【正文】 這說明職工非常關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。調(diào)查表明。三是推行即提即退辦法，切實解決一些表現(xiàn)優(yōu)秀、年齡偏大、任職時間較長干部的職級待遇問題，盡力解決由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限而不能得到及時提拔的品行好、業(yè)務(wù)能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升問題，充分調(diào)動各層次干部的工作積極性。而在人文素養(yǎng)的教育中，思想道德素質(zhì)是最重要的素質(zhì)，因此首先要把思想道德素質(zhì)的提升作為培養(yǎng)的第一要務(wù)，通過結(jié)對牽手、先進典型示范帶動等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實感融入到干部工作和生活的點點滴滴中去，并列入一項長期的教育工作計劃，培養(yǎng)干部樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。(四)加強人文素養(yǎng)的教育。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據(jù)干部的年齡知識層次、專業(yè)水平和個人特長，按團隊特性、新老結(jié)合，將每個干部安排到最合適的崗位，揚長避短，優(yōu)勢互補，既發(fā)揮個人特長，又體現(xiàn)整體實力，實現(xiàn)人適其事、事宜其人。(二)探索建立干部崗位能級管理制度。緊密結(jié)合地稅工作實際，牢固樹立為國聚財，為民收稅的宗旨，開展形式多樣的愛國愛鄉(xiāng)、敬崗愛業(yè)主題教育，強化干部的黨性觀念、公仆意識、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)，進一步強化地稅干部的理想信念和職業(yè)道德規(guī)范。(一)健全思想政治工作機制。建立課題帶動、支部牽頭、全員參與的稅收科研工作機制，全面提升干部職工稅收科研水平。針對浦城經(jīng)濟欠發(fā)達，稅收收入規(guī)模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創(chuàng)新好項目，發(fā)展增地位的工作思路。得到了省、市局的充分肯定，并相繼被《福建稅務(wù)》期刊、省地稅局信息增刊等刊物上予以發(fā)表推介，進一步提升了思想政治工作內(nèi)涵和層次。(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺。同時對學(xué)習(xí)帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對自身得益帶來的好處，而輕視崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，存在報考各類資格考試積極，崗位業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術(shù)，對干部的思想問題既缺乏調(diào)查了解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發(fā)獎金代替思想政治工作，長期以來思想政治工作陷入物質(zhì)陷阱，思想政治工作也流為形式。特別是基層分局的分局長也由上級部門來任免，xx局沒有決定權(quán)，在這種管理體制下，干部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結(jié)，施展才能的空間小、機會少，不能做到人盡其才。作為條管部門，地稅干部個人政治發(fā)展空間相對地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。作為地稅第一大稅種的營業(yè)稅改旗易幟由國稅征收，地稅部門在將來何去何從成為地稅干部最為擔憂的一件事。(三)內(nèi)憂外壓的系統(tǒng)性壓力逐步顯現(xiàn)從內(nèi)在因素看，地稅系統(tǒng)內(nèi)的干部考核機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制及思想政治工作機制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發(fā)揮，而財政體制和稅制改革的推進等來自外在的壓力也對思想政治工作形成的較大的沖擊和影響。(一)兩高兩低的內(nèi)在性結(jié)構(gòu)矛盾突出(二)一進一退的趨利性思想意識上升急功近利的思想在提進。職工思想狀況調(diào)查報告2當前，隨著稅制改革的加快推進和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價值取向等也悄然隨之而變。，舒緩女職工的精神與工作壓力。、奮進、友愛的團隊精神，激勵女職工為了一個共同的目標為企業(yè)的發(fā)展和繁榮而努力。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。形成了與企業(yè)同呼吸共命運的共識。，愿意參加民主管理、民主監(jiān)督。特別要強調(diào)的是，員工與直接上級的關(guān)系是人際環(huán)境中最重要的因素，一旦員工感覺到不被領(lǐng)導(dǎo)認可，或者受到了不公正的對待，那么員工離職的可能性會非常高。沒有希望，看不到前景的企業(yè)，是無論如何也激發(fā)不起員工的工作熱情的。五是不斷滿足員工的精神需求。四是努力給員工提供有競爭力的薪酬水平。因此，我們要一如既往地樹立本企業(yè)的經(jīng)營理念，極力營造企業(yè)內(nèi)部的的文化氛圍，給每個員工提供一個能實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺，鼓勵員工積極進取與創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力的機制，激勵先進，鞭策后進，達到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”，形成奮發(fā)向上的氛圍；培育提煉企業(yè)文化精髓，制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃發(fā)展藍圖，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，努力培養(yǎng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，錘煉團隊精神，凝聚人心，真正把企業(yè)建設(shè)成為員工信念、價值和發(fā)展的共同體，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。宣教工作直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力量。小型非公企業(yè)工會聯(lián)合會有的以行業(yè)相近聯(lián)合而成，有的以區(qū)域相近聯(lián)合而成。健全的管理制度是企業(yè)凝聚力的所在，缺乏激勵機制，員工會失去對企業(yè)的向心力，導(dǎo)致組織渙散，人心向背。薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。二是企業(yè)發(fā)展前景。一些小型企業(yè)因資金、場地等的限制而沒有娛樂場所，職工的業(yè)余活動也變得單調(diào)起來，大多數(shù)人回家看電視、上網(wǎng)，或者督促孩子學(xué)習(xí)，很少外出旅游或參加文化娛樂活動。72%的企業(yè)簽訂了勞動合同，一半以上的企業(yè)能夠履行合同內(nèi)容，按時足額發(fā)放工資，加班、加點帶薪或補休。近年來，各級政府和工會組織加強了企業(yè)生產(chǎn)狀況和勞動環(huán)境改善的監(jiān)督檢查，并致力于改善職工生產(chǎn)、生活條件。大多數(shù)職工對目前從事的工作是滿意的，他們擇業(yè)的首選條件是收入高，其次是工作輕松和社會保障齊全，他們的職業(yè)技能基本滿足目前的工作需要，但是還希望能夠參加專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識培訓(xùn)，以使能夠更好地適應(yīng)目前工作，增加收入。只有好的道德品質(zhì)，才能受到他人的尊重，使人生變得崇高，使個人才能得到更好的發(fā)揮，與此同時，思想道德建設(shè)必須結(jié)合企業(yè)自身的特點和職工群體的思想、學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀來開展。但是，相對家庭人均純收入來說，僅與我縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準持平。二〇一〇年八月七日第三篇：職工思想狀況調(diào)查報告關(guān)于對2012年全縣職工思想狀況 和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況的調(diào)研報告按照市總工會《關(guān)于對2012年全市職工思想狀況和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況進行典型調(diào)查的通知》要求，結(jié)合“面心實”活動，我們利用一周時間深入企業(yè)，通過召開座談會，個別職工訪談以及發(fā)放《2012年全市職工思想狀況調(diào)查問卷》等形式，對全縣企業(yè)職工思想狀況和精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況進行了調(diào)研，為全面了解我縣職工隊伍的思想狀況，反映職工群眾的愿望和呼聲，掌握基層職工文化陣地建設(shè)和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、調(diào)研對象我們調(diào)研了毛紡公司、镕凱冶煉公司等10家企業(yè)，其中1家為國有改制企業(yè)，9家為非公企業(yè)。聽取職工群眾的意見和呼聲。加強職工思想政治工作最重要的方法，80%的職工選擇了克服形式主義、注重實效等等。目前社會存在的突出問題，認為腐敗現(xiàn)象加劇的占78%，看病就醫(yī)困難占60%，住房問題占58%，收入差距拉大占96%。首先，我礦共下發(fā)《調(diào)查問卷》50份，分發(fā)到8個工區(qū)，由職工無記名填寫的調(diào)查問卷。正確引導(dǎo)，滿足職工的合理訴求。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立了沁陽宏晉駐煤炭公司辦事處，積極為駐外職工提供工作和生活方面的便利，盡可能地解除他們的后顧之憂。三、采取的措施和建議針對調(diào)查中職工關(guān)注的熱點問題，公司黨總支充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在引導(dǎo)、幫助和服務(wù)上做了大量深入細致的工作：及時傳達上級的指示精神，消除職工心中的疑慮。去年5月正式劃歸龍煤煤炭分公司后，我公司職工收入有了可靠的保障，但同分公司相比，職工在收入、福利等各方面并無多少差別，這也在一定程度上造成了分公司下派職工困難，常駐職工認為付出和所得不成正比，難以安心本職工作。由于種種原因，公司成立至今一直未能達到預(yù)期規(guī)模，加之當?shù)貍€別職能部門的偏見日深和干擾日劇，職工普遍為公司前途擔憂，對目前工作狀況普遍不太滿意，擔心將來被分流后自己找不到滿意的單位和適合的崗位。當前干部職工隊伍構(gòu)成基本合理，思想作風狀況主流好，大家長年駐守在離家較遠的偏遠崗位，是一支特別能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗的隊伍，具體呈現(xiàn)四個特點：一是絕大多數(shù)干部職工工作經(jīng)驗豐富，工作踏實，辦事認真負責，能夠獨擋一面；二是領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的開拓創(chuàng)新能力，敢于并善于發(fā)揮主觀能動性，工作中求真務(wù)實、真抓實干；三是黨員干部具有較強的自律意識，清正廉潔，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在職工中威信較高；四是職工隊伍思想相對活躍。第一篇：職工思想調(diào)查報告?zhèn)}儲中心黨支部2010年一季度職工思想調(diào)查報告?zhèn)}儲中心是龍煤集團七臺河分公司物資供應(yīng)部下屬科級單位，主要經(jīng)營項目為煤炭加工和銷售所需物資供應(yīng)材料保管驗收保養(yǎng)發(fā)放。共有女職工18人，有3人長期借調(diào)或請假。二、集中的熱點問題從調(diào)查結(jié)果分析，職工普遍關(guān)注企業(yè)發(fā)展，對上級出臺的各項政策、決定比較了解并堅決擁護，認為自己的才能在目前工作崗位中基本能夠發(fā)揮作用，對黨總支和黨員的作用發(fā)揮評價較高，對企業(yè)在思想政治教育、勞動安全衛(wèi)生、社會保障、工作生活和維護職工合法權(quán)益等方面所做的工作表示滿意，大家關(guān)注企業(yè)發(fā)展、自覺維護和諧穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出了良好的精神風貌，但也反映出不少的熱點問題，主要集中在：擔心公司沒有發(fā)展前途。對認為付出和所得不成正比。上述四個問題多見于長期合同制職工當中，短期合同制職工中存在的主要問題是：主人翁意識缺乏、工作責任心和主動性差，對目前自己的收入不滿意，擔心自己的工作不夠穩(wěn)定等。黨總支本著“職工的需要就是我們的職責”的原則，把為未婚青工牽線搭橋作為人本管理的途徑之一，在解決他們擇偶難的問題上積極動腦筋、想辦法，去年，在黨員們的積極努力下，我們成功解決了一名大齡男青工的婚戀問題，今年，又向行政建議將兩名達婚育年齡的女青工調(diào)回了煤炭分公司本部，積極為她們解決婚戀問題提供條件。去年10月份，接送職工上下班的面包車因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)回煤炭分公司后，公司將職工每人每月的通勤費用報銷標準提高到了200元，職工對此非常滿意。20100325第二篇：職工思想調(diào)查報告花園煤礦工會職工思想狀況調(diào)查報告按照市總工會《關(guān)于開展2010年全市職工思想狀況調(diào)查的通知》要求，我礦工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實施方案，由礦工會辦公室具體專門負責。熱點問題主要有7個方面：當前社會收入分配，在被調(diào)查的50名職工中，有95%的人認為收入差距較大；工會在維權(quán)方面作用，有60%的人反映作用不大。當國家、集體利益和群眾生命財產(chǎn)受到侵害時，10%的人選擇立即制止，70%的人選擇立即報警，20%的人選擇保持沉默，不去過問。我們在各工區(qū)召開了近10次座談會。了解職工對開展增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支運動、對社會風氣、腐敗現(xiàn)象、對一部分人先富起來、職工主人翁地位、干群關(guān)系等職工群眾關(guān)心的熱點問題進行了調(diào)查。相比五年前，職工的工資普遍有了明顯提高，他們對目前的工資收入還是比較滿意，也相信在未來的5年內(nèi)，工資肯定會上漲。職工素質(zhì)的提