icu緊急情況下人力資源調(diào)配方案（優(yōu)秀范文5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 人力調(diào)配記錄本，記錄人員調(diào)配情況，當(dāng)病人病情平穩(wěn)后及時通知護理部撤回增援人員。但本科室護理人員仍然不足時，護士長填寫特護援助申請單，上報護理部。④總值班護士長啟動醫(yī)院“護理人力資源儲備庫”機動護士時要及時匯報護理部，并做好人員調(diào)配記錄。⑧急診科應(yīng)建立緊急狀態(tài)下人力調(diào)配記錄本，記錄人員調(diào)配情況，當(dāng)病人病情平穩(wěn)，人員疏散后及時通知護理部撤回應(yīng)急人員。同時，護理部在接到通知后立即上報分管院長，并啟動緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，根據(jù)病情和病員數(shù)，按照緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配程序調(diào)配醫(yī)院“護理人力資源儲備庫”機動護士迅速參與搶救工作。②護理部組織成立醫(yī)院“護理人力資源儲備庫”，并建立“護理人力資源儲備庫”機動護士培訓(xùn)、使用管理制度。（３）協(xié)助醫(yī)院總值班，調(diào)動院護理應(yīng)急小分隊參加特殊重大搶救任務(wù)。夜查房內(nèi)容（１）掌握全院重危、搶救病人的情況，認真檢查病房管理、基礎(chǔ)護理、消毒隔離、搶救物品、操作技術(shù)、護士素質(zhì)、遵守勞動紀律、履行崗位職責(zé)情況。（３）教導(dǎo)或示范護理技術(shù)操作。（３）科、病區(qū)護士長參加醫(yī)生查房每月4次。（２）查基礎(chǔ)護理、專科護理落實情況。要求（１）護理部查房：由護理部主持，科護士長（或護士長）參加，每月抽查五個病區(qū)，有重點檢查內(nèi)容及反饋、整改。（４）查護理記錄。通過夜查房，解決和處理夜間護理工作中的重點問題，保證夜間護理工作順利進行。六、考核：凡通知應(yīng)急隊成員后，不能及時到崗者，將追究科護士長、護士長責(zé)任，并納入護理質(zhì)量考核。三、護理部與護理應(yīng)急調(diào)配組成員，長期保持聯(lián)絡(luò)暢通。rn⑶ 護理部根據(jù)上級指示組建急救人員。rn⑸ 門診患者、住院患者突發(fā)意外情況時，所在科室或就近科室就地進行搶救，并通知相關(guān)科室配合搶救，同時，報告醫(yī)務(wù)科、護理部協(xié)助組織搶救。rn四、重大意外傷害事故急救程序rn院內(nèi)急救程序rn⑴ 傷病員來院后，首先由急診科護士做好應(yīng)急處理。急救護理人力資源儲備：陳平陳建霞李建麗王秀美孟赟尚海霞趙 麗馬玉瑞宋軍張美霞陳艷麗劉會王紅霞張平郭美玲劉艷華宋文雅胡瑞麗王秀紅王慶娜徐 穎張冉孟美麗第四篇：緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案rn一、報告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護士應(yīng)及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，夜間及節(jié)假日向總值班報告。（4）由醫(yī)務(wù)科、護理部或總值班負責(zé)組織、協(xié)調(diào)患者的急救、轉(zhuǎn)科等工作。開通綠色通道，優(yōu)先處理。護理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張佑民副組長：陳艷平袁金旭組 員：何 燕 張金云 潘 虹 孫 卓 王曉燕 程鳳霞馮 華 郭小蘭 宋崢嶸 周小樺 胡小平范學(xué)榮 徐大燕 占利鳳 南 瓊 周 藝 王仁芳 戴玲玲 陳 瓊 李 晶 洪 菊 陳 薇 胡 婷 馮 佳護理人員調(diào)配小組名單：陳 宏 聶 婷 王浩娟 張晶晶 李 丹 韋 慧 郭 銀 柴蕓芊 彭曉晨 沙 莎 占文潔 鄧志云 夏翠玲 金麗娟 王啟鋒 王 紅 錢 泉要求：所有人員必須24小時保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。（2）遇到緊急事件二線由備班待崗。、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。2．凡遇到特殊急危重病人護理、重大社會突發(fā)事件等，護理人員應(yīng)及時向護士長報告。、護士長領(lǐng)導(dǎo)，全體護理人員為成員的護理人力應(yīng)急調(diào)配小組。遇到緊急情況，被調(diào)配人員
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