公路施工管理的創(chuàng)新研究-全文預覽
【正文】 能很好履行。就現(xiàn)階段的情況來看，我國公路施工建設中存在很多方面的問題。項目與企業(yè)間存在諸多的問題，對項目施工管理的正常實施造成嚴重的影響，例如，約束不嚴、激勵不夠、關系模糊、不確定因素過多、責任不明等等。這些因素對公路施工加強項目管理的創(chuàng)新提出了十分迫切的要求?？v觀大量歷史事實，可以說明，一切社會發(fā)展與進步都與創(chuàng)新是分割不開的。因此，就向公路施工管理方面以及工程施工方提出了更高的要求，整個施工過程要嚴格遵守施工標準和規(guī)范，合理有效的進行組織施工，結合施工現(xiàn)場實際情況靈活運用施工方案。公路施工建設的市場需求不斷增大，對公路施工管理各方面提出了更高的要求，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新，適應市場經濟需要。就我國公路施工管理的現(xiàn)狀來看，在公路施工管理中已經取得了很大的成績，然而仍然存在很多的不足和問題。公路施工管理是公路施工建設中的重要基礎，只有做好公路施工管理，才能更好地為公路施工建設工作提供可靠的保證。新時代持續(xù)發(fā)展離不開創(chuàng)新。也就是說，如果不具備競爭優(yōu)勢，那么在市場競爭中其所占有的市場份額就會慢慢變少，以至于不再具有市場競爭力，最終的結果將會是被市場淘汰出局。不同企業(yè)之間的競爭意識、經營性的市場觀念開始慢慢形成，傳統(tǒng)的發(fā)展方式和思想觀念也在慢慢的得到轉變。最后，公路施工建設本身需要發(fā)展，同樣少不了創(chuàng)新的推動。市場中，公路施工建設和管理企業(yè)同樣有國有和個體之分，兩者之間的市場競爭優(yōu)勢有很大差別，其中存在多方面的不正當競爭現(xiàn)象，同樣也會對市場公平造成影響。在公路施工建設工程投標過程中，不同企業(yè)之間還會存在相互壓價或者是過度競爭的現(xiàn)象發(fā)生。三、公路工程施工項目管理創(chuàng)新的基本準則一方面，要適應生產力的發(fā)展。而公路施工管理又會反過來影響施工建設的生產力水平。在市場經濟中，需要具備一定的競爭優(yōu)勢才能獲得更多的勞動生產要素，也就是才能有更多的生產力。只有生產力三要素全部成立，并且能夠有機結合起來，才能夠最有效率地發(fā)揮它們的作用。
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