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財(cái)務(wù)分析(精選)-全文預(yù)覽

  

【正文】 (2)分析形式不同。水平分析法與垂直分析法的區(qū)別。例如,同是石油行業(yè)的兩個(gè)企業(yè),一個(gè)可能從市場(chǎng)購(gòu)買原油生產(chǎn)石油產(chǎn)品;另一公司則從開采、生產(chǎn)、提煉到銷售石油產(chǎn)品為一體,這兩個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)就是不可比的。(5)國(guó)家行政管理與監(jiān)督部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的,一是監(jiān)督檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)、制度在企業(yè)單位的執(zhí)行情況;二是保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,為宏觀決策提供可靠的信息。在財(cái)務(wù)分析中,他們關(guān)心的不僅僅是盈利的結(jié)果,而是盈利的原因及過(guò)程。但是,為了確保資本保值增值,他們還應(yīng)研究企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)、支付能力及營(yíng)運(yùn)狀況。第四篇:財(cái)務(wù)分析不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的。(3)現(xiàn)金流入對(duì)現(xiàn)金流出比率。用公式表示為:盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn)(2)現(xiàn)金流量資本支出比率。這個(gè)比率越大,說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。此項(xiàng)比率一般應(yīng)在95%左右,如果低于95%,說(shuō)明銷售工作不正常或銷售信用政策不適當(dāng);如果低于90%,說(shuō)明可能存在比較嚴(yán)重的虛盈實(shí)虧。在一般情況下,這一比率應(yīng)接近于商品銷售成本率。因此,企業(yè)銷售部門在承接合同時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)客戶的資信和付款條件進(jìn)行審核,財(cái)務(wù)部對(duì)于不符合條件的項(xiàng)目有一票否決權(quán),財(cái)務(wù)部門有權(quán)根據(jù)應(yīng)收賬款的管理策略對(duì)公司的項(xiàng)目和發(fā)貨進(jìn)行監(jiān)控。比如在一個(gè)項(xiàng)目中,客戶A公司的款項(xiàng)能在開票后立即100%收回,利潤(rùn)為200萬(wàn)元;客戶B公司在開票后能立即回50萬(wàn)元,利潤(rùn)為250萬(wàn)元,那應(yīng)該如何選擇呢?我的參考意見是選擇做A類公司的業(yè)務(wù),因?yàn)锽類公司的款要是以后收不回或只能部分收回,那么這個(gè)利潤(rùn)250萬(wàn)元就很具迷惑性了,其實(shí)它的利潤(rùn)根本就不是250萬(wàn)元,甚至可能是虧損的;另外,對(duì)應(yīng)收賬款要進(jìn)行合理控制,最好做到以合同金額為參考,按照投入的成本進(jìn)行收回,讓利潤(rùn)形成應(yīng)收賬款。二、二、財(cái)務(wù)情況。本公司注冊(cè)資本為人民幣5000萬(wàn)元,2011年7月28日從國(guó)家開發(fā)銀行股份有限公司山東省分行拆入資金2500萬(wàn)元,期限為一年。在尊重員工個(gè)人意愿的前提下,為每位員工提供著盡可能大的舞臺(tái),幫助其最大程度地發(fā)掘個(gè)人潛質(zhì)與價(jià)值。選拔、聘任、培訓(xùn)和辭退等一系列過(guò)程中都需要支付費(fèi)用。與中集集團(tuán)、聯(lián)邦快遞等物流企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,尋找更多的投資機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!竟ぷ鲀?nèi)容】主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制;定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全;確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);定期清理往來(lái)帳戶,及時(shí)催收和清償款項(xiàng),做好帳務(wù)核對(duì),組織審計(jì)工作;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績(jī)效考核管理;全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。良好的財(cái)務(wù)狀況,正確的財(cái)務(wù)分析對(duì)于一個(gè)公司
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