有效溝通讀后感（5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 學(xué)會(huì)溝通，自如掌握溝通技巧，又善于在必然和偶然中運(yùn)用它，將會(huì)使許多工作達(dá)到事半功倍的效果。為了保證組織目標(biāo)的順利完成，我們應(yīng)該高度重視工作中的有效溝通?？磥?lái)溝通能使事物順利相連相通，確實(shí)如此，我們與每一個(gè)人的對(duì)話，與家長(zhǎng)、朋友、老師、同事、領(lǐng)導(dǎo)的交談，就是在溝通。獅子快要斷氣時(shí)，對(duì)老虎說(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣。”管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。我覺(jué)得讓對(duì)方輕松這塊可能是大家平常容易疏忽的，因此這也是本書給我的一個(gè)重要啟示，須知，對(duì)方如果特別緊張，溝通的效果是不會(huì)好的。第二章里的一句話特別經(jīng)典，分析不良溝通的主要癥狀：往上溝通沒(méi)有膽，往下溝通沒(méi)有心，同級(jí)溝通沒(méi)有肺。余博士對(duì)自私的定義：關(guān)心只在五倫內(nèi)，令我有茅塞頓開之感。第三篇：有效溝通讀后感《有效溝通》讀后感書如朋友，《有效溝通》這個(gè)朋友屬于那種諄諄教導(dǎo)但又淺顯易懂型的，猶如豬肉白菜餡的餃子，入口即化，讓人不禁一口氣吃下大半盤。只有溝通的雙方都充分表達(dá)了對(duì)某一問(wèn)題的看法，才具備了真正有效溝通的意義。但是，不是所有的成員都能夠做到有效溝通，有時(shí)會(huì)在溝通中遇到很多障礙?！庇纱丝梢?jiàn)溝通的重要性。但是，怎樣進(jìn)行有效溝通卻是很多企業(yè)的員工，甚至是管理者都感到頗為頭疼的一件事情。也只有學(xué)會(huì)溝通。期盼成功而又為缺少方法無(wú)措的人們，的確需要仔細(xì)咀嚼個(gè)中韻昧和掌握諸項(xiàng)技巧。工作和生活都一樣，誰(shuí)都希望在一個(gè)暢通無(wú)阻的氛圍中交流，開開心心度過(guò)每一天。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，溝通 都非常重要。第一篇：有效溝通讀后感我們需要有效的溝通聽過(guò)余世維的課，沒(méi)有看過(guò)他書，有機(jī)會(huì)拜讀這本《有效溝通2》后覺(jué)得真是受益非淺，書中所講很實(shí)用，這本書從溝通用心講到如何有效的溝通，溝通，是我們每個(gè)人生活、工作中不可缺少的一部分，只是溝通的方式、對(duì)象不同而已。在工作中，我理解的溝通就是部門內(nèi)部及部門之間的溝通。但在我身邊也發(fā)生過(guò)，由于溝通不暢造成的反作用，我過(guò)去所在的單位，就明顯感覺(jué)大 家溝通不到位，導(dǎo)致部門間信息不暢，同樣的事情人事部也在做，行政部也在做，有時(shí)哪怕就發(fā)生在同一辦公樓，大家也不溝通，可能就是負(fù)責(zé)人兩句話就可以說(shuō)清楚的事情，卻沒(méi)有進(jìn)行交流和溝通，最后的結(jié)果就是在會(huì)議室里，雙方在給董事長(zhǎng)分清責(zé)任，這就是書中所講的溝通中存在的組織障礙，個(gè)人如果有溝通的障礙，影響周邊的結(jié)果不會(huì)很大，但組織中的不暢溝通，影響的不僅僅是一個(gè)部門的業(yè)績(jī)，還會(huì)間接或直接影響到公司整體的業(yè)績(jī)。其實(shí)對(duì)整個(gè)人類及每個(gè)個(gè)體都具有普遍而深刻的形而上的和形而下的意義。才會(huì)有良好的
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