建筑安全施工項(xiàng)目管理的全過程 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 過程 施工項(xiàng)目管理的對(duì)象，是施工項(xiàng)目壽命周期各階段的工作。狹義的施工項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目簽約后開始到驗(yàn)收、結(jié)算、交工時(shí)為止的一段過程。這是施工項(xiàng)目壽命周期的第一階段，可稱為立項(xiàng)階段。 編制既能使企業(yè)盈利、又有力可望中標(biāo)的投標(biāo)書。 編制施工組織設(shè)計(jì)，主要是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖，用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工。 （三） 施工階段 這是一個(gè)自開工至竣工的實(shí)施過程?！ ∵@一階段主要進(jìn)行以下工作： 按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工；在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工；亞格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及索賠；做好記錄
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