公路工程監(jiān)理工作合同管理內容及有效措施-全文預覽
【正文】 書面形式通知業(yè)主與承包商。工程項目監(jiān)理人員根據(jù)合同要求對費用索賠問題進行處理時，分兩步進行，一是查證索賠原因，二是對索賠費用進行核實。之所以會造成工期延誤，主要是因為氣候條件、額外的工作以及業(yè)主原因所致的延誤，并非承包商的原因造成的工期延誤。如果承包商要求變更，則監(jiān)理人員需對其嚴格審查，并且報業(yè)主同意，然后再正式進行辦理。實踐中可以看到，由于工程變更不可預測性較強，因此，在公路工程施工建設過程中通常會對工期、成本等產(chǎn)生影響，而且與承包商和業(yè)主之間存在著非常密切的關聯(lián)性。公路工程監(jiān)理工作合同管理內容及有效措施公路工程項目施工建設周期一般都比較長，而且其具有投資大、涉及環(huán)節(jié)多等顯著特點，因此，管理難度也非常大。，即監(jiān)理審查以及批準后正式下達命令對工程進行變更，改變合同中的文件內容、項目形式以及工程數(shù)量和施工質量要求等，涉及很多方面的內容。在此過程中，監(jiān)理人員應當對實際情況全面把控，確定工程變更的可行性，然后向業(yè)主申請，后者議后再執(zhí)行。，實際上就是指在公路工程合同規(guī)定的范圍內，因非承包商原因而造成的經(jīng)監(jiān)理人員批準的延長工期，其中不包含承包商自身的原因引起的工期延誤。即工程項目施工建設過程中非承包商原因所致的費用增加或者損失，根據(jù)合同
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1