【正文】 ，不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。，數(shù)字和安全生產(chǎn)情況要準(zhǔn)確清楚，及時(shí)匯表上報(bào)。，不能馬虎了事。，新區(qū)域的發(fā)展或采區(qū)地質(zhì)異常變化影響安全生產(chǎn)的，要進(jìn)行地質(zhì)情況勘察，作出地質(zhì)情況調(diào)查報(bào)告，提供可靠依據(jù)。地質(zhì)管理制度，切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。４．認(rèn)真做好礦井周邊的測(cè)量工作，會(huì)同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對(duì)于存在安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。，放炮拉接線中，不得與任何電纜或?qū)w接觸?！耙慌谌龣z”制度，%的，嚴(yán)禁裝藥放炮。，經(jīng)考試合格后，持證崗。車推出石門或交叉口時(shí)，推車人必須控制車速并發(fā)出警號(hào)。堅(jiān)持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、安全裝置和軌道的日常檢查維護(hù)工作。掘進(jìn)巷道在貫通其他巷道或揭露老空前，生產(chǎn)科必須下達(dá)貫通通知書并制定安全措施。礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進(jìn)工作面的施工情況，存在安全隱患要落實(shí)措施督促施工隊(duì)按期整改。生產(chǎn)科要做好各個(gè)回采工作面的測(cè)量上圖工作，對(duì)于異常區(qū)要在圖上注明。放煤時(shí)，當(dāng)頭至少要有二人以上，嚴(yán)禁單身作業(yè)。當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時(shí)，生產(chǎn)科要及時(shí)制定安全措施，并組織落實(shí)。施工單位必須按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行組織施工。作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度為加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。監(jiān)察各工作地點(diǎn)和工程的安全技術(shù)是否完善，否則不準(zhǔn)開工。作業(yè)規(guī)程及措施由礦技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。４、財(cái)務(wù)科必須按照違章罰款通知書中的處罰金額對(duì)被處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)追繳，否則由財(cái)務(wù)部門有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行填補(bǔ)。重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。對(duì)于處理隱患不及時(shí)的要查出原因，如果是主觀因素的要追究責(zé)任。安全隱患排查制度認(rèn)真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。上一班未能處理的安全隱患，必須交請(qǐng)下一班處理（嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并匯報(bào)礦調(diào)度）。六、安監(jiān)站要定期檢查各部門、區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)日開展情況，對(duì)于不按規(guī)定開展安全日活動(dòng)的部門、區(qū)隊(duì)，將處以該部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元罰款。二、各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織本部門、區(qū)隊(duì)員工積極參加安全日活動(dòng)，每周至少一次，參加活動(dòng)的員工人數(shù)要達(dá)到100%。６、對(duì)于脫崗、離崗、睡崗的人員，區(qū)隊(duì)管理干部要及時(shí)下達(dá)“三違”通知單，交安監(jiān)站進(jìn)行處理。２、因立槽煤開采的特殊性，當(dāng)班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠，人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。值班時(shí)間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。當(dāng)班下井查崗的領(lǐng)導(dǎo)和班干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行查崗，不得弄虛作假或?qū)γ搷?、離崗、睡崗的人員以姑息遷就，否則按曠工處理并扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。安監(jiān)站要經(jīng)常檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井查崗工作的執(zhí)行情況，對(duì)于弄虛作假的有關(guān)責(zé)任人員，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50～500元。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員抓“三違”月指標(biāo)規(guī)定：礦長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席、機(jī)電副礦長(zhǎng)1次總工、安監(jiān)站長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理3次生產(chǎn)、安通科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、副站長(zhǎng)3次機(jī)電、選運(yùn)科長(zhǎng)（工區(qū)長(zhǎng)）2次工機(jī)電副科長(zhǎng)1次工會(huì)副主席、團(tuán)委書記1次安瓦員3次六、對(duì)于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員，抓“三違”超過指標(biāo)的每次獎(jiǎng)勵(lì)20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個(gè)月不完成指標(biāo)的，除安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)外，取消其他安全獎(jiǎng)勵(lì)。一、每一領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員必須按照下井制度（規(guī)定），經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，狠抓“三違”。未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)人員嚴(yán)禁入井，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。入井前嚴(yán)禁喝酒。每一入井出井人員要積極主動(dòng)接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴(yán)格管理，特執(zhí)行本制度。各單位的正職因事不能參加安全大檢查時(shí)，必須指定副職參加，否則，對(duì)該單位正職每次罰款10元。每月定期由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織（礦長(zhǎng)不在礦時(shí)，由代理行使礦長(zhǎng)責(zé)權(quán)的副礦長(zhǎng)組織）進(jìn)行一次全礦性的安全大檢查。領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布置工作時(shí)，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。1礦年終對(duì)安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核，評(píng)比，對(duì)于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績(jī)顯著的區(qū)隊(duì)、部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任而不實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。各區(qū)隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)安全管理制度。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為礦長(zhǎng)定期召開，由礦辦負(fù)責(zé)組織通知，調(diào)度做好傳達(dá)工作。由于不整改或落實(shí)不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。除了參加局級(jí)以上會(huì)議的人員外，原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會(huì)議，因特殊情況參加不了安全辦公會(huì)議人員，必須向主持或組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。每月一次的安全大檢查的當(dāng)天下午為礦召開安全辦公會(huì)議時(shí)間，臨時(shí)決定召開的安全辦公會(huì)議，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)通知。各單位要制定切合本單位實(shí)際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎(jiǎng)懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。（2）千人負(fù)責(zé)率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢(shì)，并努力實(shí)現(xiàn)零傷害。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司根據(jù)省市政府及集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合公司所屬各單位實(shí)際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以公司安字1號(hào)文下發(fā)。三、安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲礦對(duì)各單位的安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲，按我礦安全績(jī)效考核辦法執(zhí)行。（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)及公司所布置、安排的安全管理工作。（3）分層負(fù)責(zé)原則。安全目標(biāo)制定的原則（1）整合一致原則。第二篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度煤礦安全目標(biāo)管理制度為了落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。第一篇：煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。四、各區(qū)隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)安全管理制度。八、礦年終對(duì)安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核，評(píng)比，對(duì)于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績(jī)顯著的區(qū)隊(duì)、部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任而不實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。（2）安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，我礦根據(jù)省市政府及公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以吉煤安字1號(hào)文下發(fā)。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。（一）階段安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升企業(yè)安全文化，公司在制定五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、煤礦企業(yè)所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。（2）均衡協(xié)調(diào)原則。（1）百萬噸死亡率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢(shì)，并努力實(shí)現(xiàn)零傷亡。二、安全目標(biāo)的實(shí)施，自上而下、層層分解到每個(gè)基層單位、班組及員工，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。第四篇：煤礦安全生產(chǎn)管理制度煤礦安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度???????????????? 1二、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度???????????????? 2三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度???????????????? 3四、安全生產(chǎn)信息管理制度???????????????? 4五、安全生產(chǎn)檢查制度?????????????????? 5六、入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度?????????? 6七、入井安全管理制度?????????????????? 7八、領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員抓“三違”制度?????????? 8九、領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度???????????????? 9十、節(jié)假日及中夜班領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度?????????10十一、礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度?????????????? 11十二、區(qū)隊(duì)管理干部井下跟班盯崗制度???????????12十三、安全活動(dòng)日制度??????????????????13十四、班前會(huì)制度????????????????????14十五、安全隱患排查制度?????????????????15十六、“三違”處罰制度????????????????? 16十七、安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度???????????????17十八、安全技術(shù)監(jiān)察工作制度???????????????18十九、作業(yè)規(guī)程編制、審批與貫徹制度???????????19二十、采煤安全管理制度?????????????????20 二十一、掘進(jìn)安全管理制度????????????????21 二十二、提升運(yùn)輸安全管理制度??????????????22 二十三、井下放炮安全管理制度??????????????23 二十四、測(cè)量管理制度??????????????????24 二十五、地質(zhì)管理制度??????????????????25 二十六、調(diào)度管理制度??????????????????26 二十七、礦井防治水管理制度???????????????27 二十八、安全技術(shù)措施費(fèi)用管理制度????????????28 二十九、職工安全教育與培訓(xùn)制度?????????????29 三十、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度??????????31 三十一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度????????????????32 三十二、職工群眾安全監(jiān)督制度??????????????47 三十三、事故分析處理及報(bào)告制度?????????????48 三十四、工程設(shè)計(jì)審批制度????????????????50 三十五、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度??????????????51 三十六、采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度????????????52 三十七、頂析管理安全措施????????????????54 三十八、人力推車及停放車規(guī)定??????????????55 三十九、鋼絲繩更換制度?????????????????56 四十、主副井防滅火措施?????????????????57 四十一、礦井和重要設(shè)施保衛(wèi)制度?????????????58 四十二、上班考勤制度??????????????????59 四十三、交接班班制度??????????????????60 四十四、安全投入保障制度????????????????61 四十五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度?????????????62 四十六、安全操作規(guī)程管理制度??????????????63 四十七、煤礦事故應(yīng)急救援制度??????????????64 四十八、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度????????????65安全辦公會(huì)議制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時(shí)收集礦井安全信息，傳達(dá)上級(jí)安全決議，及時(shí)解決處理有關(guān)安全問題，組織有關(guān)部門抓好安全工作，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，確保礦井安全，特制定本制度。礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站副站長(zhǎng)、生產(chǎn)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電正副科長(zhǎng)、安通科正副科長(zhǎng)、群安站站長(zhǎng)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、銷售科科長(zhǎng)、財(cái)勞、保衛(wèi)科長(zhǎng)、外包隊(duì)的負(fù)責(zé)人。凡安全辦公會(huì)議落實(shí)的安全事項(xiàng)，各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)會(huì)上要求處理的安全隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對(duì)有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，特制定本制度。各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的，必須事先向礦長(zhǎng)或安監(jiān)站站長(zhǎng)請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會(huì)議處罰。礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)于查出的安全隱患，必須落實(shí)措施，及時(shí)進(jìn)行整改。井下一線對(duì)于安全生產(chǎn)上存在的問題，必須要匯報(bào)中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的，可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)，但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報(bào)記錄。安全生產(chǎn)檢查制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件要求，為了排查礦井存在的不安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。除了參加局級(jí)以上會(huì)議的人員外，原則上把其它工作暫緩來參加安全大檢查，因事參加不了安全大檢查的人員，必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)請(qǐng)安全大檢查組織者批