mào)然討要，得罪建設方以致永絕財路。以目前建筑市場的中標價來看，大型建筑公司都是原來的國有企業(yè)，歷史包袱較重，如果按照政策交納20%的養(yǎng)老保險，難以負擔。建筑市場對建設方（業(yè)主）管理很弱，業(yè)主的行為缺少約束和調控調查的10戶企業(yè)，均提出目前雖然建筑市場比較紅火，但建筑行業(yè)的利益無人維護，建設方的行為缺少約束，在合同執(zhí)行中甲方隨意性大，施工單位應有的權益得不到保障。但從調查中我們了解到，目前建筑業(yè)存在一些突出的問題：企業(yè)經(jīng)營管理中存在著缺陷。為能夠掌握實際情況，采取的調查方式是到企業(yè)座談、并同時填報調查表，座談的人員要求建筑公司統(tǒng)計部門、財務部門、人力資源部門、項目經(jīng)理必須參加，內容涉及企業(yè)的內部管理機制、財務核算方法、人員調配、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和困難等等。企業(yè)調查報告4建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時作為一個勞動密集型的行業(yè)，它毫無疑問地能夠容納龐大的就業(yè)隊伍。%，%。%。二、紗產(chǎn)量增加，純棉紗比例降低1月紗線產(chǎn)量增加，%。由于化纖原料與棉花價差仍然較大，替代優(yōu)勢明顯，棉紗占比繼續(xù)下降。從崗位分析結果應用看，農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險崗位分析的結果主要應用于考核和招聘；采掘業(yè)企業(yè)主要應用于薪酬設計，公用事業(yè)企業(yè)主要應用于人員調整和考核；建筑業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)主要應用于考核和薪酬設計；通訊與信息技術（IT）、社會服務業(yè)主要應用于招聘和人員崗位調整。從組織結構調整情況看，農(nóng)林牧漁業(yè)企業(yè)調整比例最大，95%的企業(yè)都進行了組織結構調整；批發(fā)零售餐飲業(yè)企業(yè)的調整幅度最大，%；采掘業(yè)企業(yè)調整幅度最小，調整大的企業(yè)所占比例僅5%。資產(chǎn)額3億元以上企業(yè)的崗位分析結果主要應用于考核、薪酬設計和招聘；、招聘和薪酬設計；、招聘和薪酬設計；資產(chǎn)額3000萬元以下的企業(yè)主要應用于考核、招聘和人員崗位調整。企業(yè)規(guī)模越大，組織結構調整的比例越大。五、不同規(guī)模企業(yè)崗位管理狀況企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大，企業(yè)崗位管理規(guī)范化程度越高。境內外都上市的企業(yè)崗位分析結果主要應用于薪酬設計和考核；沒有上市的企業(yè)、擬上市企業(yè)主要應用于考核和招聘。境內外都上市的企業(yè)崗位管理規(guī)范化程度最高，%；非上市的企業(yè)崗位管理規(guī)范化程度最低，%；境內上市、境外上市或擬上市企業(yè)做過崗位分析的比例差別不大。不同性質企業(yè)崗位分析結果應用領域稍有差別。集體企業(yè)組織結構和人員調整的比例和幅度最大，外資、港澳臺企業(yè)和非國有股份及有限責任公司進行調整的比例和幅度相對較小。東部地區(qū)企業(yè)崗位分析結果主要應用領域是考核、招聘、薪酬設計，中部地區(qū)企業(yè)主要應用于考核、薪酬設計、人員崗位調整，西部地區(qū)企業(yè)主要應用于考核、人員調整、招聘。西部地區(qū)企業(yè)組織結構調整大的比例最高，%；東部地區(qū)其次，%；中部地區(qū)最低，%。%的企業(yè)認為有一點作用，%的企業(yè)認為沒有發(fā)揮作用。企業(yè)崗位分析結果主要應用于考核、招聘、薪酬設計和人員崗位調整等領域。絕大多數(shù)企業(yè)進行過組織結構調整和人員調整，且主要以小范圍的局部調整為主。一、我國企業(yè)當前崗位管理的總體狀況我國企業(yè)對通過崗位分析加強崗位管理規(guī)范化的態(tài)度基本一致，但管理規(guī)范化水平有待進一步提高。企業(yè)對崗位分析在人力資源管理中的作用的認同感高度一致。并提出了人民幣8000萬元的流動資金額度貸款，期限為一年。20xx年企業(yè)對一期銀團貸款進行了重組，在我行的積極爭取下，加之與企業(yè)多年來的良好合作關系，我行最終成為了企業(yè)重組后銀團貸款的主要參貸行，在5280萬美元貸款額中我行占1000萬美元，為所有參加行中占最大份額銀行之一。二期工程建成后預計年生產(chǎn)能力將達到24萬噸（目前一期的年生產(chǎn)力為12萬噸），其中40%出口到東南亞以平衡外匯，其余在國內銷售，替代同類進口新聞紙。同時，由于國內報社相繼更新了印刷設備，對達到國際水平的高速膠（彩）印新聞紙的需求不斷擴大。由于其產(chǎn)品綜合質量達到國際先進水平，而其價格定位于國內新聞報業(yè)，因此華東地區(qū)的大型報社如新聞文匯報業(yè)集團、解放新聞報業(yè)集團以及全國數(shù)十家大型報社均將其產(chǎn)品作為替代進口紙使用，深得用戶的贊譽。更白。（二） 產(chǎn)品介紹A公司的產(chǎn)品是以100%脫墨廢紙漿為原料的膠印新聞紙。其第一期工程耗資，引進了日本三菱重工BELOIT的高速全自動造紙機，以進口廢紙為原料，采用了國際先進的廢紙脫墨技術。正文：企業(yè)調查報告企業(yè)調查報告15篇企業(yè)調查報告1一、借款人背景情況（一） 公司概況A公司坐落于寶山區(qū)蘊川路以西盛橋小區(qū)內，是一家以生產(chǎn)銷售膠印新聞紙為主的大型企業(yè)。A公司擁有先進的生產(chǎn)設備和工藝技術。公司于通過了ISO9002質量認證。公司采用特有的雙面軟壓工藝大大提高了紙張的平滑度，減少了對印板的損傷及紙毛的現(xiàn)象，擁有良好的彩色印刷效果。由于采用了獨特的工藝先進紙機，令產(chǎn)品更薄且撕裂度高，報社可獲得更高的出報率。因此，公司目前的資本結構為：投資人 投資比例 投資金額 新加坡* * *公司 56% USD2464萬元 美國* * *公司 34% USD1496萬元 上海* * *公司 10% USD440萬元（四） 企業(yè)發(fā)展前景近年來，新聞出版事業(yè)發(fā)展迅速，報刊發(fā)行量的增加和擴版帶來了對新聞紙需求量的大幅增加。二期工程使用的原料與一期相同，同時擬引進較一期更為先進的脫墨裝備，其產(chǎn)品質量將較一期的產(chǎn)品更高。自開業(yè)以來，公司就年年贏利，并且連年被列入上海市銷售收入500強。鑒于企業(yè)與我行建立了長期的良好合作關系，將我支行作為其首選合作行。企業(yè)崗位分析的結果主要應用于考核、招聘、薪酬設計和人員崗位調整等領域。以崗位分析為核心的崗位管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項重要的基礎工作，反映一個企業(yè)管理的規(guī)范化水平。%的企業(yè)做過崗位分析，企業(yè)崗位管理規(guī)范化水平仍比較低。這表明，大多數(shù)企業(yè)在崗位分析之后進行了人員調整，但調整幅度主要以小范圍局部調整為主。87%的企業(yè)認為崗位分析對企業(yè)人力資源管理工作發(fā)揮了比較大的作用，其中，%的企業(yè)認為作用非常大，%的企業(yè)認為作用很大，%的企業(yè)認為作用較大。西部地區(qū)企業(yè)組織結構調整幅度和人員調整幅度最大。不同地區(qū)企業(yè)崗位分析結果應用稍有差別。從企業(yè)性質來看，國有企業(yè)、非國有股份公司及外資企業(yè)“做過”、“正在做或準備做”、“不打算做”崗位分析的比例差別不大；集體企業(yè)中，%，為最高，%的企業(yè)不打算做崗位分析，這表明集體企業(yè)管理意識兩極分化；私營企業(yè)中，%，低于其他企業(yè)，這表明私營企業(yè)還不太重視管理正規(guī)化。從人員調整的情況看，集體企業(yè)人員調整的幅度和調整比例最大，%；非國有股份和有限責任公司的調整幅度最小，僅有5%的企業(yè)進行了較大幅度的調整；外資、港澳臺資企業(yè)調整比例最小，%沒有進行人員調整。四、上市與非上市企業(yè)崗位管理狀況上市企業(yè)管理規(guī)范化水平明顯高于非上市企業(yè)。上市企業(yè)更注重把崗位分析的結果應用于薪酬設計。上市企業(yè)認為通過崗位分析對公司人力資源管理的作用“非常大”和“很大”的比例占54%；非上市企業(yè)認為通過崗位分析對公司人力資源管理的作用“非常大”和“很大”的比例不到40%，低于上市企業(yè)。這表明，企業(yè)的規(guī)模越大，管理的層級越多、管理的復雜程度越大，越需要通過崗位規(guī)范化管理提升企業(yè)的人力資源管理水平。企業(yè)規(guī)模越大，薪酬設計受崗位分析的結果的影響越高。六、不同行業(yè)企業(yè)崗位管理狀況%，高于其他行業(yè)；其次是公用事業(yè)類企業(yè)，占61%；金融保險和建筑業(yè)企業(yè)做過崗位分析的比例較低，%%。交通運輸、倉儲和郵政業(yè)企業(yè)調整比例最小，%，低于其他行業(yè)的企業(yè)。訂單整體表現(xiàn)一般，利潤有所好轉，企業(yè)紗線產(chǎn)量有所增加。被調查企業(yè)中，46%減少棉花庫存，33%增加棉花庫存。%。其中出口紡織紗線、%，%。在國內外棉價差收窄的情況下，棉紗線進口自XX年12月起出現(xiàn)連續(xù)兩月增加。按類型分：土建3家、電力安裝1家、公路橋梁2家、水利工程1家、裝飾裝修1家。20*年末擁有的計算機1600臺，完成總產(chǎn)值49億元，實現(xiàn)利潤1310萬元，應付工資總額5億元，應付福利費5000萬元，二、企業(yè)存在的問題我市建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟建設和社會進步快速發(fā)展，企業(yè)的活力和競爭力大幅提升，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的作用日益增強，建筑業(yè)對國民經(jīng)濟健康發(fā)展的支持作用進—步增強，對增加就業(yè)，特別是轉移農(nóng)村富余勞動力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。有一個企業(yè)目前仍有3000人賦閑在家，企業(yè)每月發(fā)放一定的生活費用，由于人員負擔較重，養(yǎng)老保險、醫(yī)療費用等企業(yè)負擔過重，已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。這個政策維護了農(nóng)民工的權益，但從企業(yè)反映的情況來看，存在一些問題：一是因為對農(nóng)民工來說現(xiàn)在首要任務是增加即期收入而非養(yǎng)老等社會保障問題，民工仍希望按工作量全額結算工資，如果扣一定比例的統(tǒng)籌，民工也不愿意干；二農(nóng)民工加入社會保障體系增加了大型建筑企業(yè)成本。建設方位于總包、分包這座債權金字塔的頂端，他一旦拖欠，以下的各個環(huán)節(jié)將無一幸免。應根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展中出現(xiàn)的弊端盡快完善相關的法律法規(guī)。由于近年來*市投資力度較大，對建設廳提供的建筑企業(yè)名單核實后發(fā)現(xiàn)，各種資質不實的“四無”公司（無資金，無固定施工隊伍，無固定技術人員，無固定施工設備），靠關系經(jīng)營的公司，以各種渠道進入建筑業(yè)，在近一、二年中為數(shù)不少。企業(yè)調查報告5大企業(yè)具有生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模龐大、生產(chǎn)工藝流程先進、通?？鐓^(qū)域或跨國經(jīng)營、財務核算管理復雜等特點，對涉稅事項處理要求更高。此次共發(fā)放調查問卷28份，收回有效問卷28份；并邀請中國石化股份有限公司長嶺分公司、中國移動湖南有限公司岳陽分公司、中石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司巴陵石化分公司、岳陽市煙草公司、岳陽林紙股份有限公司、岳陽華能電廠、中國化學工程有限公司第四建設公司等大企業(yè)財務負責人，召開了涉稅訴求調研座談會。問卷調查統(tǒng)計結果顯示，％的大企業(yè)希望稅務部門幫助其完善涉稅風險內控制度建設，提高其稅收風險防控能力，規(guī)避稅收風險。大