【正文】 用情況進行現(xiàn)場指導，解決商標信息采集、錄入以及系統(tǒng)操作等方面存在的實際問題。一是分局領導主動向利通區(qū)黨委、政府匯報商標管理工作，協(xié)調成立了利通區(qū)實施商標戰(zhàn)略工作領導小組，并印發(fā)了《利通區(qū)人民政府實施商標戰(zhàn)略工作方案》。企業(yè)只重有形資產的管理，輕商標等無形資產的運作，商標權無端喪失的情況時有發(fā)生。積極申報著名、馳名商標，增強我市企業(yè)的信譽度，充分發(fā)揮品牌效應。三是認真實施大案要案監(jiān)控制度，及時與兄弟機關、上級領導溝通，加大對大案要案查處工作的力度和影響。在保護注冊商標專用權行動中，成立了分局局長任組長的保護商標專用權領導小組，分管局長負責的工作局面。二是開展系統(tǒng)的商標法律培訓，舉辦商標培訓班30多場，參訓人員達800多人，２００5年培訓的重點對象是我市知名商標、各大商場超市企業(yè)的負責人、采購員和商標管理人員。主要是：圍繞“４為了更好完善市場經營秩序，全局工作人員認真學習十六屆四、五中全會精神，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)；以“三個代表”重要思想為指導，按照分局規(guī)定堅持每日的學習外，還加強政治理論和商標法律、法規(guī)相關業(yè)務知識的學習；分局專門組織了“保護注冊商標專用權”培訓學習班，全局共有90多人參加了培訓。（四）以人為本，加強工商文化建設。（3）規(guī)范內務管理行為。堅持把商品市場準入制度和市場主體信用分類監(jiān)管制度作為工商所開展監(jiān)管執(zhí)法的基本方法，建立健全企業(yè)監(jiān)督管理、個體監(jiān)督管理、商品市場監(jiān)督管理、消費維權等工作規(guī)范，完善工商所監(jiān)管執(zhí)法長效機制，促進工商所依法監(jiān)管、有效監(jiān)管和長效監(jiān)管，實現(xiàn)工商所履行職能責任化、程序化和流程化。工商所要及時受理、辦理、反饋消費者的申訴舉報，形成“受理及時、調處高效、反饋快速、信息匯總”的申訴舉報調處工作機制，建立起上下互通，內聯(lián)外延的行政執(zhí)法平臺。（4）建立完善基層工商所案件查辦機制。建立起“劃分信用、界定距離、分類監(jiān)管、強化效能”的信用監(jiān)管模式，做到對轄區(qū)經濟戶口“一般管到，重點管住，熱點管快”，對高危行業(yè)、食品經營、農資經營實行臺帳式專項管理，與登記機關監(jiān)管形成合力。要全面推行以落實片區(qū)管理責任制為核心的轄區(qū)管理責任制、片區(qū)管理責任制、經濟戶口管理制和市場巡查制。完善市場管理制度，強化市場監(jiān)管，積極服務于社會安定和諧。營造一個統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場環(huán)境，則有賴于一個良好的服務環(huán)境?，F(xiàn)在，制約經濟發(fā)展、影響行政執(zhí)法的主要因素，已經不是政策的差異或時空的距離，而是環(huán)境的優(yōu)劣。通過執(zhí)法，不僅為市場運行創(chuàng)造良好的環(huán)境，而且為公眾提供優(yōu)質的服務。落實黨風廉政建設責任制，把責任落實到崗位和個人。隨著國家民主、法治建設進程加快，行政相對人和社會公眾比以往更加關注自身權益，已經不是過去不懂政策、不懂法規(guī)的狀況。其次，培訓要始終把針對性和實效性放在首位。加強工商所黨支部建設。要把素質較好、群眾公認、實績突出的優(yōu)秀年輕干部選拔任用到工商所長崗位上來。作為經濟發(fā)達的省會城市，建議堅持按行政區(qū)劃設置工商所，走“小局大所”、“精局強所”之路，按照“精簡、統(tǒng)一、效能、便民”的原則，整合基層人力及行政執(zhí)法資源，進一步增強工商所監(jiān)管執(zhí)法，服務發(fā)展，消費維權的職能。干部輪崗交流對提高工作人員的綜合素質，調動人員的工作積極性和主動性，改變隊伍的精神面貌，都具有重要作用。在隊伍管理中，能否調動工作人員的積極性，提高工作效率，與是否建立一套健全的隊伍管理激勵機制有很大關系。工學矛盾一直是干部培訓中的突出問題。以我局為例，現(xiàn)有在職干部267 名，平均年齡為42 歲。隨著市場經營主體多元化、市場經營方式多樣化、市場監(jiān)管環(huán)境復雜化和經濟違法違規(guī)行為高科技化等等，均使工商行政管理隊伍特別是基層工商所的監(jiān)管人員面臨更嚴峻的考驗。目前的工商所，在執(zhí)法力量相對薄弱的前提下，要完成為市場經濟保駕護航的任務，加強工商所建設成了依法行政能力建設關鍵中的關鍵。在市場經濟大發(fā)展的今天，做好商標監(jiān)管工作既能促使生產、經營者保證商品和服務質量，維護商標信譽，也能保障消費者和生產者的利益，促進社會主義市場經濟的發(fā)展。四、加大行政執(zhí)法力度，做好商標維權執(zhí)法工作加大行政處罰力度，是維護商標權益人權益的重要保障。如檢查商品的注冊商標是否有相關材料、商品注冊商標是否有不按核準類別使用等情況。二是加強產品質量檢查，檢查企業(yè)在生產過程中是否存在損毀商標信譽，降低產品質量的情況。目前，轄區(qū)有市場經營主體2000家，有注冊商標300余件。第二篇：基層工商所商標監(jiān)管工作思考基層工商所商標監(jiān)管工作思考近年來，隨著經濟社會的發(fā)展，商標作為一種區(qū)別產品或服務出處的顯著標志，已經越來越受到生產者和消費者的普遍重視。三是樹立商標經營意識。一是樹立品牌創(chuàng)建意識。充分利用媒體優(yōu)勢，開展生動活潑的商標宣傳工作，擴大知識產權宣傳教育社會影響面，引導和加強新聞媒體對商標的宣傳，推動商標知識的宣傳普及和商標文化建設。一是開展主題宣傳。（五）強化商標梯次培育，扎實推進三級名牌爭創(chuàng)工作。（四）強化商標信息管理，推行“商標信息臺賬制度”。三是開展以保護食品、藥品商標，馳（著）名商標、涉外商標和涉農商標、地理標志為主要內容的專項整治工作。一是建立市區(qū)重點商標保護名錄，開展重點企業(yè)的重點商標保護工作。一是加強對基層人員業(yè)務知識的培訓，通過舉辦培訓班、召開座談會、開展知識競賽等多種途徑，強化對商標執(zhí)法人員的培訓，提高執(zhí)法隊伍的整體素質和執(zhí)法水平。結合當?shù)貙嶋H，指定專人落實“三書”制度，即《商標注冊建議書》、《商標管理提示書》、《商標爭創(chuàng)提示書》、《商標印制提示書》，引導各類市場主體及時申請商標注冊，指導權利人依法使用注冊商標培育爭創(chuàng)品牌，及時糾正經營者在商標使用中存在的不規(guī)范行為。（二）強化基層管理到位，量化分解商標管理抓落實。三、如何強化基層工商所商標監(jiān)管職能的幾點建議 怎樣才能改變現(xiàn)狀，使工商所的商標監(jiān)管服務職能工作真正有效地開展起來，實現(xiàn)商標監(jiān)管工作重心下移，促進商標監(jiān)管職能到位呢？作為一名基層監(jiān)管人員，根據工作實踐，在全系統(tǒng)深入開展“商標強基工程”的必要性，本人提出以下幾點建議。三是商標信息查詢共享機制不完善。一是培育發(fā)展機制不完善。因此在工作中往往不能充分運用商標監(jiān)管職能服務轄區(qū)內市場主體，指導轄區(qū)類企業(yè)申報 “三名”商標及商標指導服務。一是法律法規(guī)知識欠缺?；鶎庸ど趟P沒預算任務重，工商所大部分精力花在執(zhí)法辦案工作上，在實際執(zhí)法中大部分精力又花在完成執(zhí)法辦案進度上，為趕進度，重大案輕小案、重罰款輕監(jiān)管，在巡查和年檢中專挑無照經營類、銷售不合格食品類、逾期未年檢類等相對簡單的案件來完成罰沒預算。近三年，我所辦理一般程序案件118件，其中商標案件4件，%。轄區(qū)擁有馳名商標2件（蕭氏、金香品雪），著名商標5件（蕭氏、三峽人家、鄧村綠茶、峽州碧峰、龍峽），知名商標2件（夢里老家、萬生堂），地理標志1件（鄧村薇菜）、集體商標1件（鄧村綠茶）。工商所作為工商行政管理機關的派出機構是工商行政管理的前沿陣地，肩負著工商行政管理的各項職責。第一篇：如何強化基層工商所商標監(jiān)管如何強化基層工商所商標監(jiān)管隨著市場競爭的日趨激烈，市場競爭已經從單一依靠資源的競爭演變?yōu)橐宰灾鲃?chuàng)新能力為核心的品牌競爭，商標在市場經濟中的作用日益顯現(xiàn)，工商行政管理機關對商標的監(jiān)管工作也越來越繁重。一、基層工商所商標監(jiān)管工作現(xiàn)狀。目前我轄區(qū)累計有注冊商標151件，其中鄧村鄉(xiāng)96件、太平溪鎮(zhèn)22件、樂天溪鎮(zhèn)16件、三斗坪鎮(zhèn)17件。（二）商標監(jiān)管情況。（一）對商標監(jiān)管工作的認識不夠。多方面的原因造成基層工商所商標行政執(zhí)法水平不高。商標監(jiān)管工作內容多，涉及面廣，專業(yè)性強，工商所的商標監(jiān)管專職（兼職）人員大多沒有接受過專門培訓。（三）商標日常監(jiān)管制度不完善?；鶎由虡吮O(jiān)管工作沒有較為完善的工作制度，使工商所的商標監(jiān)管工作留于形式，無章可依，甚至有些隨心所欲。在基層