張文清同志述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 會到生產(chǎn)中去，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)，努力為生產(chǎn)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。所以規(guī)范生產(chǎn)工作流程是必須要做的，從原料的入廠及配比入爐、到員工的統(tǒng)一操作；從每一根焊條到每一根捅眼鋼釬加強領(lǐng)料管理勢在必行。路曼曼其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。林區(qū)兩危時期，不少人情緒低落，甚至有同事辭職不干了，我當(dāng)時這樣說：形勢不可能總是這樣的，一切會好起來的，教育反映的是一個地區(qū)的綜合發(fā)展，林區(qū)走出困境需要時間，林區(qū)的教育也需要時間來調(diào)整，我們要做的就是教好每一位學(xué)生，使人才更迭的周期盡量短一些?？墒沁@些課上的越來越少，我每天都偷偷地查課表，心里盼啊盼啊。一天，到第三節(jié)下課了，我照例來到教室，呼啦一下圍過來十幾個學(xué)生：“老師，下節(jié)是體育課，讓我們上吧，讓我們上一節(jié)吧??”我??這篇文章引起了學(xué)校教師們的大討論，學(xué)校也因此出臺了一些相關(guān)規(guī)定?？梢哉f我對教育的愛是樸實的，真摯的。不知你能不能吃飽，不知你有沒有想家。一直到——龍飛九霄，塵埃落地。2012年我取得了?？茖W(xué)歷，又參加過多次教育培訓(xùn)，如2010年始，我參加了黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書；2013年11月我參加了森工系統(tǒng)骨干班主任培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書等。而自2010年開始，我與低年級教學(xué)結(jié)下了緣，我才發(fā)現(xiàn)，原來低年級的教學(xué)是如此的不易，最初時，我說的話孩子們都聽不懂，我就邊學(xué)邊教，邊悟邊教，找資料，向其他老師請教，多聽別人的課，每天都累得筋疲力盡。如今，學(xué)校又有了白板軟件，大家說馬上要進(jìn)入一個“白板時代”，真是活到老學(xué)到老，藝無止境啊，現(xiàn)在的我，再不敢托大，因為要學(xué)的東西太多了。事例2：我愛讀書，我們班每天的半小時讀書時間里，我總是靜靜地坐在那里享受讀書的快樂，學(xué)生們也學(xué)著我的樣子安靜地看書，到2013年，我們班的三年級學(xué)生，能做到讀書時間里沒有半點雜音。如何能讓課堂動靜有序，讓學(xué)生學(xué)得高興、學(xué)得扎實呢？是我這幾年一直在嘗試的課題，論文《低年級語文課堂的動與靜》和我上的《風(fēng)》這節(jié)課，是我粗淺的體會和幼稚的實踐。我是班主任，又是教研組長，還是學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊——新思維社團(tuán)成員。由于我工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實、任勞任怨，受到全校教師的廣泛好評，2010年9月被評為合江林區(qū)教育戰(zhàn)線優(yōu)秀教師，2011年9月被評為鶴立林區(qū)教育戰(zhàn)線十佳教師，2012年9月被評為鶴立林區(qū)教育戰(zhàn)線優(yōu)秀教師，2013年9月被評為鶴立林業(yè)局教育戰(zhàn)線優(yōu)秀教師。當(dāng)然這是不該發(fā)生的事，但從一個側(cè)面反映出家長信賴我，學(xué)生依戀我。我認(rèn)為本隊目前存在以下問題，一是隊伍規(guī)模小，隊伍較穩(wěn)定率有待提高。建立健全隊材料消耗管理制度，保證安全生產(chǎn)必須材料滿足供應(yīng)。二是安排老工人對新工人進(jìn)行井下跟培學(xué)習(xí)。讓廣大協(xié)議工都能掌握井下作業(yè)基本操作技能。今年5月到自流井工作以來，我始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，不斷增強堅持學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。另一方面，堅持在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中求提升。面對宏偉藍(lán)圖，我緊緊圍繞“五個自貢”和“三中心、一新城”奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，抓協(xié)調(diào)、促推進(jìn)、強落實，與分管部門的同志們一道，圓滿完成了分管和聯(lián)系部門的工作任務(wù)。自貢焊接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地申報準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。新街富臺山社區(qū)被命名為四川省第一批“科普示范社區(qū)”，目前已申報國家級科普示范社區(qū)。成立區(qū)殯儀服務(wù)中心，制定惠民殯葬救助保障制度暫行辦法。加強社區(qū)建設(shè)，在全市率先實行網(wǎng)格化管理試點工作，社區(qū)辦公經(jīng)費和干部待遇進(jìn)一步提升。動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，東街解放橋社區(qū)被國務(wù)院表彰為全國就業(yè)工作先進(jìn)單位。制定《自流井區(qū)公益性崗位開發(fā)指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)公益性崗位開發(fā)工作。加強流動人口計劃生育信息平臺建設(shè)，全面完成統(tǒng)計監(jiān)測點工作任務(wù)，信息入庫準(zhǔn)確率率95%，反饋率95%。工商行政管理、市場開發(fā)服務(wù)、殘疾人事業(yè)等工作全面推進(jìn)。工作中，自覺接受區(qū)人大、區(qū)政協(xié)監(jiān)督，堅持民主集中制，虛心聽取干部群眾意見，把精力用在爭項目、謀發(fā)展、促穩(wěn)定的實踐中，用在幫民富、解民憂、保民安的措施上。對配偶、子女、司機等從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，不允許出現(xiàn)打著本人的旗號辦私事，不允許利用特殊身份謀私利，不允許接受可能影響公務(wù)的宴請和—4—禮物饋贈，堅決把家庭腐敗、身邊腐敗扼殺在萌芽狀態(tài)，為身邊工作人員成長創(chuàng)造良好環(huán)境。四、存在問題和努力方向回顧大半年的工作，各項工作進(jìn)展態(tài)勢總體良好，但離組織要求和群眾期待還有一定差距。三是溝通不夠
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