建筑安全生產(chǎn)管理體系-全文預(yù)覽
【正文】 以通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰形式，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為，以便有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，這就是所謂的“勵(lì)人”。近些年，農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主打力量。在從事安全生產(chǎn)管理工作中，管理主體掌握一般性管理工作的理論，遵循這些規(guī)律和原則，在實(shí)際工作中正確地運(yùn)用這些方法，就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源，正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能，控制來自物的不安全因素和人的不安全行為，從而避免傷亡事故的發(fā)生，確保勞動(dòng)者的生產(chǎn)中的安全與健康。管理的失誤則往往與管理者的個(gè)人素質(zhì)有關(guān)。對(duì)管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對(duì)待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。而安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。建筑安全生產(chǎn)管理體系 以人為本的安全管理首先要“識(shí)人”，即認(rèn)識(shí)人的重要性。在施工企業(yè)的各種管理主題中，安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個(gè)重要主題。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。因此，可以說導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的根本原因是管理的失誤。一個(gè)合格的工程管理者除必須具備一定工程技術(shù)和人際
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1