兗礦集團安全目標管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 標管理制度兗礦集團安全目標管理制度以“三個代表”重要思想為指針，堅持“安全第，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和上級系列文件、會議、指令和指示精神，以”雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化為總抓手，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長治久安，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，結(jié)合公司實際，特制定本制度。三、總經(jīng)理在組織制定年度安全生產(chǎn)總體目標或階段安全生產(chǎn)目標的同時,還要制定出切實可行的落實方法和工作措施，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、層層分解、責任具體、任務(wù)明確，落實到有關(guān)單位和人員，以保證安全目標的實現(xiàn)，并且制定出具體的獎懲辦法。（二）加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高隊伍安全技術(shù)素質(zhì)首先要結(jié)合自身實際和特點，充分利用廣播、電視、報紙、板報等宣傳工具，認真宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和上級系列安全指示精神，增強職工的法制觀念；二是深入開展反“三違”、反事故、反驕傲自滿、反松懈麻痹的“四反”活動，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍；三是按照“強制培訓(xùn)，分級管理，統(tǒng)標準，考核發(fā)證”的要求，加強安全培訓(xùn)，努力提高
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