20xx年醫(yī)學(xué)專題—城市三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院考核評估表doc-全文預(yù)覽
【正文】 未開展不得分10開展遠程醫(yī)療服務(wù)包括：疑難危重病例會診、遠程視頻門診、病理診斷、遠程心電診斷、遠程監(jiān)護、遠程影像診斷、遠程手術(shù)指導(dǎo)、遠程繼續(xù)教育以及其他遠程醫(yī)療服務(wù)。對比2012014年數(shù)據(jù)10管理能力提升達到二級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準要求。對比2012014年數(shù)據(jù)10平均住院日區(qū)間小于8天889天6910天4大于10天2手術(shù)前平均住院日區(qū)間02天823天634天4大于4天2入出院診斷符合率較上一年度提高。5年住院手術(shù)人次占出院人次比例較上一年度上升。對比2012014年數(shù)據(jù)10可診療病種數(shù)量區(qū)間（種）5001000查看2014年數(shù)據(jù)3100015005150020008大于200010能夠獨立診斷和治療的疑難病和危重癥較上一年度增加。由受援醫(yī)院上報，請相應(yīng)專業(yè)專家評判15受援醫(yī)院開展血液透析，并逐步滿足縣域內(nèi)患者血液透析需求。查看重點?？平ㄔO(shè)記錄，少建1個臨床重點?？瓶?分15一級診療科目完整，至少開設(shè)：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科（含有眼科、耳鼻咽喉科、口腔科）、重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、消毒供應(yīng)中心、血液透析室。抽查手術(shù)記錄10帶教學(xué)，每周組織1次教學(xué)查房，每2周組織1次科內(nèi)臨床教學(xué)，介紹專業(yè)相關(guān)的診療規(guī)范、操作技術(shù)指南、知識進展等內(nèi)容。查看任命文件15有派駐人員擔(dān)任臨床科室、醫(yī)技科室或行政部門負責(zé)人。查看對口支援協(xié)議是否符合要求15有明確科室對科室的支援目標(biāo)，人員培養(yǎng)有具體的合格標(biāo)準。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援信息系統(tǒng)檢查填報情況與真實情況是否一致 15向群眾宣傳公示支援醫(yī)師、專業(yè)、工作情況。檢查是否建立醫(yī)療風(fēng)險管理與防范機制；抽查患者安全目標(biāo)落實情況5與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間建立雙向轉(zhuǎn)診機制，實施雙向轉(zhuǎn)診。完善醫(yī)療、院感、藥事、護理、醫(yī)技等規(guī)章制度，責(zé)任到人。查看生活保障情況5派駐人員工作情況納入本院人員考核范圍，統(tǒng)一開展考核，考核結(jié)果反饋支援醫(yī)院。查看政策落實情況4管理人員以學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院管理知識為主，法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、信息化管理意識和能力得到提高，并使醫(yī)院相關(guān)管理水平得到提升。查閱相關(guān)文件和財務(wù)8有派出人員離崗請假制度。查看派出的人員是否符合要求5骨干醫(yī)師培訓(xùn)為1年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，其他人員累計學(xué)習(xí)至少3個月。查看相應(yīng)會議記錄和年度計劃10醫(yī)院制定針對制約醫(yī)院綜合能力提升薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃重點包括臨床?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、管理能力提升等內(nèi)容，并提出具體、量化的發(fā)展目標(biāo)。查看宣傳情況5樹立對口支援先進典型，有省級以上媒體報道。培訓(xùn)結(jié)束后，按照培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)支援醫(yī)院考核合格。檢查2010年以來獲得國家臨床重點?？频目剖?guī)椭h醫(yī)院臨床重點專科建設(shè)情況10支援醫(yī)院接收受援醫(yī)院的行政管理和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，每年至少接收3人檢查2014年接收受援醫(yī)院人員進修情況，不滿3人不得分8有專人負責(zé)受援醫(yī)院人員培訓(xùn)工作。派駐人員連續(xù)工作期間內(nèi)沒有擅自離崗情況。每名派駐人員有明確的對口支援工作目標(biāo)，目標(biāo)須有時間表和量化的任務(wù)項。優(yōu)先派駐重癥醫(yī)學(xué)科、病理科和內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師，并符合省級衛(wèi)生計生委的規(guī)定。查閱科室年度對口支援工作計劃及落實情況5醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院行政部門主要負責(zé)人赴受援醫(yī)院調(diào)研、督導(dǎo)，每年至少1次，半年形成工作意見，年度形成工作報告。城市三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院考
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