設(shè)備工程師屬地范圍及安全職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 和確定FEEDER維護(hù)方法和維護(hù)制度根據(jù)工藝委員會的要求，參與SMT設(shè)備工藝能力與運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控措施的研究，建立設(shè)備工藝能力規(guī)范與運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控規(guī)范，推動DFM工作，確保運(yùn)行狀態(tài)受控參與技術(shù)創(chuàng)新（如開展TPM（全面生產(chǎn)性維修）活動，進(jìn)行FMEA分析等），開展設(shè)備技術(shù)改造，為外協(xié)加工廠、新建合資合作企業(yè)提供設(shè)備技術(shù)支持通過計劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等手段，建立預(yù)防維修體系，保證設(shè)備完好設(shè)備軟件和硬件安全工作：完善、落實安全管理規(guī)定。做好公司壓力容器、儀表等特種設(shè)備的檢測工作和保證定期強(qiáng)檢周期的維護(hù)工作。監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)執(zhí)行，并指導(dǎo)保養(yǎng)操作。，指導(dǎo)日常點(diǎn)檢及異常處理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計劃的制定。對前工序電氣和設(shè)備管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。21 根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料情況對本班設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析，出相應(yīng)的分析報告 22 根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃，和生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行溝通，安排好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作 23 組織操作員、技術(shù)員和工程師完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作 24 參加設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng) 25 根據(jù) SMT 設(shè)備手冊和使用使用狀況，制定 SMT 各類設(shè)備操作、保養(yǎng)指導(dǎo)書，完成 SMT 操作員、技術(shù)員培訓(xùn)教材，建立 SMT 現(xiàn)場巡查 CHECKLIST，建立 SMT 經(jīng)驗共享庫，并實際運(yùn)作過程中不斷優(yōu)化各類文檔，提升 SMT 設(shè)備使用 水平26 根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書與工藝文件與相關(guān)流程，對 SMT 現(xiàn)場操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格的 工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。第三篇：設(shè)備工程師職責(zé)設(shè)備工程師的職責(zé)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢和預(yù)防維修1 TPM 計劃及推行：根據(jù) SMART 原則，制定和實施 SMT 設(shè)備的 TPM 計劃，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制的全過程，及時總結(jié)推行過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成指導(dǎo)性文件 2 監(jiān)督、檢查日保養(yǎng)情況 3 及時組織、實施周保養(yǎng)、月保養(yǎng)計劃及確認(rèn)保養(yǎng)效果 4 根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書，實施設(shè)備月點(diǎn)檢、年點(diǎn)檢計劃，并確認(rèn)點(diǎn)檢效果 5 根據(jù) SMT 設(shè)備運(yùn)行狀況和備件的損壞情況，科學(xué)的評審、申購各類 SMT 設(shè)備備件，并負(fù)責(zé)備件的申購狀態(tài)的跟蹤 和驗收，保證備件的及時供應(yīng)，控制備件的庫存成本。第一篇：設(shè)備工程師屬地范圍及安全職責(zé)設(shè)備工程師屬地范圍及安全職責(zé)一、設(shè)備工程師屬地范圍按照管轄和工作區(qū)域劃分：部門各裝置特種設(shè)備按照資產(chǎn)劃分：部門各裝置的特種設(shè)備按照風(fēng)險涉及的范圍劃分：部門各裝置特種設(shè)備的高危作業(yè)等。二、電氣工程師1安全職責(zé)保證自己及所管轄區(qū)域內(nèi)的其他人員（承包商、訪客）的安全開展危害識別和風(fēng)險管理，實現(xiàn)無責(zé)任生產(chǎn)事故運(yùn)行認(rèn)真行為安全審核、開始工作之前進(jìn)行工作安全分析對所管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故和事件進(jìn)行分析并進(jìn)行安全經(jīng)驗分享對在所管轄區(qū)域內(nèi)作業(yè)的承包商進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)管、審核、評估負(fù)責(zé)所轄裝置高危作業(yè)中的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)告知承包商高危作業(yè)的辦理程序，具體負(fù)責(zé)落實批準(zhǔn)人確定的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等。必要時，還要核對異形器件的背面標(biāo)識點(diǎn)，防止方向 錯誤 9 及時維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問題的飛達(dá) 10 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于 %時應(yīng)立即采取措施進(jìn)行控
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