【正文】 0cm。當(dāng)灌注方量與混凝土頂面位置不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析原因，找出問題所在，及時(shí)處理。已拆下的管節(jié)要立即清洗干凈，堆放整齊。導(dǎo)管埋深2～6m，最大不超過8m，以防止將導(dǎo)管拔出混凝土面。在開澆前，將混凝土儲(chǔ)料斗灌滿。在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時(shí)校對(duì)軸線和標(biāo)高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時(shí)控制建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差不大于20mm。進(jìn)行摸板定位放線前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整。本工程各工段采取以基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，其它各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，按平面分工段流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，適時(shí)穿插室內(nèi)抹灰及樓面、地面施工，填充砌體工程和室內(nèi)抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步交叉進(jìn)行，之后開始外墻、屋面、粗裝飾工作。2．工期目標(biāo)根據(jù)該工程類別、結(jié)構(gòu)類型和公司的技術(shù)、管理力量、施工機(jī)械及人員的配備情況以及施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)，將按工期450日歷天完成該項(xiàng)目的施工。3．文明施工和環(huán)境保護(hù)。2．施工所需要的人力、材料及設(shè)備均可以按照要求給予滿足。1．工程位于某中等城市，區(qū)內(nèi)地勢(shì)較高，基本不受地下水的影響，全年氣候條件均適宜一般性土建安裝施工。磚墻承重結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻均為240mm，隔斷墻120mm；單元四大角、樓梯間及樓梯間兩側(cè)墻、內(nèi)外墻交接處均設(shè)置抗震組合柱；每層設(shè)置圈梁；樓板為混凝土圓孔板；屋頂為加氣混凝土屋面板，預(yù)制混凝土挑檐板。砼、水泥砂漿等成品加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，派專人包干分片管理，及時(shí)用草袋覆蓋或澆水養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。認(rèn)真督促檢查，做到責(zé)任到人，措施得力，確實(shí)保證職工健康。遇大雨停止外裝修、砌體工程施工，并在雨后及時(shí)修補(bǔ)已完成品及半成品；屋面防水層盡量搶在雨季之前施工，來保證雨季室內(nèi)的其它工程正常進(jìn)行；對(duì)粗細(xì)骨料含水量及時(shí)測(cè)量，掌握其變化幅度，及時(shí)調(diào)整配合比；加強(qiáng)對(duì)原材料的覆蓋防潮措施，尤其對(duì)鋼材加強(qiáng)保管，以免銹蝕等影響質(zhì)量；及早進(jìn)行基坑回填以減少基坑暴露時(shí)間。道路兩側(cè)及建筑四周設(shè)排水溝，保證水流通暢，雨后不陷、不滑、不存水；所有機(jī)械棚搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施、安裝接地安全裝置。，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，我單位每月全面檢查二次，平時(shí)隨時(shí)檢查，對(duì)不符合要求的設(shè)施，及時(shí)向分包單位提出并限期整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包單位強(qiáng)行使用，則要求其停工直至清退出場(chǎng)。各工種則由分包單位自行安排教育，并將教育記錄交我項(xiàng)目的總承包管理部。(2）總體計(jì)劃調(diào)整的可行性，如果遇到不可抗拒的因素造成施工工期有較大拖延，必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這些調(diào)整盡量以原計(jì)劃不變的前提下在工序搭接、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力增加方面進(jìn)行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則會(huì)有詳細(xì)報(bào)告提交監(jiān)理和甲方單位。由總承包管理部經(jīng)理全權(quán)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。分包單位的專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)階段性、短期目標(biāo)的實(shí)施工作，并對(duì)短期目標(biāo)計(jì)劃的完成情況編制評(píng)估報(bào)告，監(jiān)督每天的計(jì)劃完成情況，及時(shí)反饋有關(guān)計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題。分包單位則根據(jù)月計(jì)劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物，完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)；短期目標(biāo)的確定短期目標(biāo)的確定由分包單位根據(jù)經(jīng)監(jiān)理、甲方審批確認(rèn)的月施工進(jìn)度計(jì)劃編制，在每旬或每周開始前2天交項(xiàng)目部審核確認(rèn)。(1）施工進(jìn)度的管理，作為總承包單位，向甲方與各分包提供階段性進(jìn)度計(jì)劃作為控制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。（3）總承包管理部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)，總承包管理部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)分包的施工過程，必須把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對(duì)分包單位的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求分包單位配備專職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作，我單位定期檢查，督促各分包單位按國家及天津市有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審查，充分研究后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施，并歸入我單位的檔案內(nèi)。下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員等。施工單位指定項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。，組織參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)單位、部門及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上的問題及時(shí)解決。，定期歸檔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，全面管理工程的質(zhì)量工作，審核分包單位所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，主持質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施，監(jiān)督分包單位的施工質(zhì)量。具體質(zhì)量控制體系詳見第七章《質(zhì)量保證體系及措施》。具體措施如下：(2）確定分包單位施工進(jìn)度目標(biāo)，總目標(biāo)的確定我們?cè)谶x擇分包單位時(shí)，把施工進(jìn)度作為一個(gè)明確目標(biāo)在合同中予以確定，而這個(gè)目標(biāo)的確定將以經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃來控制，項(xiàng)目部考慮各分包單位之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時(shí)在簽定分包合同時(shí)予以明確，且有相應(yīng)的制約措施；階段性目標(biāo)的確定在分包單位進(jìn)場(chǎng)后，提供其根據(jù)總目標(biāo)而制定細(xì)化的施工進(jìn)度計(jì)劃，交項(xiàng)目部進(jìn)行審核、調(diào)整后共同確認(rèn)。分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)階段性目標(biāo)的制定，審定短期目標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)階段性目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果及過程編制評(píng)估報(bào)告，同時(shí)監(jiān)督短期目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，任何單位必須按要求無條件完成。(1）總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的合理性，總承包單位在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，除仔細(xì)考慮每個(gè)分項(xiàng)工程的開工時(shí)間，制定出控制點(diǎn)和關(guān)鍵線路，還應(yīng)參考上道工序的質(zhì)量要求、設(shè)備供貨時(shí)間，進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見的因素。(1）安全教育，任何分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)所屬的施工管理人員及施工人員進(jìn)行全面教育；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，并記錄在案。(4）安全例會(huì)，每周定期召開安全例會(huì)，由總承包管理部對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話，強(qiáng)調(diào)本周的安全重點(diǎn)。(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍、食堂、庫房、辦公室等部位做全面檢查和維修，做好防雨滲漏工作；做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面及場(chǎng)內(nèi)雨水有組織及時(shí)排入指定排污口。(2)在雨季施工過程中，在工程質(zhì)量上注意如下事項(xiàng)：雨季施工收工前，應(yīng)覆蓋砌體，以防雨水沖刷；砼澆筑遇雨時(shí)，立即搭設(shè)防雨棚，用防水材料覆蓋已先澆好的砼。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，保證茶水和清涼飲料的供應(yīng)。(5)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽降溫措施。砌體要充分澆水濕潤。第二篇：施工組織課程設(shè)計(jì)《施工組織管理》課程設(shè)計(jì)題目多層住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)姓名程**專業(yè)土木工程*班學(xué)號(hào)201358***指導(dǎo)教師馮**土木建筑工程學(xué)院 二○一六年六月目錄 工程概況.........................................1 ...................................1 ...................................1 工程條件及特點(diǎn).................................2 .....................................2 .....................................2 .......................................2 2 施工方案選擇.....................................3 施工組織機(jī)構(gòu)的建立.............................3 工程管理目標(biāo)...................................3 施工安排及部署.................................3 .......................3 .....................................3 、施工調(diào)度....................................4 .......................................4 .....................................4 .....................................5 .....................................6 .....................................6 ...................................7 ...................................8 砌筑工程.....................................8 內(nèi)墻面抹灰...................................9 ....................................10 ....................................11 3主要技術(shù)、質(zhì)量措施..............................12 ..............................12 ....................................12 ................................12 工程質(zhì)量措施..................................13........................13 ........................13 ........................14 ....................15 防水工程施工措施..............................16 4施工進(jìn)度計(jì)劃....................................17 ..............................17 ..............................17 ..............................18 ..............................18 ....................................18 5施工平面圖布置..................................19 施工現(xiàn)場(chǎng)概況..................................19 施工總平面布置原則............................19 現(xiàn)場(chǎng)施工道路及臨時(shí)建房屋計(jì)劃..................19 垂直運(yùn)輸機(jī)具的布置............................20 總施工平面布置圖..............................20 6 資源需求........................................21 場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備......................................21 、材料、勞動(dòng)力....................21 7 安全文明施工措施................................22 ........................22 ....................................22 ............................23 ....................................23 ..............................24 ......................24 “三寶”、“四口”防護(hù).............................25 ..............................25 ............................26 、用具及用電管理要求................26 ..............................26 、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生......................27 ..............................27 ..............28 ................................28..................................28 ............................28 安全生產(chǎn)的組織措施............................29 文明施工的組織措施............................29 冬雨季施工措施................................30 ................................30 ................................30 現(xiàn)場(chǎng)宣傳與人的精神面貌.......................31 結(jié)論..............................................32 參考文獻(xiàn)..........................................33 工程概況該工程為某單位新建的職工住宅小區(qū)，小區(qū)內(nèi)共有4棟住宅樓；每棟為二個(gè)單元5層。木門，鋁合金窗。基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)