20xx實用的物業(yè)年度工作計劃3篇-全文預(yù)覽
【正文】 8）對b1車場每月兩次的清洗工作。
?。?）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
人員管理
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。例如：
每日清潔工作
?。?）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；
?。?）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；
?。?）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；
?。?）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；
?。?）收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責清運至指定地點。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
物業(yè)年度工作計劃 篇1 物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。
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