張文清同志述職報告-全文預覽
【正文】 己是如何做嚴父、當慈母地教育某一名學生的，2013年9月，學校開學教學分工會議上，新一年級找不到合適的班主任人選了，我主動提出從四年級班主任崗位上下來，做新一年的班任。我工作在一線，又參與學校的管理，每天都有很多的事情要做，備課、上課、批改作業(yè)、教育管理學生、指導其他老師的工作、發(fā)現(xiàn)學校存在的問題、提出合理化建議??我喜歡這樣地忙碌，因為我覺得學校的發(fā)展有我的貢獻。類似的課我在學校上了有幾節(jié)了，得到了學校的認可和同事們的借鑒。而在談到讀書收獲時卻能夠興奮不已，侃侃而談。我愛反思，我不但反思自己的教學情況，也反思自己的教育行為。三年下來，我學到了很多，也總結了不少，撰寫了論文《漫談低年級課堂氛圍的營造》《低年級語文課堂的動與靜》《淺談快樂識字》并分別獲得校級、局級科研成果。在語文課堂教學中，我總有游刃有余的感覺，很少覺得吃力過。“陪讀大軍”把“可憐天下父母心”這句話，詮釋得淋漓盡致。擔心：不要只是學習，不懂得愛惜身體；不要只知享受，不知道刻苦努力。我關注教育，并加以思考?？傊蠹移毡檎J為我說的是對的——當老師的不能為了一已的成績而阻礙學生的全面發(fā)展。到體育課了，來的是語文老師；到音樂課了，來的是數(shù)學老師；到美術課了，來的是語文老師和數(shù)學老師。我愛教育，我傳遞的是正能量，也影響了相當一部分教師。前方的道路還很漫長，但我將百折不撓，不遺余力地，給我一個展現(xiàn)自我的舞臺，我會做得更好！2010年9月13日述職人：張文祥第三篇：張文清教育教學敘事教育教學敘事鶴林中心小學張文清未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。同時提高員工的節(jié)約意識、集體協(xié)作能力也是工作開展的重點，只有全員行動，才能整體進步。做一名員工信任的好領導，領導信任的好員工。個人要發(fā)展，集團要發(fā)展、冶金事業(yè)要發(fā)展。今天，集團又為有志的年輕人提供了一個公平的競爭平臺，我有扎實的冶煉技術、有實踐的管理經(jīng)驗，有領導和同志們的支持與關心，我相信，我有能力勝任生產(chǎn)科長這份工作。謝謝大家第二篇：張文祥述職報告張文祥同志個人述職報告各位領導大家好！1999年7月，畢業(yè)于由甘肅省鋼鐵職業(yè)技術學院，就職于三美國際鎂業(yè)，任一名普通的爐前工。三、甘當配角，充分發(fā)揮參謀助手作用我國體制就是實行的民主集中制，集體和家庭一樣，家有數(shù)口主持一人，因此，一個單位不可能都當家，更不能亂當家，否則就可想而知了，因此在工作中要擺好自己的位子，集體定的事情要帶頭模范遵守。因此，我要求客戶經(jīng)理要重新把原來丟掉的客戶群體重新拉回來，建立健全客戶檔案，按照檔案登記情況4名客戶經(jīng)理分片包干，實行一天一個電話；三天一回訪制度；一天一個電話就是每天向客戶打個電話報告價格信息，三天一回訪詢問用油情況。尤其是在單經(jīng)理和油庫其他人，把握市場變化趁勢，認真研究市場營銷策略，大力組織，制定和實施切實可行的市場經(jīng)營計劃和方案。我和油庫一班人，在主任單建軍同志的指導下，團結拼搏埋頭苦干，全力完成上級下達的各項工作任務。國內成品油市場有出現(xiàn)批零倒掛現(xiàn)象，這給本來的成品油買方市場又雪上加霜，要想把高價成品油批發(fā)出去必須建立健全大量客戶源。二、加大整改力度、改變落后局面東明油庫始建于90年8月，運行將近20年，由于當時設計落后，加之年久失修，又是省虛擬油庫，因此存在（1）對安全工作重視程度不夠、許多要求流于形式；（2）設備老化、保養(yǎng)不及時，加之個別人責任心不強；（3）HSE管理體系沒有真正推廣應用，全員參與的氛圍不儂；我和部門安全負責人一起，從我?guī)彀踩A工作抓起，尤其是對作業(yè)現(xiàn)場、應急預案，HSE體系進行整治，并跟蹤復查，力爭在2008年上半年省公司考核中摘掉落后帽子，改變我?guī)斓穆浜蟮木置?。展望未來，我們有一個團結的集體，共有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍，新的一年里，我們要有更強的責任心和使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，把東明油庫建設成最具有影響力的油庫而努力奮斗。在公司領導的正確指揮下，及全體員工的積極配合下，我們公司的產(chǎn)量、質量及成本均處于領先水平。我們集團企業(yè)文化里員工創(chuàng)新觀中強調 “沒有不能創(chuàng)新的崗位，沒有不會創(chuàng)新的員工”，知識需要不斷的更新與積累，人的素質是一種潛能，需要通過實踐才能實現(xiàn)。生產(chǎn)科長的能力高低及盡職與否直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益，如果我能竟聘成功，我將會全身心的投入工作，將把我的冶煉經(jīng)驗通過與大家交流、總結，融
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