五個關(guān)于建筑施工企業(yè)材料管理的關(guān)鍵-全文預(yù)覽
【正文】 。建筑施工生產(chǎn)程序性強、配套性強，需求也呈階段性和批量與零星交叉進(jìn)行。3）市場供求因素。三類屬社會商業(yè)部門，是某些生產(chǎn)企業(yè)、行政部門、行業(yè)性聯(lián)合機構(gòu)所設(shè)立的材料經(jīng)銷部門，這類部門較多，經(jīng)聲方式靈活，對于解決品種短缺起到良好的作用。 企業(yè)外部因素影響1）資源渠道因素。按照生產(chǎn)進(jìn)度安排采購時間、品種、規(guī)格和數(shù)量，可以減少資金占用，避免盲目采購而造成積壓，發(fā)揮資金最大效益。五個關(guān)于建筑施工企業(yè)材料管理的關(guān)鍵建筑施工企業(yè)材料管理的四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)即采購、運輸、儲備和供應(yīng)，采購是首要環(huán)節(jié)，沒有采購，就沒有材料供應(yīng)，就沒有施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此采購是決定其他三項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)因素。 按計劃采購的原則采購計劃的依據(jù)是施工生產(chǎn)需要。二、影響建筑材料采購的兩大因素隨著流通環(huán)節(jié)的不斷發(fā)展壯大，社會物資資源渠道較多，同時企業(yè)內(nèi)部項目承包管理法也普遍實施，使材料采購受企業(yè)內(nèi)、外諸多因素影響，在組織材料采購時，應(yīng)綜合各方面各部門利益，力求保持企業(yè)整體利益。二類屬物資流通部門，特別是屬于某行業(yè)或某種材料生產(chǎn)系統(tǒng)的物資部門，具有資源豐富，品種規(guī)格齊備，對資源保證能力較強，是國家物資流通的主渠道。采購部門要定期分析供方供應(yīng)水平并作出定量考核指標(biāo)，以確定采購對象。 企業(yè)內(nèi)部因素1）施工生產(chǎn)因素。2）儲存能力因素。采購批量的確定是以施
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