施工前的準備工作-全文預覽
【正文】 擇的因素，但總的準則不能放棄。裝置（系統(tǒng)）或全廠性停車修理，檢修人力資源很缺，往往出現(xiàn)人力不足現(xiàn)象。五交底是：項目任務交底，施工圖紙交底，質(zhì)量標準交底，施工安全措施交底，設備零部件、材料交底。施工前的準備工作在檢修工程的施工中，對檢修計劃、施工準備、施工技術方案、施工安全措施、檢修質(zhì)量、文明檢修、交工驗收、開停車銜接、費用核算十分重視。十落實是：組織工作落實、施工項目落實、檢修時間落實、設備、零部件落實、各種材料落實、勞動力落實、施工圖紙落實、政治思想工作落實。下面介紹如何落實檢修的各項任務。首先羅列可供決策的方針有哪些，然后決定哪種方針最理想。車間維修組，檢修工種主要是以鉗工為主，有少量的電焊工等，維修設備以傳動設備為主。分工的原則是生產(chǎn)車間承擔傳動設備的檢修項目及系統(tǒng)中的一般項目。(2)檢修任務落實車間自修項目，由車間自行落實。當接到正式確定的檢修項目后，車間應組織技術人員、定額員、施
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