土木工程施工管理模式的改進措施-全文預(yù)覽
【正文】 問題以及對施工材料和工程資源的合理利用。因此，本文此次研究的課題，對土木工程施工管理的改進有著重要意義，對實現(xiàn)土木工程施工管理模式的發(fā)展有著現(xiàn)實性意義?；诖耍撐年U述了土木工程施工管理的簡介，分析土木工程施工管理中存在的問題，探究土木工程施工管理模式的改進措施，以促進我國土木工程項目的發(fā)展。但土木工程施工過程中依舊存在著大量問題，施工質(zhì)量得不到有效保障，因此加強施工質(zhì)量控制越發(fā)重要。例如，施工過程中施工現(xiàn)場無法監(jiān)理施工質(zhì)量，施工材料和工程資源的浪費，施工周圍環(huán)境被污染等問題，對土木工程施工的施工進度造成了嚴重影響，導(dǎo)致建設(shè)單位的經(jīng)濟利潤減少。通過有效的土木工程施工管理，能夠?qū)⑹┕げ牧虾凸こ藤Y源進行合理分配，以消耗低成本，提高工程施工進度，并確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)施工單位與建設(shè)單位最大的經(jīng)濟效益。因此，相關(guān)管理人員必須提高對土木工程施工材料合理運用的重視程度。因此，施工單位與建設(shè)單位為達到竣工日期，一味追求施工進度，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量達不到國家建筑行業(yè)的工程標(biāo)準，此外，在工程結(jié)束后，
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