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移動(dòng)公司維穩(wěn)材料-全文預(yù)覽

  

【正文】 通的過(guò)客。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的?!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。在維修的過(guò)程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。二、思想層次提高不少。一、技術(shù)方面。公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文4時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間2014年就快要過(guò)去了。三、注重實(shí)效,廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育20年,公司組織員工對(duì)消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠(chéng)實(shí)守信、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解,在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化管理,抓好“兩個(gè)到位”為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報(bào)送工作的通知》精神,公司結(jié)合實(shí)際情況,定期對(duì)針對(duì)本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢(shì)作出篩查和總結(jié),并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報(bào)工作,在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時(shí)就及時(shí)掌握并上報(bào)。二是重防范,公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識(shí),公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況,及時(shí)掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭,提前制訂預(yù)防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。二是對(duì)轄內(nèi)商鋪、重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。一是對(duì)公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查:經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶。前期工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足,在今后工作中,我們力求取長(zhǎng)補(bǔ)短。三、后期的工作安排定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì),做到交流溝通的及時(shí)性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。公司黨組織將定期開展黨組織會(huì)議,認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、為副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人、等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇公司關(guān)于維穩(wěn)工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。加強(qiáng)與公安、通訊、電力、消防等部門聯(lián)系與溝通,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能及時(shí)取得相關(guān)部門的全面支持和全力配合。針對(duì)目前股市持續(xù)低迷、投資者信心不足的問題,圍繞投資者反映強(qiáng)烈、關(guān)心關(guān)注的問題,認(rèn)真聽取投資者的意見和建議及時(shí)答疑解惑,營(yíng)造理性投資、價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資的輿論環(huán)境,維護(hù)投資者的合法權(quán)益。比如縣移動(dòng)公司2012年3月3日第二篇:公司維穩(wěn)工作方案振興生化股份有限公司維穩(wěn)工作方案根據(jù)中共中央、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、山西省委及山西監(jiān)管局關(guān)于扎實(shí)做好當(dāng)前及十八大期間資本市場(chǎng)安全維穩(wěn)工作的會(huì)議精神,振興生化股份有限公司認(rèn)真分析研究當(dāng)前維穩(wěn)工作形勢(shì),為確保公司各個(gè)領(lǐng)域維持穩(wěn)定的同時(shí)為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,公司研究制定工作方案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)振興生化股份有限公司成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):史躍武董事長(zhǎng)副組長(zhǎng):原建民常務(wù)副總曹正民財(cái)務(wù)總監(jiān)成員:公司總部各部門負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系人:閆治仲03517038633二、具體措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定成績(jī)。在此特殊時(shí)期,比如縣移動(dòng)分公司確保了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,投入大量的人力物力資源,在維護(hù)比如縣移動(dòng)通訊暢通的同時(shí),積極配合縣委縣政府,并自訂縣分公司應(yīng)急通訊保障方案,重點(diǎn)解決比如縣境少數(shù)道路不暢通的基站,以民生通訊為重要使命,以確保用戶通訊為基礎(chǔ)。一、在比如縣特殊的時(shí)期,中國(guó)移動(dòng)西藏區(qū)公司積極配合那曲分公司,安排通訊應(yīng)急車輛,到達(dá)比如縣分公司,并配發(fā)衛(wèi)星通訊電話,以保證在非常時(shí)期,比如縣移動(dòng)通訊的暢通。開展綜治維穩(wěn)工作,努力營(yíng)造長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,保障人民群眾安居樂業(yè),是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn),是堅(jiān)持執(zhí)政為民的必然要求。三、比如縣分公司經(jīng)理在此特殊時(shí)期,堅(jiān)持崗位,積極協(xié)調(diào)安排區(qū)公司、以及分公司下達(dá)的任務(wù)積極配合縣委縣政府的各項(xiàng)要求,為社會(huì)穩(wěn)定,比如縣的發(fā)展做出了自己的積極貢獻(xiàn)。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。今后我們將繼續(xù) “預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,突破工作上的瓶頸,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使 我分公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,為社會(huì)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好投資者關(guān)系管理與保
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