【正文】 平安通道未懸掛警示標志；5〕 施工現場使用了停頓使用的竹質材料搭設腳手架、獨桿吊、三角門吊等使用了不符合規(guī)定的機械設備；6〕 監(jiān)理工程師需配合工程業(yè)主加強防火、防盜的巡查工作催促承包進行此類意識的宣傳教育并跟進必要的措施。5〕 催促施工將投入使用的機械設備和平安防護用具進展檢驗不符合要求的停頓使用。平安員和從事特殊工作的人員應持證上崗。十二〕 監(jiān)視檢查平安消費、文明施工平安消費責任重于泰山。5． 給排水及消防1〕 衛(wèi)生間給水道敷設隱蔽前必須先進展水壓試驗不滲不漏后才能進展筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 35 頁 共 39 頁下道工序的施工。4． 衛(wèi)生間防水1〕 衛(wèi)生間內給排水道安裝坡度及支托間距應符合施工要求安裝完畢后給水道應進展水壓試驗排水道應進展閉水試驗嚴格檢查道是否有裂縫絲扣連接是否緊固如有滲漏及時返修。2〕 框架柱、梁與加氣砼砌塊的拉結鋼筋一定要按有關和施工圖紙的要求預留不得后補框架柱處過梁鋼筋要先預留。5〕 對水電等設備預埋〔留〕線或盒體應先彈線后用切割機開槽〔洞〕以免破壞其墻體整體性能。砌筑時面層適量澆水樓板或一層地坪以上300 高范圍內應建議用灰砂磚砌筑有利防水特別是衛(wèi)生間隔墻應按圖紙要求在板面以上澆C20 砼300 高進步其防水性能。6〕 防水層施工完畢后監(jiān)視承包做屋面蓄水試驗〔平面屋〕有無滲漏現象。3〕 鋪設隔氣層、透氣及防水層前基層必須清理干凈保持枯燥。7． 施工工藝過程質量控制要點表表中的驗收等級：AR 代表委托、承包、監(jiān)理；BR 代表承包、監(jiān)理；表中列出的“控制手段〞：觀察――指以“目視〞、“目測〞進展的檢查監(jiān)視；現場檢查、旁站――指現場巡視、觀察及量測等方式進展的檢查監(jiān)視；量測――指用簡單的手持式量尺、量具、量器〔表〕進展的檢查監(jiān)視；復核――指借助于測量儀器、設備進展的檢查；試驗――指通過試件、取樣進展的檢查或通水、通電、通氣進展的試驗等。因此將這些分項〔部〕工程作為重點把關進展預檢。振搗棒距洞口邊應在300mm以上振搗時兩側同時進展防止洞口模板變形。4〕 墻、柱砼應分層連續(xù)澆注間隔時間不超過兩小時。10〕 修整受損的模板堆放應平穩(wěn)以防變形。8〕 角模的兩側緊貼砼面吸附力較大。4〕 剪力墻合模前檢查預留洞口、預埋件、門窗洞口模板加強鋼筋位置、數量及固定情況。6〕 焊接接頭機械性能實驗結果必須符合焊接規(guī)程的規(guī)定。2〕 鋼筋的規(guī)格、數量、錨固長度、接頭位置必須符合設計要求及有關規(guī)定。4〕 施工前監(jiān)理工程師會同建立代表對廠家消費才能、社會信譽等進展考察廠家必須具備相應質保體系具有試驗檢測設備并提供近三個月的消費臺帳。2． 原材料1〕 原材料、構配件、成品半成品及設備必須有質量保證書、出廠合格證、復檢、準用證等。詳細詳見基坑支護施工監(jiān)理細那么。基坑支護不僅關系到地下工程能否順利進展而且還關系到臨近建筑物的安危。十〕 本工程的特點及控制重點本工程含有高層建筑、小高層建筑、多層建筑及景區(qū)其他公用設施多、規(guī)模大對施工質量要求極嚴。3〕 總監(jiān)理工程師應在?監(jiān)理月報?中向工程業(yè)主工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預防由工程業(yè)主原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。20〕 控制制度筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 27 頁 共 39 頁專業(yè)監(jiān)理工程師進展現場計量并驗收合格的工程量按施工合同的約定審核工程量和?工程款支付申請表?〔A5 表〕并報總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師簽署?工程款支付證書?〔B3 表〕后報工程業(yè)主。2〕 工程監(jiān)理部應及時向工程業(yè)主提交有關質量事故的書面并將完好的質量事故處理記錄整理歸檔。對存在的問題應及時要求承包限整改。2〕 工程部監(jiān)理人員應對承包所報試驗室進展實地考察并提出考察報告應盡可能回避在承包自己的試驗室進展檢測試驗工作。整改完畢后必須經過監(jiān)理人員復查符合規(guī)定后總監(jiān)理工程師才能簽署?工程復工報審表?〔A1 表〕。假設隱蔽工程檢查合格后經長停工在復工前應重新組織檢查、簽認以防意外。在施工過程中施工應嚴格按照有關、及經批準的施工方案進展施工不得隨意降低要求、施工監(jiān)理人員要按?旁站監(jiān)理方案?的要求做好相關工作。對現場所使用的檢驗、測量器具、儀器定進展檢查檢定周是否有效催促做好設備標識工作。2〕 在施工過程中當承包對已批準的施工組織設計進展調整、補充或變動時應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應由總監(jiān)理工程師簽認。4． 采用組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施對目的控制進展理。七〕 監(jiān)理工作程序嚴格按監(jiān)理所規(guī)定的程序工作。7〕 催促承包及送監(jiān)理報表并檢驗其性、準確性、完好性。3〕 按設計圖及有關對承包的施工工序進展巡視、檢驗、檢查、量測、驗收和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄對重要的分項工程或施工部位進展旁站監(jiān)理發(fā)現問題時及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師。催促承包編制開工資料。13〕 按照監(jiān)理規(guī)劃的要求進展現場巡視檢查對重要部位或工序組織旁站人員做好旁站監(jiān)理工作。6〕 施工階段監(jiān)理〔1〕 組織工程監(jiān)理部全體人員研究本工程工程的監(jiān)理合同及施工合同；〔2〕 組織工程監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙參加設計交底及施工圖會審并提出書面和建議；〔3〕 審核承包報送的分包的資質并提出審查；〔4〕 審核并批準承包編制的施工組織設計、施工方案并簽署；〔5〕 審定承包的工程?開工/復工報審表?并簽認準予開工；〔6〕 審批承包報送的工程進度方案和延長工的申請并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進度控制工作進展工程進度的檢查；〔7〕 組織工程監(jiān)理部全體人員參加由工程業(yè)主主持召開的第一次工地會議并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；〔8〕 審批承包報送的?工程款支付申請表?并簽發(fā)?工程款支付證書?；〔9〕 審查和處理設計變更及工程洽商；〔10〕 審核并簽發(fā)工程暫停指和復工；〔11〕 對承包的嚴重、違約行為簽發(fā)或指要求承包改正；〔12〕 主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專業(yè)會議并催促檢查會議事項的執(zhí)行情況；〔13〕 組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、專題和工程監(jiān)理工作總結；〔14〕 指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務的合同進展分析和跟蹤理；〔15〕 主持或參加工程質量事故的調查與處理；〔16〕 監(jiān)視并檢查施工現場的平安防護、消防、衛(wèi)生及文明施工情況；〔17〕 調解工程業(yè)主與承包之間的合同爭議處理索賠、審批工程延；〔18〕 組織子分部、分部工程驗收簽認分部工程和工程的質量驗收筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 20 頁 共 39 頁資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對工程工程進展開工初驗參加工程工程的開工驗收并簽發(fā)開工報驗單；〔19〕 審核簽認工程質量評估；〔20〕 審核簽認工程開工結算；〔21〕 簽發(fā)“工程移交證書〞；〔22〕 組織監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料于工程開工后移交相關部門；〔23〕 催促承包整理開工資料繪制開工圖。2〕 對外代表監(jiān)理與工程業(yè)主、設計、承包及當地建立工程質量監(jiān)視部門進展業(yè)務聯絡；協調建立各方之間的關系確保監(jiān)理業(yè)務的施行。建立互相尊重、互相幫助的同事關系遇有不同應先在研究服從指導。6〕 珍重職業(yè)信譽講究職業(yè)道德。3〕 自覺遵守法律、法規(guī)、政策遵守各業(yè)主的有關規(guī)定認真執(zhí)行筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 18 頁 共 39 頁制定的各項理制度和工作程序遵守勞動紀律。3〕 在施行監(jiān)理過程中如發(fā)現存在重大平安隱患應立即承包停工整改承包不及時整改可上報工程業(yè)主協調解決監(jiān)理工程師將對其留下書面記錄。1〕 監(jiān)理委托合同簽定后根據工程實際情況制定詳細的監(jiān)理方案。5〕 信息理在施工過程中要加強信息理工作搜集各方的信息如業(yè)主的信息、承包商的信息以及工程監(jiān)理部在監(jiān)理效勞過程中的信息?？偙O(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的限內簽署?費用索賠審批表?〔B6 表〕。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包送的?工程變更費用報審表?〔A4 表〕理工程師審定后報送工程業(yè)主簽認。2〕 工程變更的理設計對原設計存在的缺陷提出的工程變更應編制設計變更；工程筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 16 頁 共 39 頁業(yè)主或承包提出的工程變更經工程總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后由工程業(yè)主轉交設計編制設計變更。假設因特殊情況來不及與工程業(yè)主協商而下達了?工程暫停?時事后應及時將停工情況向業(yè)主。進展合同執(zhí)行情況的跟蹤理協調各方的執(zhí)行情況并把有關內容分解到目的控制中去。7〕 控制審核工程結算價款嚴格按合同有關條文執(zhí)行?！?〕 堅持先洽商后施工的原那么凡涉及工程造價的設計變更必須經工程業(yè)主認可總監(jiān)理工程師簽發(fā)按施工合同的有關規(guī)定編制變更概算確認后方可進入工程計量。審核工程計量的數據和原始憑證對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合合同規(guī)定的計量范圍的工程量予以核定。4． 工程控制1〕 開工前總監(jiān)理工程師會同業(yè)主及承包根據合同規(guī)定明確工程計量、工程價款支付和工程變更費用等的審批程序。監(jiān)理工程師對其進展審核審核重點包括：核實形象進度、實物工程量與方案指標完成情況的一致性；實際進度與方案進度的差異?！?〕 施工總進度方案在施工順序上要符合施工工藝的要求形成合理的流水節(jié)拍勞動力、材料、構配件、設備及施工機具方案應滿足施工進度方案的需要。3． 工程進度控制1〕 施工進度方案確實定承包填寫?承包通用報表?〔A13 表〕申報施工總進度方案、年、季、月度施工進度方案工程總監(jiān)理工程師〔代表〕審批簽署后送工程業(yè)主批準或確認以作為進度方案控制的根據之一?！?〕 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據有關法律、法規(guī)、工程建立強迫性、設計及施工合同對承包報送的開工資料進展審查并對工程質量進展開工驗收。及時簽發(fā)、報送至各有關。對在施工現場進展的工程試驗、檢測工作監(jiān)理工程師應進展旁站見證。如口頭提出后整改達不到要求時那么向承包簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?〔B1 表〕承包接到后應書面制定整改措施在規(guī)定時間內填報?監(jiān)理工程師回復單?〔A6 表〕。對于進場材料的數量、狀態(tài)、使用部位、保的有效性以及其所形成的記錄全面施行監(jiān)控對報驗資料的完好性〔如鋼材的爐批、數量、使用部位、檢驗所引用的有效性等〕進展監(jiān)控并將報驗資料與現場實物進展核對確定其性、準確性?！?〕 施工答應證是否已獲主部門批準；〔2〕 進場道路、水電、是否通暢；〔3〕 施工組織設計是否已批準；〔4〕 承包現場理體系及理人員是否已組織到位機具、施工人員是否已進場；〔5〕 主要材料是否已落實。6〕 工程專業(yè)監(jiān)理工程師應根據業(yè)主交驗的控制點檢查承包的測量放線控制方案及其保護措施復核測量放線成果記錄符合要求的在?施工測量放線報驗單?〔A12 表〕上簽認?！?〕 分包的業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍。在確定質量目的的前提下要有相應的施工方案、作業(yè)指導書、技術交底等措施。2〕 審查承包施工現場工程理機構的質量理體系、技術理體系及專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證?！?〕 第一次工地會議由工程業(yè)主主持并根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權。3． 目的以建立與承包簽訂的合同價及文字約定為控制根據在不增加功能的前提下使工程造價控制在合同規(guī)定的總額范圍內。六、 監(jiān)理工作階段、范圍和監(jiān)理目的一〕 監(jiān)理工作階段、范圍根據與工程業(yè)主簽訂的?建立工程委托監(jiān)理合同?工程監(jiān)理部將對其全過筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 共 39 頁程施行監(jiān)理。筑龍網住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 共 39 頁五、 監(jiān)理組織機構員裝備一〕 工程監(jiān)理部組織構造框圖(見附圖)二〕 專家組由總工辦及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組適時進入現場協助工程總監(jiān)解決工程建立過程中的重大技術難題審核有關技術并參與重要的決策。天棚為吊頂及粗裝修。3． 其他情況墻體采用加氣砼砌塊外墻為250mm 厚內墻為100mm 厚。住宅總建筑面積為70000m2其中高層二棟〔23 層底層架空為商網〕；多層四棟套；小高層一棟〔11 層〕。三〕 小區(qū)根本情況1． 建立規(guī)模小區(qū)從東向西由小高層、高層、多層組成。四、 工程概況一〕 工程名稱：住宅小區(qū)山莊二住宅小區(qū)二〕 工程地點、工程環(huán)境及地質條件1． 工程地點武漢區(qū)開發(fā)區(qū)內總建筑面積約7 萬M22． 工程環(huán)境住宅小區(qū)山莊二