建筑工程總體措施及質量保證體系-全文預覽
【正文】 、方法的調整，以使工作標準完善。施工質量控制體系質量控制體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量控制體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉要正常，只有正常運轉的質量保證體系，才能真正達到控制質量的目的。各專業(yè)工長：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現的質量問題，負責本專業(yè)的技術質量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進行處理，把質量問題消滅在施工過程中。技術質量股股長：熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題，制定工程各工序技術施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負責協(xié)調各專業(yè)之間的技術矛盾，保證工程質量，對質量問題制定整改方案。建立質量保證體系，確定各級人員的質量責任。質量管理體系及職責：施工質量管理體系是整個施工質量得以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接地評價，同樣質量管理體系設置和科學性對質量管理工作的開展起到決定性作用。建筑工程總體措施及質量保證體系建筑工程總體措施及質量保證體系提要：質量管理體系及職責：施工質量管理體系是整個施工質量得以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力建筑工程總體措施及質量保證體系項目質量管理和質量保證要素控制（1）貫徹國際標準ISO9002質量保證體系，編制切實可行的各專業(yè)質量保證計劃，作為該項目施工過程中實施質量保證和質量控制的綱領性文件。工程施工依據嚴格按照現行的國家級部頒規(guī)范、規(guī)程、標準、設計圖技術核定單施工外，還應遵照施工組織設計及技術方案等措施進行施工。項目經理：項目經理
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