【正文】 這說明職工非常關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時(shí)絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。調(diào)查表明。三是推行即提即退辦法，切實(shí)解決一些表現(xiàn)優(yōu)秀、年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)干部的職級(jí)待遇問題，盡力解決由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限而不能得到及時(shí)提拔的品行好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升問題，充分調(diào)動(dòng)各層次干部的工作積極性。而在人文素養(yǎng)的教育中，思想道德素質(zhì)是最重要的素質(zhì)，因此首先要把思想道德素質(zhì)的提升作為培養(yǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，通過結(jié)對(duì)牽手、先進(jìn)典型示范帶動(dòng)等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實(shí)感融入到干部工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，并列入一項(xiàng)長(zhǎng)期的教育工作計(jì)劃，培養(yǎng)干部樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。(四)加強(qiáng)人文素養(yǎng)的教育。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據(jù)干部的年齡知識(shí)層次、專業(yè)水平和個(gè)人特長(zhǎng)，按團(tuán)隊(duì)特性、新老結(jié)合，將每個(gè)干部安排到最合適的崗位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，又體現(xiàn)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)人適其事、事宜其人。(二)探索建立干部崗位能級(jí)管理制度。緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際，牢固樹立為國(guó)聚財(cái)，為民收稅的宗旨，開展形式多樣的愛國(guó)愛鄉(xiāng)、敬崗愛業(yè)主題教育，強(qiáng)化干部的黨性觀念、公仆意識(shí)、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化地稅干部的理想信念和職業(yè)道德規(guī)范。(一)健全思想政治工作機(jī)制。建立課題帶動(dòng)、支部牽頭、全員參與的稅收科研工作機(jī)制，全面提升干部職工稅收科研水平。針對(duì)浦城經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，稅收收入規(guī)模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創(chuàng)新好項(xiàng)目，發(fā)展增地位的工作思路。得到了省、市局的充分肯定，并相繼被《福建稅務(wù)》期刊、省地稅局信息增刊等刊物上予以發(fā)表推介，進(jìn)一步提升了思想政治工作內(nèi)涵和層次。(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺(tái)。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對(duì)自身得益帶來的好處，而輕視崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，存在報(bào)考各類資格考試積極，崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術(shù)，對(duì)干部的思想問題既缺乏調(diào)查了解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對(duì)化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發(fā)獎(jiǎng)金代替思想政治工作，長(zhǎng)期以來思想政治工作陷入物質(zhì)陷阱，思想政治工作也流為形式。特別是基層分局的分局長(zhǎng)也由上級(jí)部門來任免，xx局沒有決定權(quán)，在這種管理體制下，干部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結(jié)，施展才能的空間小、機(jī)會(huì)少，不能做到人盡其才。作為條管部門，地稅干部個(gè)人政治發(fā)展空間相對(duì)地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。作為地稅第一大稅種的營(yíng)業(yè)稅改旗易幟由國(guó)稅征收，地稅部門在將來何去何從成為地稅干部最為擔(dān)憂的一件事。(三)內(nèi)憂外壓的系統(tǒng)性壓力逐步顯現(xiàn)從內(nèi)在因素看，地稅系統(tǒng)內(nèi)的干部考核機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制及思想政治工作機(jī)制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發(fā)揮，而財(cái)政體制和稅制改革的推進(jìn)等來自外在的壓力也對(duì)思想政治工作形成的較大的沖擊和影響。(一)兩高兩低的內(nèi)在性結(jié)構(gòu)矛盾突出(二)一進(jìn)一退的趨利性思想意識(shí)上升急功近利的思想在提進(jìn)。職工思想狀況調(diào)查報(bào)告2當(dāng)前，隨著稅制改革的加快推進(jìn)和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價(jià)值取向等也悄然隨之而變。，舒緩女職工的精神與工作壓力。、奮進(jìn)、友愛的團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)女職工為了一個(gè)共同的目標(biāo)為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。對(duì)目前正在進(jìn)行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。形成了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的共識(shí)。，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。特別要強(qiáng)調(diào)的是，員工與直接上級(jí)的關(guān)系是人際環(huán)境中最重要的因素，一旦員工感覺到不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，或者受到了不公正的對(duì)待，那么員工離職的可能性會(huì)非常高。沒有希望，看不到前景的企業(yè)，是無論如何也激發(fā)不起員工的工作熱情的。五是不斷滿足員工的精神需求。四是努力給員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。因此，我們要一如既往地樹立本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，極力營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部的的文化氛圍，給每個(gè)員工提供一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和展示才能的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取與創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力的機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，形成奮發(fā)向上的氛圍；培育提煉企業(yè)文化精髓，制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀，錘煉團(tuán)隊(duì)精神，凝聚人心，真正把企業(yè)建設(shè)成為員工信念、價(jià)值和發(fā)展的共同體，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。宣教工作直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。小型非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)有的以行業(yè)相近聯(lián)合而成，有的以區(qū)域相近聯(lián)合而成。健全的管理制度是企業(yè)凝聚力的所在，缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工會(huì)失去對(duì)企業(yè)的向心力，導(dǎo)致組織渙散，人心向背。薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。二是企業(yè)發(fā)展前景。一些小型企業(yè)因資金、場(chǎng)地等的限制而沒有娛樂場(chǎng)所，職工的業(yè)余活動(dòng)也變得單調(diào)起來，大多數(shù)人回家看電視、上網(wǎng)，或者督促孩子學(xué)習(xí)，很少外出旅游或參加文化娛樂活動(dòng)。72%的企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，一半以上的企業(yè)能夠履行合同內(nèi)容，按時(shí)足額發(fā)放工資，加班、加點(diǎn)帶薪或補(bǔ)休。近年來，各級(jí)政府和工會(huì)組織加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)狀況和勞動(dòng)環(huán)境改善的監(jiān)督檢查，并致力于改善職工生產(chǎn)、生活條件。大多數(shù)職工對(duì)目前從事的工作是滿意的，他們擇業(yè)的首選條件是收入高，其次是工作輕松和社會(huì)保障齊全，他們的職業(yè)技能基本滿足目前的工作需要，但是還希望能夠參加專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)，以使能夠更好地適應(yīng)目前工作，增加收入。只有好的道德品質(zhì)，才能受到他人的尊重，使人生變得崇高，使個(gè)人才能得到更好的發(fā)揮，與此同時(shí)，思想道德建設(shè)必須結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和職工群體的思想、學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀來開展。但是，相對(duì)家庭人均純收入來說，僅與我縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)持平。二〇一〇年八月七日第三篇：職工思想狀況調(diào)查報(bào)告關(guān)于對(duì)2012年全縣職工思想狀況 和職工精神文化權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況的調(diào)研報(bào)告按照市總工會(huì)《關(guān)于對(duì)2012年全市職工思想狀況和職工精神文化權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行典型調(diào)查的通知》要求，結(jié)合“面心實(shí)”活動(dòng)，我們利用一周時(shí)間深入企業(yè)，通過召開座談會(huì)，個(gè)別職工訪談以及發(fā)放《2012年全市職工思想狀況調(diào)查問卷》等形式，對(duì)全縣企業(yè)職工思想狀況和精神文化權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了調(diào)研，為全面了解我縣職工隊(duì)伍的思想狀況，反映職工群眾的愿望和呼聲，掌握基層職工文化陣地建設(shè)和職工精神文化權(quán)益實(shí)現(xiàn)情況奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、調(diào)研對(duì)象我們調(diào)研了毛紡公司、镕凱冶煉公司等10家企業(yè)，其中1家為國(guó)有改制企業(yè)，9家為非公企業(yè)。聽取職工群眾的意見和呼聲。加強(qiáng)職工思想政治工作最重要的方法，80%的職工選擇了克服形式主義、注重實(shí)效等等。目前社會(huì)存在的突出問題，認(rèn)為腐敗現(xiàn)象加劇的占78%，看病就醫(yī)困難占60%，住房問題占58%，收入差距拉大占96%。首先，我礦共下發(fā)《調(diào)查問卷》50份，分發(fā)到8個(gè)工區(qū)，由職工無記名填寫的調(diào)查問卷。正確引導(dǎo)，滿足職工的合理訴求。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立了沁陽宏晉駐煤炭公司辦事處，積極為駐外職工提供工作和生活方面的便利，盡可能地解除他們的后顧之憂。三、采取的措施和建議針對(duì)調(diào)查中職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司黨總支充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在引導(dǎo)、幫助和服務(wù)上做了大量深入細(xì)致的工作：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，消除職工心中的疑慮。去年5月正式劃歸龍煤煤炭分公司后，我公司職工收入有了可靠的保障，但同分公司相比，職工在收入、福利等各方面并無多少差別，這也在一定程度上造成了分公司下派職工困難，常駐職工認(rèn)為付出和所得不成正比，難以安心本職工作。由于種種原因，公司成立至今一直未能達(dá)到預(yù)期規(guī)模，加之當(dāng)?shù)貍€(gè)別職能部門的偏見日深和干擾日劇，職工普遍為公司前途擔(dān)憂，對(duì)目前工作狀況普遍不太滿意，擔(dān)心將來被分流后自己找不到滿意的單位和適合的崗位。當(dāng)前干部職工隊(duì)伍構(gòu)成基本合理，思想作風(fēng)狀況主流好，大家長(zhǎng)年駐守在離家較遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)崗位，是一支特別能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，具體呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是絕大多數(shù)干部職工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作踏實(shí)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)擋一面；二是領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力，敢于并善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作中求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；三是黨員干部具有較強(qiáng)的自律意識(shí)，清正廉潔，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在職工中威信較高；四是職工隊(duì)伍思想相對(duì)活躍。第一篇：職工思想調(diào)查報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)中心黨支部2010年一季度職工思想調(diào)查報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)中心是龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司物資供應(yīng)部下屬科級(jí)單位，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為煤炭加工和銷售所需物資供應(yīng)材料保管驗(yàn)收保養(yǎng)發(fā)放。共有女職工18人，有3人長(zhǎng)期借調(diào)或請(qǐng)假。二、集中的熱點(diǎn)問題從調(diào)查結(jié)果分析，職工普遍關(guān)注企業(yè)發(fā)展，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)政策、決定比較了解并堅(jiān)決擁護(hù)，認(rèn)為自己的才能在目前工作崗位中基本能夠發(fā)揮作用，對(duì)黨總支和黨員的作用發(fā)揮評(píng)價(jià)較高，對(duì)企業(yè)在思想政治教育、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障、工作生活和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面所做的工作表示滿意，大家關(guān)注企業(yè)發(fā)展、自覺維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，但也反映出不少的熱點(diǎn)問題，主要集中在：擔(dān)心公司沒有發(fā)展前途。對(duì)認(rèn)為付出和所得不成正比。上述四個(gè)問題多見于長(zhǎng)期合同制職工當(dāng)中，短期合同制職工中存在的主要問題是：主人翁意識(shí)缺乏、工作責(zé)任心和主動(dòng)性差，對(duì)目前自己的收入不滿意，擔(dān)心自己的工作不夠穩(wěn)定等。黨總支本著“職工的需要就是我們的職責(zé)”的原則，把為未婚青工牽線搭橋作為人本管理的途徑之一，在解決他們擇偶難的問題上積極動(dòng)腦筋、想辦法，去年，在黨員們的積極努力下，我們成功解決了一名大齡男青工的婚戀問題，今年，又向行政建議將兩名達(dá)婚育年齡的女青工調(diào)回了煤炭分公司本部，積極為她們解決婚戀問題提供條件。去年10月份，接送職工上下班的面包車因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)回煤炭分公司后，公司將職工每人每月的通勤費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)提高到了200元，職工對(duì)此非常滿意。20100325第二篇：職工思想調(diào)查報(bào)告花園煤礦工會(huì)職工思想狀況調(diào)查報(bào)告按照市總工會(huì)《關(guān)于開展2010年全市職工思想狀況調(diào)查的通知》要求，我礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實(shí)施方案，由礦工會(huì)辦公室具體專門負(fù)責(zé)。熱點(diǎn)問題主要有7個(gè)方面：當(dāng)前社會(huì)收入分配，在被調(diào)查的50名職工中，有95%的人認(rèn)為收入差距較大；工會(huì)在維權(quán)方面作用，有60%的人反映作用不大。當(dāng)國(guó)家、集體利益和群眾生命財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí)，10%的人選擇立即制止，70%的人選擇立即報(bào)警，20%的人選擇保持沉默，不去過問。我們?cè)诟鞴^(qū)召開了近10次座談會(huì)。了解職工對(duì)開展增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支運(yùn)動(dòng)、對(duì)社會(huì)風(fēng)氣、腐敗現(xiàn)象、對(duì)一部分人先富起來、職工主人翁地位、干群關(guān)系等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了調(diào)查。相比五年前，職工的工資普遍有了明顯提高，他們對(duì)目前的工資收入還是比較滿意，也相信在未來的5年內(nèi)，工資肯定會(huì)上漲。職工素質(zhì)的提