【正文】 。我們的黨是代表廣大人民群眾根本利益的政黨。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。搞好勞逸結合，保障勞動者有適當?shù)男菹r間，經(jīng)常保持充沛的精力，更好地進行經(jīng)濟建設。由此確立了安全（生產(chǎn)）所具有的保護生命安全的意義、保障財產(chǎn)安全的價值和促進經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)力功能。安全生產(chǎn)管理，是指企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)安全所進行的計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動。比如生產(chǎn)過程中的人身和設備安全、道路交通中的人身和車輛安全等等。這一方法還是質量管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基本方法之一。5）安全科學仍在不斷發(fā)展，作為其學科叢林中的安全管理學尚落后于社會實際需要。安全工作者的主要工作：(1)分析(2)決策(3)信息管理(4)測定：1）隨著科學技術的飛速發(fā)展，生產(chǎn)工藝、技術及環(huán)境的復雜性加大，安全管理的對象也日益復雜，影響安全的因素越來越多。，就是各級領導應對本單位事故預防工作所負的總的領導責任，以及各級工程技術人員、職能科室和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內，對事故預防工作應負的責任?！叭瑫r”安全審查驗收包括可行性研究審查、初步設計審查和竣工驗收審查。思想教育包括安全意識教育、安全生產(chǎn)方針政策教育和法紀教育。鎖定是指保持某事件或狀態(tài)，或避免人、物脫離安全區(qū)域。：技術、管理、教育，安全教育對策和安全管理對策則主要著眼于人的不安全行為的問題，安全教育對策主要使人知道應該怎么做，而安全管理對策則是要求人必須怎么做。事后深入分析的方法：綜合分析法，個別案例技術分析法，系統(tǒng)安全分析法。(4p技術)：人；部件；位置；文件：現(xiàn)場方位照相；現(xiàn)場概貌照相；現(xiàn)場重點部位照相；現(xiàn)場細目照相 ：現(xiàn)場位置圖；現(xiàn)場全貌圖；現(xiàn)場中心圖；專項圖。傷亡事故間接經(jīng)濟損失：（1）停產(chǎn)減產(chǎn)損失價值；（2）工作損失價值（3）資源損失價值（4）處理環(huán)境污染的費用（5）補充新職工的培訓費用（6）其他費用 =D*M/(S*D0)：（1）是最有效的事故預防方法（2）為制定安全措施提供依據(jù)（3）揭示新的或未被人注意的危險（4）可以確認管理系統(tǒng)的缺陷（5）是高效的安全管理系統(tǒng)的重要組成部分21．事故調查人員素質：要善于探索，對其工作要有獻身精神，勤奮而有耐心，而且必須精通有關被調查對象的專業(yè)知識，通曉那些影響整體工作的因素。1936年，美國人海因里希在《工傷事故預防》一書中提出了事故因果連鎖理論； 1949年，葛登利用流行病傳染機理論述事故的發(fā)生機理，提出了”流行病學方法” 1961年有吉布森提出，并由哈森引申的能量轉移理論。哪些認為是工傷。（3）永久性全失能傷害。（4類）：(1)暫時性失能傷害。（3）未遂事故的界定困難。現(xiàn)代管理學派西蒙 ：整分合原則，反饋原則，封閉原則，動態(tài)相關性原則整分合原則的主要含義：整體把握，科學分解，組織綜合管理的基本原理：系統(tǒng)原理，人本原理，預防原理，彈性原理人本原理的基本原則：能級原則，（管理三角形的四個層次：經(jīng)營決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層），動力原則，激勵原則?？煽啃允侵赶到y(tǒng)在規(guī)定的條件下，在使用期間內實現(xiàn)規(guī)定性能的可能程度。安全生產(chǎn)和勞動保護二者從概念上看是有所不同的，但從內容上有所交叉：前者是從企業(yè)的角度出發(fā)，強調在發(fā)展生產(chǎn)的同時必須保證企業(yè)員工的安全、健康和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。風險度：單位時間內系統(tǒng)可能承受的損失。在企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當口，更要把安全第一落到實處，把預防為主放在各項工作的首位，真正做到珍愛生命，安全生產(chǎn)。過去，我們從電視或報紙上看到許許多多生產(chǎn)企業(yè)由于不重視安全而發(fā)生的事故舉不勝舉，那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景，給個人、家庭和社會都帶來了傷害。安全標志按其用途可分為：禁止標志、警告標志、指示標志。制訂安全標志的目的是引起人們對不安全因素的注意，預防事故的發(fā)生，安全標志不能代替安全操作規(guī)程和保護措施。只有這樣，才算達到了事故調查和處理的最終目的。這些要求也正是我們進行工傷事故的調查和處理的真正目的所在?！拔逋瑫r”促使企業(yè)在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對安全的管理較好地統(tǒng)一起來，并堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全生產(chǎn)檢查的內容主要包括：查思想認識，查管理制度、查紀律，查領導，查設備，查安全衛(wèi)生設施，查個人防護用品使用情況，查各種事故隱患等。經(jīng)常性檢查是指安全技術人員和車間、班組干部、職工對安全的日查、周查和月查。安全生產(chǎn)檢查按組織者的不同可以分為下列兩大類：（１）安全生產(chǎn)大檢查，指由上級有關部門，如勞動部門、經(jīng)濟管理部門或企業(yè)主管部門（行業(yè)）組織的各種安全生產(chǎn)檢查或專業(yè)檢查。實行廠長（經(jīng)理）任期目標責任制、租賃制和各種經(jīng)營承包責任制的單位負責人，應把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn) 與否所受到的獎懲和他們的經(jīng)濟收入掛起鉤來，完成則增加獎勵，未完成則依據(jù)具體情況給予處罰。考核標準不僅要規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干具體要求加以考核。（2）根據(jù)安全決策和目標的要求，制訂實施辦法，做到有具體的保證措施，包括組織技術措施，明確的完成程序和時間，承擔責任的具體負責人，并簽訂有關合同。企業(yè)和企業(yè)主管部門要制訂安全生產(chǎn)目標管理計劃，經(jīng)主管領導審查同意，由主管部門與實行安全生產(chǎn)目標管理單位簽訂責任書，將安全生產(chǎn)目標管理計劃納入各單位的目標管理計劃，主要領導人（企業(yè)法人代表）應對安全生產(chǎn)目標管理計劃的制訂與實施負總的責任。安全生產(chǎn)目標通常以千人負傷率、某萬噸產(chǎn)品死亡率、塵毒作業(yè)點合格率、噪聲作業(yè)點合格率及設備完好率等預期達到的目標值來表示。管生產(chǎn)必須管安全的原則體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。管生產(chǎn)必須管安全原則是我國企業(yè)必須堅持的基本原則。在這個規(guī)定中，規(guī)定了企業(yè)必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調查和處理。通過安全生產(chǎn)管理制度，可以把廣大職工組織起來，圍繞安全目標進行生產(chǎn)建設。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)生存與發(fā)展，如果安全生產(chǎn)搞不好，發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，勞動者的安全健康受到危害，生產(chǎn)就會遭受巨大損失。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。概括地說，安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的物質條件和工作秩序下進行，有效消除或控制危險和有害因素，無人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生，從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞，使生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的一種狀態(tài)?！掇o?！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。一、安全生產(chǎn)概念安全，就是指企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中或生產(chǎn)過程中的設備沒有危險、不受威脅、不出事故。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)生存與發(fā)展，如果安全生產(chǎn)搞不好，發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，勞動者的安全健康受到危害，生產(chǎn)就會遭受巨大損失。簡言之就是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而進行的工作。安全生產(chǎn)，是指在生產(chǎn)過程中的人身安全和設備安全。第一篇：安全生產(chǎn)概念及重要意義安全生產(chǎn)概念及重要意義安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內容之一。比如生產(chǎn)過程中的人身和設備安全、道路交通中的人身和車輛安全等等。安全生產(chǎn)管理，是指企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)安全所進行的計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。做好安全生產(chǎn)工作，對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生，保障員工的安全與健康，保障企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分。1963年3月30日我國在總結了建國初期安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的基礎上，由國務院發(fā)布了《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》（[1963]國經(jīng)薄字第244號）。二、管生產(chǎn)必須管安全原則管生產(chǎn)必須管安全原則是指企業(yè)各級干部和廣大職工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時要抓安全。重大傷亡事故的發(fā)生，不僅會給企業(yè)，還可能給環(huán)境、社會，及至在國際上造成惡劣影響，造成無法彌補的損失。三、安全生產(chǎn)目標管理安全生產(chǎn)目標管理是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標，在分析外部環(huán)境和內部條件的基礎上，確定安全生產(chǎn)所要達到的目標，并采取一系列措施去努力實現(xiàn)這些目標的活動過程。實行嚴格的考核與獎懲，以激勵廣大干部職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責任制的要求，落實安全措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。采用科學的目標預測法，根據(jù)企業(yè)的需要和可能