學習董事長講話心得體會（五篇范例）-全文預(yù)覽
【正文】 ，懷著“好好地工作”這一樸素的人生理念，微笑迎接每一天吧。在工作中不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零，把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。“從小事做起、將簡單的事做到最好”，“干一行，愛一行”，“專注工作”，這些樸素的文字，傳達出了一種樸素的工作精神，而這種工作精神的具備，就是我們在簡單的工作中成就卓越的基石。通過這次學習，我們還注意到，董事長始終在強調(diào)“管理、運營、監(jiān)督”的機制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運行，才能實現(xiàn)其運營的能力，最后需進一步加強事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預(yù)防職務(wù)犯罪，才能為集團又好又快的發(fā)展保駕護航。第二、建立成本控制精細化管理機制。在學習了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。2009年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。以學增效，學習董事長講話的直接要求。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。第一篇：學習董事長講話心得體會學習董事長講話心得體會（給朋友做槍手版本）20100412 10:25:17| 分類： 我的八股|字號 訂閱意識 效率 永遠牢記感恩近段時間，我認真學習了董事長在2009年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得: 解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破XX億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié)；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。董事長2009年的總結(jié)報告中明確指出，XXXX是2010年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié)；通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。2010年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。董事長講話主要從經(jīng)營計劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計及成本控制、資本運營和資金計劃、預(yù)算管理、運營監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團工作指導及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點了2010集團所取得的成績，同時也闡述了2011集團管控及發(fā)展的方向與目標。”這正是我中心目前的癥結(jié)所在，
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