【正文】 全，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)****收費(fèi)站通過深入開展行風(fēng)建設(shè)示范窗口工作，教育全站職工牢固樹立“熱情服務(wù)、文明收費(fèi)”的服務(wù)意識。二、美化站區(qū)，注重環(huán)境建設(shè) ****收費(fèi)站隸屬******，成立并于2000年11月，位于高速公路185公里處，擔(dān)負(fù)著****至***?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織，重視行風(fēng)建設(shè)****收費(fèi)站現(xiàn)有職工，現(xiàn)有工作人員31人，其中機(jī)關(guān)借調(diào)人員2人，管理崗位5人，收費(fèi)人員16人，后勤8人，少數(shù)民族職工11人，黨員7人；大中專文化程度22人；平均年齡37歲，由漢、維、回、東鄉(xiāng)四個民族組成。因此，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，堅(jiān)定不移地探索課堂教學(xué)改革的新途徑，使我校的教育改革得到不斷深入。二、需擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件。通過各教研組組織的公開課、示范課活動，多數(shù)教師新的教育理念在教學(xué)中已初步體現(xiàn)。這一調(diào)查活動，有利于全面了解“教”和“學(xué)”的實(shí)際情況，有利于學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有利于培養(yǎng)教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，同時也有利于加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，不允許將未經(jīng)篩選的現(xiàn)成習(xí)題布置給學(xué)生，造成學(xué)生重復(fù)勞動，加重負(fù)擔(dān)。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的，總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。功夫在課前。我校提出“以課堂教學(xué)為主陣地，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”的教改要求，以此推動各年級、各學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)改革。各年級的信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)欣賞課程，全部開設(shè)到位。每年的教學(xué)視導(dǎo)、畢業(yè)班抽測都是全縣第一。在實(shí)施量化考核的過程中，由于我們的具體化、數(shù)字化的管理，客觀、公平、公開的評價管理，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情，提高了教職工的工作質(zhì)量和工作效率。學(xué)校保證年級教師基本穩(wěn)定，年級組向?qū)W校負(fù)責(zé)，按向?qū)W校匯報(bào)工作，學(xué)校根據(jù)考核成績獎優(yōu)罰劣。這種校長負(fù)責(zé)、全員參與、上下協(xié)同，政令暢通的分層管理結(jié)構(gòu)使學(xué)校內(nèi)部管理形成了向心力、凝聚力、又激發(fā)了創(chuàng)造力和競爭力。校長負(fù)責(zé)全面工作，黨支部發(fā)揮保障監(jiān)督作用，教代會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用。三、學(xué)校管理科學(xué)科學(xué)的管理是學(xué)校提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。配備有常用藥物，醫(yī)療衛(wèi)生用具達(dá)到國家醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，能夠及時對學(xué)生的傷病進(jìn)行初步處置。（4）以科研振興學(xué)校通過課題研究，可以促進(jìn)教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”、由“教書匠”向“學(xué)者型”的形象和本質(zhì)轉(zhuǎn)變，為此，學(xué)校鼓勵教師申報(bào)并承擔(dān)課題研究。我校每年暑假還對教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)、新課程全員培訓(xùn)。信息技術(shù)領(lǐng)先學(xué)校建有64臺聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)教室，每個辦公室配有微機(jī)，各班都是多媒體教室，小學(xué)部共有微機(jī)206臺，平均10名學(xué)生擁有一臺。學(xué)校充分發(fā)揮教學(xué)示范學(xué)校的龍頭作用，積極幫扶帶動縣內(nèi)其他學(xué)校共同發(fā)展，先后與縣內(nèi)19所小學(xué)成為聯(lián)誼學(xué)校，為他們提供信息，傳播經(jīng)驗(yàn)、交流教師。目前小學(xué)部有黨員26人，基本上做到了黨員為教職工作表率，教職員工為學(xué)生作表率。學(xué)校黨支部發(fā)揮了政治核心和監(jiān)督作用。校園環(huán)境優(yōu)美。二、自查結(jié)果自查表明，我校辦學(xué)方向是端正的，管理工作基本規(guī)范，教學(xué)初具特色，辦學(xué)條件很好，辦學(xué)效益不斷提高。因此，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，堅(jiān)定不移地探索課堂教學(xué)改革的新途徑，使我校的教育改革得到不斷深入。二、需擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件。通過各教研組組織的公開課、示范課活動，多數(shù)教師新的教育理念在教學(xué)中已初步體現(xiàn)。這一調(diào)查活動，有利于全面了解“教”和“學(xué)”的實(shí)際情況，有利于學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有利于培養(yǎng)教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，同時也有利于加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，不允許將未經(jīng)篩選的現(xiàn)成習(xí)題布置給學(xué)生，造成學(xué)生重復(fù)勞動，加重負(fù)擔(dān)。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的，總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。但有幾點(diǎn)原則必須遵守：（1）必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；（2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動；（3）必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固；必須推動學(xué)生主動學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)。我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材，備課組要集體討論，要按學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案格式，備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)在教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)。學(xué)校組織教師積極參加市、縣教研室組織的各種業(yè)務(wù)活動。另外，還在閱覽室開設(shè)閱讀課，讓學(xué)生跳出題海進(jìn)入書海。第一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理在全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的過程中，我們嚴(yán)格按照上級規(guī)定的課程、課時計(jì)劃，把各種課程開全開足，學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理，每天有值班領(lǐng)導(dǎo)從早操、早讀開始到放學(xué)結(jié)束，進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、讓課、缺課或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象，都要作為教學(xué)事故記錄在案，并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。（四）推行民主管理制，賦予教職工民主管理權(quán)我校民主管理的主渠道是教代會和校務(wù)公開，學(xué)校工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，都予以公開，鼓勵教職工參與學(xué)校管理的主要內(nèi)容有：學(xué)校發(fā)展的五年計(jì)劃和年度計(jì)劃，辦學(xué)目標(biāo)、改革方案、教學(xué)評優(yōu)、師德建設(shè)、財(cái)務(wù)收支及預(yù)算、評職評先、招生方案、飲食服務(wù)、獎金福利、校園建設(shè)等。（三）實(shí)行量化考核制，規(guī)范學(xué)校的常規(guī)管理。（二）實(shí)行年級組責(zé)任制，加大過程管理力度。學(xué)校行政管理分為三級：第一級是黨支部、校長、教代會；第二級是管理職能部門是教導(dǎo)處等；第三級是職能部門下的年級組、教研組。近年來，學(xué)校圍繞教育教學(xué)這個中心，對一些僵化的管理方式和落后的用人機(jī)制進(jìn)行改革，學(xué)校各職能部門也系統(tǒng)全面地進(jìn)行了一次整章建制工作，目前，學(xué)校內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、學(xué)校各部門、各類人員職責(zé)明確，為我校各項(xiàng)工作的順利開展，起到了保障作用。醫(yī)務(wù)室按季節(jié)對全校師生進(jìn)行疾病預(yù)防宣傳，每年對師生體檢一次，并建立健康檔案；定期舉行常見病、傳染病、地方病的防治；根據(jù)學(xué)生年齡組別，開展不同主題的心理和生理健康教育。我校近年來先后承擔(dān)了七項(xiàng)省市級課題研究，有28位教師是課題組的成員?，F(xiàn)在，我校絕大多數(shù)教師能夠熟練操作計(jì)算機(jī)，并能獨(dú)立進(jìn)行CAI課件制作技術(shù)。師資隊(duì)伍精良小學(xué)部現(xiàn)有任課教師104人，其中本科學(xué)歷73人，?？茖W(xué)歷31人，教師隊(duì)伍的學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)合理；專任教師中，高級教師1人，中級教師42人，絕大多數(shù)教師能夠擔(dān)任相關(guān)學(xué)科的活動課教學(xué)。信息技術(shù)領(lǐng)先學(xué)校建有64臺聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)教室，每個辦公室配有微機(jī)，各班都是多媒體教室，小學(xué)部共有微機(jī)206臺，平均10名學(xué)生擁有一臺。校園主干道全部以柏油路硬化，校園內(nèi)有草坪、有雕塑、有假山、有噴泉，校園整潔，環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校充分發(fā)揮教學(xué)示范學(xué)校的龍頭作用，積極幫扶帶動縣內(nèi)其他學(xué)校共同發(fā)展，先后與縣內(nèi)19所小學(xué)成為聯(lián)誼學(xué)校，為他們提供信息，傳播經(jīng)驗(yàn)、交流教師。目前小學(xué)部有黨員26人，基本上做到了黨員為教職工作表率，教職員工為學(xué)生作表率。學(xué)校黨支部發(fā)揮了政治核心和監(jiān)督作用。興蒙學(xué)校先后被評為省“現(xiàn)代科技實(shí)驗(yàn)與研究”示范學(xué)校；省“創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)與研究”先進(jìn)單位；省科普示范學(xué)校；臨沂市規(guī)范化學(xué)校，臨沂市文明示范學(xué)校，臨沂市師德建設(shè)十佳學(xué)校；縣級文明單位；縣教育教學(xué)管理先進(jìn)單位。興蒙學(xué)校實(shí)現(xiàn)了與北京大學(xué)附小的全面合作，成為北京大學(xué)附小遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校。興蒙學(xué)校擁有一流的設(shè)施。第二部分學(xué)校概況與辦學(xué)成果平邑興蒙學(xué)校是一所“公辦民助”體制的學(xué)校，原名商城小學(xué)，1998年7月改為興蒙學(xué)校。第一篇：“臨沂市教學(xué)示范學(xué)校復(fù)驗(yàn)”自查報(bào)告“臨沂市教學(xué)示范學(xué)校復(fù)驗(yàn)”自查報(bào)告平邑興蒙學(xué)校2003年12月，臨沂市教育局命名我校為“臨沂市教學(xué)示范學(xué)校”，學(xué)校變榮譽(yù)為動力，自我加壓，近兩年來進(jìn)一步以鄧小平同志“三個面向”為指針，堅(jiān)持“育人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。我校嚴(yán)格對照《臨沂市小學(xué)教學(xué)示范學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自糾自查，還組織各處室和教師代表、學(xué)生代表、家長代表和社會人士協(xié)助自查，得分為：辦學(xué)思想：67分；教學(xué)管理：133分；教學(xué)過程：140分；教學(xué)質(zhì)量：128分。小學(xué)部現(xiàn)有33個教學(xué)班，在校學(xué)生2336人，任課教師104人，其中國家級骨干教師1人，省級骨干教師5人，市級教學(xué)能手8人，市兼職教研員1人，縣兼職教研員15人，占全縣的1/3。興蒙學(xué)校先后被確立為教育部、科技部“現(xiàn)代科技教育研究”實(shí)驗(yàn)學(xué)校，中國教育學(xué)會“嘗試教學(xué)”實(shí)驗(yàn)基地，山東省創(chuàng)新教育、合作教學(xué)、學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)、英語電化實(shí)驗(yàn)教學(xué)、心理健康教育，山東大學(xué)全腦速讀速記研究與實(shí)驗(yàn)等重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校，臨沂市教科研重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校。1999年5月，山東省科技教育現(xiàn)場會在此舉行。第三部分主要工作和經(jīng)驗(yàn)體會一、辦學(xué)方向明確：近年來，學(xué)校高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹各級教育工作會議精神，積極執(zhí)行縣教委《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》，面向全體學(xué)生，大力實(shí)施素質(zhì)教育，逐步形成了自己的辦學(xué)模式。堅(jiān)持制度管人，全體教職工人手一本《興蒙管理》，教職工政治素質(zhì)不斷提高。少先隊(duì)參與管理學(xué)生日常事務(wù)，德育實(shí)踐活動和文體活動豐富多彩。目前有綜合辦公樓一座，綜合實(shí)驗(yàn)樓一座，教學(xué)樓3座，教師宿舍樓5座，學(xué)生公寓樓3座，師生餐廳樓1座。每年保證5萬元的儀器藥品添置費(fèi)。學(xué)校圖書資料按類編目，保管妥善，有嚴(yán)格科學(xué)的借閱制度，閱覽室全天候開放，利用率較高。我校每年暑假還對教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)、新課程全員培訓(xùn)。（4）以科研振興學(xué)校通過課題研究，可以促進(jìn)教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”、由“教書匠”向“學(xué)者型”的形象和本質(zhì)轉(zhuǎn)變，為此，學(xué)校鼓勵教師申報(bào)并承擔(dān)課題研究。配備有常用藥物，醫(yī)療衛(wèi)生用具達(dá)到國家醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，能夠及時對學(xué)生的傷病進(jìn)行初步處置。三、學(xué)校管理科學(xué)科學(xué)的管理是學(xué)校提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。校長負(fù)責(zé)全面工作，黨支部發(fā)揮保障監(jiān)督作用，教代會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用。這種校長負(fù)責(zé)、全員參與、上下協(xié)同，政令暢通的分層管理結(jié)構(gòu)使學(xué)校內(nèi)部管理形成了向心力、凝聚力、又激發(fā)了創(chuàng)造力和競爭力。學(xué)校保證年級教師基本穩(wěn)定，年級組向?qū)W校負(fù)責(zé)，按年度向?qū)W校匯報(bào)工作，學(xué)校根據(jù)考核成績獎優(yōu)罰劣。在實(shí)施量化考核的過程中，由于我們的具體化、數(shù)字化的管理，客觀、公平、公開的評價管理，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情，提高了教職工的工作質(zhì)量和工作效率。每年的教學(xué)視導(dǎo)、畢業(yè)班抽測都是全縣第一。各年級的信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)欣賞課程，全部開設(shè)到位。我校提出“以課堂教學(xué)為主陣地，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”的教改要求，以此推動各年級、各學(xué)科進(jìn)行課堂教