【正文】 承包方的測量儀器和工具是否在檢定有效內(nèi)檢定是否具有相應(yīng)的資質(zhì)等級；同時確保監(jiān)理方復(fù)核用的儀器和工具也在檢定有效內(nèi)；并進(jìn)展雙方量具的比對工作確保量具的準(zhǔn)確性。4〕查驗(yàn)樁基軸線的正確性放線精度是否符合要求。10mm。5mm〔n為測站數(shù)〕或177。20″。做好建筑物的軸線位置、外形幾何尺寸、高程的控制是工程測量的主要技術(shù)難點(diǎn)。二〕本方案施行過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更的要求作出相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。3〕施工縫處理時砼需要有一定的強(qiáng)度。6〕后澆帶封堵施工前必須對后澆處進(jìn)展清理和處理旁站監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才可進(jìn)展封堵施工。2〕審核、檢查后澆帶封堵混凝土的配合比及試配試驗(yàn)。7） 要催促施工加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)和拆模時間養(yǎng)護(hù)間嚴(yán)禁施工保持砼潮濕重點(diǎn)檢查豎向構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施和落實(shí)情況。3） 重點(diǎn)控制好梁柱節(jié)點(diǎn)部位和其它鋼筋集區(qū)的砼振搗防止漏振、過振和振搗不勻。重點(diǎn)檢查鋼筋接頭位置、接頭處理是否滿足設(shè)計及要求。3） 按設(shè)計和的要求校對綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固長度、接頭位置等。4) 檢查施工是否按規(guī)定的時間拆模。檢查、驗(yàn)收框架梁縱筋穿過鋼骨柱腹板的標(biāo)高、數(shù)量符合設(shè)計的要求。檢查鋼筋連接的位置和接頭數(shù)量是否符合施工驗(yàn)收的要求。并做好檢查驗(yàn)收記錄。4〕混凝土澆筑振搗旁站監(jiān)理杜絕“漏振〞和“過振〞現(xiàn)象。三） 有粘結(jié)預(yù)引力地下室混凝土墻、柱、梁板施工旁站監(jiān)理1〕審核、檢查模板及模板支撐體系的施工方案及混凝土澆筑施工方案。施工企業(yè)根據(jù)本方案應(yīng)在需要施行旁站的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時書面監(jiān)理部。旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)施工有違背工程建立強(qiáng)迫行為的應(yīng)責(zé)施工立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)部分暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。五、旁站監(jiān)理工作程序工程監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同施工承包合同和已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計編制旁站監(jiān)理方案。 審核分包現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系及質(zhì)量保證體系。5〕審核檢查架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、施工電梯司機(jī)等特殊工種的上崗資格。1〕審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程經(jīng)理部的資格。1〕審核相關(guān)現(xiàn)場工程部組織機(jī)構(gòu)2〕審核相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量理制度。主體砼構(gòu)造施工。土方開挖施工。第十四章 質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求一、旁站監(jiān)理的工作目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。向、業(yè)主移交監(jiān)理效勞的有關(guān)資料。工程部所有人員純熟掌握與理解的質(zhì)量方針并在實(shí)際工作操作中給予自覺地運(yùn)用實(shí)現(xiàn)的監(jiān)理效勞質(zhì)量目的。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度（1） 監(jiān)理工作會議制度〔每月二次〕；（2） 對外行文制度〔主要為監(jiān)理工作件〕；（3） 監(jiān)理周報制度；（4） 監(jiān)理月報制度；（5） 監(jiān)理文檔及工程資料理制度；（6） 監(jiān)理費(fèi)用制度。出現(xiàn)工干擾要對其是否在關(guān)鍵線路進(jìn)展分析并采取相應(yīng)措施保證工不受干擾。3） 監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時應(yīng)有明確的程序和時限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展?！搽y〕點(diǎn)及監(jiān)理對策（1） 協(xié)調(diào)工作重〔難〕點(diǎn)1） 本工程工程量大、時間緊涉工挖孔樁、有粘結(jié)預(yù)引力、混凝土構(gòu)造、幕墻、屋面鋼網(wǎng)架、設(shè)備安裝、智能化等一系列工程對現(xiàn)場的資源的供給要根據(jù)進(jìn)度方案和實(shí)際施工情況統(tǒng)一安排和理。施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作應(yīng)有明確的程序和時限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。如加工訂貨專題會業(yè)主直接分包的工程與總承包商之間的專題會、專業(yè)性較強(qiáng)的分包商進(jìn)場協(xié)調(diào)會等均由總監(jiān)理工程師主持會議。〔1〕會議制度工地例會：在每周一召開協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題保障工程順利進(jìn)展。假如在協(xié)調(diào)中承發(fā)包雙方不能到達(dá)一致監(jiān)理應(yīng)要求承包方先保證高質(zhì)量、按進(jìn)度平安施工。對發(fā)生的承包商之間的矛盾要果斷處理個別不顧大、不問后果、自私自利、本位嚴(yán)重的團(tuán)體、個人要給予足夠力度的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處分?！?〕工程監(jiān)理部設(shè)立定會議制度一般兩周一次總監(jiān)對前一階段的工作需要及時總結(jié)；對既有工作進(jìn)展詳細(xì)的分工和安排；對“控制點(diǎn)〞的目的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)展評價與分析；對監(jiān)理人員的工作進(jìn)展表揚(yáng)落后的要催促改良嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的要批評直至上報本處理。堅決杜絕由于監(jiān)理人員扯皮、不通氣、不配合造成監(jiān)理工作效率低或影響到施工方的現(xiàn)象?！?〕工程監(jiān)理部的分工對于監(jiān)理工程而言應(yīng)做到“事事有人時時有人問〞并應(yīng)按ISO－90001〔2000版〕的貫標(biāo)要求“做你所寫的寫你所做的〞。組織協(xié)調(diào)工作搞得好才能確保施工順利進(jìn)展限度地調(diào)動各方面的積極性進(jìn)步工作效率減少工作過失實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目的和進(jìn)度目的。〔6〕編制合同理構(gòu)造圖?！?〕針對本工程工緊的特點(diǎn)在評標(biāo)階段加強(qiáng)對承包提交的工程總進(jìn)度方案的評審工作評選優(yōu)化合理的進(jìn)度方案；在工程施行過程中加強(qiáng)對進(jìn)度方案施行的跟蹤控制并根據(jù)必要作及時的調(diào)整。因此對合同條款的擬訂要求高。4〕合同與信息理員〔1〕收發(fā)監(jiān)理信息資料；〔2〕監(jiān)理資料的登記、整理、分類、編碼、存檔保、借閱注銷理及歸檔理；〔3〕跟蹤施工承包合同的執(zhí)行情況并形成記錄；〔4〕登錄監(jiān)理各種文檔臺帳。工程監(jiān)理部合同與信息理職責(zé)1〕工程總監(jiān)理工程師〔1〕指導(dǎo)和催促工程監(jiān)理部施行合同與信息理的各項(xiàng)規(guī)定。確定信息理要點(diǎn)1) 組建本工程工程建立監(jiān)理信息系統(tǒng)構(gòu)造工程理信息網(wǎng)絡(luò)。3〕運(yùn)用計算機(jī)輔助監(jiān)理手段對本工程工程的控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)展搜集、整理、匯總、分析為業(yè)主決策提供根據(jù)。11) 與工程質(zhì)量、預(yù)和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。7) 質(zhì)量事故鑒定書及其采取的處理措施。3) 材料代用議定書。7) 審查工程價款和工程開工結(jié)算。3) 審查重要建筑材料和主要設(shè)備的性能以滿足及設(shè)計要求。3） 及時協(xié)調(diào)建立與施工的合同糾紛盡可能采用調(diào)解方式解決爭端。2〕根據(jù)工程施工承包合同的施行情況對聯(lián)動子合同施行情況進(jìn)展控制確保設(shè)計、材料供貨等合同的施行滿足了工程施行的需要。在工程施行過程中對各類合同的施行情況進(jìn)展跟蹤根據(jù)工程實(shí)體的施行進(jìn)展作及時的調(diào)整。在回訪過程現(xiàn)的質(zhì)量問題及時落實(shí)返修并做好返修記錄工作。監(jiān)理工程師將認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場以預(yù)控為主及時發(fā)現(xiàn)問題早處理防止一般性工程質(zhì)量事故杜絕重大工程質(zhì)量事故。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計圖紙要求進(jìn)展施工。2〕質(zhì)量的事中控制要求承包商建立和完善工序控制體系。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。4〕審查承包商的施工準(zhǔn)備工作包括承包商的理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人承包商現(xiàn)場人員及進(jìn)場方案進(jìn)場設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型、規(guī)格等方案。 經(jīng)濟(jì)和合同措施：在建議業(yè)主明確分階段進(jìn)度控制目的并將分階段進(jìn)度控制目的作為合同條款寫入合同并在工條款中對工的提早和滯后給予適當(dāng)?shù)莫剟罨驊土P〔不能采用不對等條款如只處分不獎勵〕實(shí)在維護(hù)合同的嚴(yán)肅性防止合同變成一紙空文這樣既有利于調(diào)動施工的積極性又有利于對工程工進(jìn)展控制。二、進(jìn)度目的控制及措施 組織措施：在工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能分工中設(shè)專人負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理進(jìn)度控制進(jìn)展負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)的進(jìn)度控制監(jiān)理工作對工程進(jìn)度監(jiān)理控制工作做到目的明確、專人牽頭大家輔助的組織形式。2) 在工程施行過程中監(jiān)理將加強(qiáng)對施工組織設(shè)計和方案的審查特別是對關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位〔如支護(hù)工程、根底工程、主體工程、設(shè)備安裝工程等〕的方案審查對施工工藝、進(jìn)展必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)證挖掘節(jié)約進(jìn)步效益的潛力。1〕配合工程進(jìn)度做好工程計量工作；2〕嚴(yán)格按合同和工程費(fèi)用的支付程序進(jìn)展工程款的支付；3〕及時準(zhǔn)確地進(jìn)展工程變更計量；4〕做好工程施工索賠處理；5〕進(jìn)展風(fēng)險分析和識別降低業(yè)主風(fēng)險。3〕技術(shù)措施審核施工編制的施工組織設(shè)計對主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比擬積極宣傳新技術(shù)、新材料、新工藝協(xié)助施工優(yōu)化施工方案對設(shè)計變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制設(shè)計變更發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢提出合理化建議節(jié)約開支進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益降低本錢。第十章 監(jiān)理工作及措施本工程監(jiān)理控制目的的與措施將重點(diǎn)圍繞控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開該工作及措施在工程施行監(jiān)理過程中在合同的索賠理、審批施工指導(dǎo)、質(zhì)量/進(jìn)度/造價審批核查、監(jiān)理、監(jiān)理工作件、監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)視檢查記錄資料、監(jiān)理工程驗(yàn)收、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理統(tǒng)計分析及對策中詳細(xì)表達(dá)?；_展監(jiān)理工作 本工程施行過程中,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按化的要求開展工作,力爭做到以下幾點(diǎn):(1)工作的的時序性監(jiān)理各項(xiàng)工作都按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地到達(dá)目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂.(2)職責(zé)分工的嚴(yán)性對工程不同專業(yè)、不同層次的監(jiān)理人員進(jìn)展嚴(yán)的職責(zé)分工從而為協(xié)調(diào)進(jìn)展監(jiān)理工作創(chuàng)造前提條件并為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目的提供保證。（4） 做好監(jiān)理和有關(guān)監(jiān)理記錄。（6） 做好本專業(yè)的監(jiān)理記錄工作并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總和整理參與監(jiān)理月報的編寫工作。（2） 審查承包提交的涉及本專業(yè)方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)提出。（6） 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作績效；根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展人員調(diào)配、安排；對不稱職監(jiān)理人員及時向匯報并建議其進(jìn)展調(diào)換；主持規(guī)劃、整合工程工程的監(jiān)理資料；催促、審查承包的工程開工資料協(xié)助業(yè)主向工程備案理機(jī)構(gòu)備案手續(xù)。（2） 如業(yè)主需要配合其進(jìn)展施工總承包的選擇；確認(rèn)總包選擇的分包；對各分包〔包括業(yè)主指定分包〕進(jìn)展資質(zhì)審查并提出審查。（4） 批準(zhǔn)的工程建立。（2） 工控制目的：以本工程的施工要求工：個月（3） 質(zhì)量控制目的：同建立工程施工合同質(zhì)量目的（4） 平安文明控制目的：同建立工程施工合同平安施工目的第五章 監(jiān)理工作根據(jù)（1） 工程合同。發(fā)布停、復(fù)工應(yīng)當(dāng)并在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面；(12)檢查工程施工質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)展復(fù)核簽證；(13)組織施行有關(guān)工程質(zhì)量事故分析與處理的專項(xiàng)會議跟蹤處理方案的執(zhí)行和落實(shí)；四、進(jìn)度控制(14)審查施工提交的施工進(jìn)度方案并檢查施行情況；隨時監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度發(fā)現(xiàn)偏向及時催促施工提出調(diào)整并提出監(jiān)理審查；(15)在不同的施工階段制定針對性的進(jìn)度控制措施；提出各穿插施工及主要設(shè)備、材料的進(jìn)場時間表對設(shè)備、材料供給商的供貨方案及施行情況進(jìn)展監(jiān)視；對于主要構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)展必要的駐廠監(jiān)造催促其消費(fèi)和及時交付。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同和業(yè)主提供的設(shè)計施工圖對本工程實(shí)行三控二一協(xié)調(diào)即施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、控制合同和信息理施工過程的有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。建筑與構(gòu)造根本情況如下：〔一〕.建筑面積： 〔二〕.建筑層次、高度： 〔三〕.建筑功能組成： 〔四〕.構(gòu)造形式： 〔五〕.抗震設(shè)防烈度： 〔六〕.建筑分類： 〔七〕.建筑耐火等級： 〔八〕.建筑防水等級： 第二章 監(jiān)理工程范圍本工程工程的監(jiān)理工程范圍包括：基坑支護(hù)、樁基、土方及降水、土建、水電與通風(fēng)安裝、裝飾裝修、室外線和道路、室內(nèi)裝飾性夾層及其配套工程等。二、控制(7)根據(jù)業(yè)主受權(quán)下達(dá)變更指復(fù)核變更工作量對變更價款進(jìn)展初步審核；(8)協(xié)助業(yè)主編制控制目的和資金使用方案審核施工提交的資金流量表；(9)按照合同計價方式復(fù)核已完工程量和單價組成等簽署工程付款憑證；三、質(zhì)量控制(10)審查工程使用的原材料、半成品、成品包括試驗(yàn)成果和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展必要的抽查和復(fù)驗(yàn)；對于不符合設(shè)計要求、質(zhì)量及合同要求的材料及設(shè)備有權(quán)并應(yīng)當(dāng)承建商停頓使用；(11)監(jiān)視施工嚴(yán)格按現(xiàn)行、規(guī)程、和設(shè)計要求施工必要時應(yīng)進(jìn)展24小時日旁站監(jiān)理；對于不符合和質(zhì)量的工序、分項(xiàng)分部工程和不平安的施工作業(yè)有權(quán)并應(yīng)當(dāng)承包商停工整改、返工。第四章 監(jiān)理工作目的建立工程監(jiān)理目的是指我承當(dāng)該工程控制預(yù)所到達(dá)的目的包括如下內(nèi)容：（1） 控制目的：以簽定的施工合同協(xié)議書所確定的合同價為基價。（3） 及有關(guān)部門公布的有關(guān)工程建立方面的法律、法規(guī)。第八章 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1） 組建工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)〔工程監(jiān)理部〕并明確各人的職責(zé)分工；主持編寫工程的?監(jiān)理規(guī)劃?、審批工程?監(jiān)理施行細(xì)那么?；制定工程監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度。（5） 審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料審查承包的開工申請組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收主持分部工程驗(yàn)收并主持工程的預(yù)驗(yàn)收。（2） 根據(jù)總監(jiān)的受權(quán)行使除?建立工程監(jiān)理? 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1） 結(jié)合工程的詳細(xì)情況編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行和監(jiān)理細(xì)那么的實(shí)行。（5） 協(xié)助現(xiàn)場總監(jiān)理協(xié)助做好平安文明理工作。（3） 檢查施工的投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況并做好記錄；復(fù)核工程計量的原始數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。制定各專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么 在監(jiān)理規(guī)劃報經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師對本工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫監(jiān)理施行細(xì)那么并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施行用以指導(dǎo)各專業(yè)或詳細(xì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。監(jiān)理工作總結(jié) 在監(jiān)理工作完畢時現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)向其匯報工程概況、監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議、建立提供物品的交接工作、有關(guān)資料的交接工作等。2〕經(jīng)濟(jì)措施編制詳細(xì)的資金使用方案確定分解控制目的進(jìn)展已完工程量的計算復(fù)核簽發(fā)工程計量證書和工程付款證書對工程施工過程中的和支出作好分析和經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程及其控制過程中存在問題的嚴(yán)格執(zhí)行工程計量及設(shè)計變更程序?qū)τ锌赡茉黾庸こ淘靸r和零星簽證的工程工程進(jìn)展重點(diǎn)審查?！?〕控制的控制的工作很多要將控制的各項(xiàng)工作做好對每項(xiàng)工作都要有一套科學(xué)實(shí)用的。（2） 監(jiān)理對策1) 針對工程特點(diǎn)監(jiān)理進(jìn)場后將建立完善的、嚴(yán)的、實(shí)在可行的現(xiàn)場簽證計量工作程序嚴(yán)把工程量計量關(guān)。5) 要求承包商分階段提早申報資金使用方案表〔一般以月為〕經(jīng)審查確認(rèn)后據(jù)此進(jìn)展控制、執(zhí)行。還要檢查施工機(jī)械能否滿足現(xiàn)場垂直和程度運(yùn)輸?shù)囊蟆?〕協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審工作。工程工程施工階段1〕質(zhì)量的事前控制