做好企業(yè)青年工作的幾點(diǎn)思考-全文預(yù)覽
【正文】 統(tǒng)道。例如，建立“青年示范崗〞，爭(zhēng)取平安部門的幫助和支持，構(gòu)建具有標(biāo)準(zhǔn)性的評(píng)選體系； 對(duì)于新進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生來說，可以在人力資源部門的指導(dǎo)下構(gòu)建動(dòng)態(tài)跟蹤幫扶機(jī)制；構(gòu)建青年專業(yè)化小團(tuán)隊(duì)制度，不但要開展自助學(xué)習(xí)，還可以構(gòu)建工程小組對(duì)一些小課題、小消費(fèi)技術(shù)問題進(jìn)展攻關(guān)； 對(duì)消費(fèi)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，應(yīng)該打造青年突擊隊(duì)的品牌形象。 ?！ 叭舀暰?。共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，它的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人這個(gè)團(tuán)員青年的“頭〞，不僅必須具有較高的理論政治程度，有較豐富的科學(xué)文化知識(shí)，熟悉本企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，能團(tuán)結(jié)同志，胸懷寬廣，而且必須熱愛青年工作，熱心并理解青年工作。引導(dǎo)青年職工參與社交活動(dòng)，釋放壓力，緩解情緒，愉悅身心，安康成長(zhǎng)。如：成立書法、球類、文學(xué)創(chuàng)作、攝影等興趣小組，把小組從機(jī)關(guān)延伸到基層，形成自娛自樂、互相鼓勵(lì)的企業(yè)文化體系。如：演講比賽，改革專題討論、法律知識(shí)咨詢、模擬站長(zhǎng)、科長(zhǎng)等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，開拓青年的思路，進(jìn)步青年職工的綜合分析和解決問題的才能。 考慮三：根據(jù)青年特點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)文化建立開展青年職工喜聞樂見的文娛體育活動(dòng)，寓教育于審美娛樂之中，這是搞好青年工作的“添加劑〞。企業(yè)的團(tuán)組織，要轉(zhuǎn)變觀念，把企業(yè)指導(dǎo)考慮的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、消費(fèi)工作中的難點(diǎn)作為共青團(tuán)工作的重點(diǎn)，組織和帶著團(tuán)員青年在企業(yè)的消費(fèi)理論中發(fā)揮主力軍的作用，為指導(dǎo)、為企業(yè)排憂解難?！ ∑浯?，圍繞企業(yè)消費(fèi)、工作、技術(shù)上難題，組織青年科技人員和青年管理人員開展有針對(duì)性的討論，用他們的智慧成果推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展?！ ?，不斷進(jìn)步青工的主 人翁意識(shí)。 第一，利用團(tuán)組織是團(tuán)員青年的“家〞，加強(qiáng)對(duì)青年的教育，進(jìn)步他們對(duì)學(xué)文化、學(xué)技術(shù)意義的認(rèn)識(shí)，特別是使處在基層一線的青年明白，其勞動(dòng)態(tài)度和技術(shù)素質(zhì)如何直接決定著企業(yè)的興衰，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建立的成敗，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和積極性，讓青年充分意識(shí)到自己的努力和奉獻(xiàn)對(duì)企業(yè)開展的重要性，真正培養(yǎng)出青年對(duì)企業(yè)的“主人翁〞精神，緊緊團(tuán)結(jié)在企業(yè)和團(tuán)組織的周圍，實(shí)在做到以企業(yè)為家，以團(tuán)組織為家。 青年強(qiáng)，那么國(guó)強(qiáng)?！ ?duì)于企業(yè)而言，其根本職能是出產(chǎn)品，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以獲得利潤(rùn)?！ ?，增強(qiáng)指導(dǎo)對(duì)青年工作意義、作用的理解。〞盡管如此，只要我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，真正發(fā)揚(yáng)黨的助手和后備軍作用，以自己在企業(yè)改革中的實(shí)績(jī)和作為去爭(zhēng)得企業(yè)黨政指導(dǎo)的重視與支持，那么企業(yè)共青團(tuán)工作就能創(chuàng)始新場(chǎng)面。
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