【正文】 熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃： 一、指導思想 以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以 實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中 。 通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感 作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作 大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。 繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。 去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。 積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。 提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。 正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。 為了進一步創(chuàng)造良 好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。 為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作： 一、確保指標落實，強化績效考核工作。 利潤指標：實現(xiàn)利潤 550萬元，爭取突破 600 萬元。 四、月份工作安排 二、三月份： (春季傳染病知識 (消防、用電、交通安全等 《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等相關的法律法規(guī) (每月一次 ，完善安全責任追究制度 四、五月份： ，緊急疏散演練 (每月一次 六、七、八月份： 、臺賬歸類，檢查 ，做好災害天氣的安全防范工作 、安全設施維護 (致學生家長一封信 九月份： 賭教育 十、十一月份： ，開展針對性安全教育 (冬季疾病知識 十二月： 、綜治總結工作 (致學生家長一封信 、臺賬歸類，歸檔。 ，防止溺水事件的發(fā)生。 ，進一步完善突發(fā)事件的緊急處置預案，積極開展演練，提高師生自救自護能力。 ，活動前有計劃，有安全防范措施，有應急預案，活動后及時進行總結，保證集體外出和各種活動的安全。進一步加大學校安全工作的宣傳力度，豐富學校安全教育形式，提高廣大師生員工的責任意識、憂患意識和安全防范意識。為集團在新年度的工作中再上新臺階，為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量。 輪崗學習 采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。再次，要求各業(yè)務人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等，了解新型材料、設備知識 。 三、學習的目標 提高專業(yè)知識和操作技能 全體采購人員要學習財務知識，從 2020 年開始，兩年時間內(nèi)，采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書，采購業(yè)務人員要取得采購師認證資格，采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證?，F(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。 采購公開、透明，實施陽光采購 采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。量化工作是績效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。 完善采購工作手冊 采購工作手冊，是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規(guī)范操作的樣本。為更好的完成 2020 年的工作，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的效率，制定以下工作計劃。如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。 2020 年，本部門將在日常 工作中進一步提高工作效率。 三、品質(zhì)保證。同時因為其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。 年度采購工作計劃范文二：年度采購工作計劃 本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 2020 年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮 35 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應商 )。為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于 3/1 前完成。 完善制度，職責明確，按章辦事： 2020 年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司 ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。 2020 年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。 做好學生常見病預防和傳染病防控工作，組織好學生體檢工 作。通過校園美化建設，書籍、電腦開放，閱讀考級，長廊文化，櫥窗校報 ,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。 以特色建設為抓手，進一步豐富學校辦學內(nèi)涵 創(chuàng)建特色并不是學校的最終目的，只不過是學校辦學的一個抓手，最終目的是借特色建設來培養(yǎng)教師和發(fā)展學生，以提高學校的整體辦學水平，促 進學生的全面發(fā)展。 要牢固樹立“健康第一”思想，認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》，積極進行教育教學改革，加強體育課外活動，保證學生在校一小時體育活動，增加小型單項比賽，多開展體育活動，提高體育教學質(zhì)量和運動水平?！皩W英模賢達”能弘揚正氣，引領風尚，有助于增強廣大師生的社會公德意識，促進和諧社會建設。 深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學英模賢達”活動 ,是推進社會主義核心價值體系建設的重要載體，是加強精神文明建設、提升學生品德的重要抓手，是發(fā)展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”，各課題組要認真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動，從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。 實踐平臺 :課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。 建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響 。 緊抓教師隊伍建設，進行好課堂教學改革 堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班集體建設，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式 多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效 。 我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質(zhì)?！保w教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。 加強學 校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。 創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。 指導思想 : 在教育局領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局 ,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升 教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量 ,科研新校 ,以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設和諧校園，辦成社會滿意的學校。 面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。 立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。 煤礦行業(yè)作為 一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，要積極做好以下三方面：一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦 各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。 一 )加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。 【 2020年度工作計劃范文一】 2020 年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃： 一、指導思想 以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中 。希望可以幫助大家。以勤奮工作為 主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神 。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作： 一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升 。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。 二 )始終牢記安全教育。 崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。第三要向 三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。 自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。? 【 2020年度工作計劃范文二】 在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設，夯實雙常規(guī)管理，加強教研教改力度，推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化，根據(jù)上級教育部門要求，結合學校實際，特制訂本計劃。 以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎上各項教育要素的有機整合，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。 以骨干教師為主導，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定。 二、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質(zhì) 德育工作求實效。 繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感 。 “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。 班級是學校管理最基本的單位。 班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學校管理的中