建筑安全施工項目管理的全過程(2)-wenkub
2024-11-17 00 本頁面
【正文】 施工項目是指從投標、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個過程主。它與狹義的施工項目不同。 （一） 投標、簽約階段 業(yè)主單位對建設(shè)項目進行設(shè)計和建設(shè)準備、具備了招標條件以后，便發(fā)出廣告（或邀請函），施工單位見到招標廣告或邀請函后，從作出投標決策至中標簽約，實質(zhì)上便是在進行施工項目的工作。 決定投標以后，從多方面（企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場、現(xiàn)場等）常握大量信息。 這一階段主要進行以下工作：成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu)，配備管理人員。 編寫開工申請報告，待批開工。這一階段的目標是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達到驗收、交工的條件。其目標是對項目成果進行總評、評價，對外結(jié)清債，結(jié)束交易關(guān)系。（五）用戶服務(wù)階段
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