【正文】 ，要不折不扣的完成。三是做到“六到位”。我們要珍惜工作和崗位的來之不易，多少人夢寐以求，羨慕我們有一份好的職業(yè)、好的工作環(huán)境，既然有了一份工作，有了一個舞臺，就應當把心放在工作上，把工作放在心上，放在全心全意為人民服務上。四是加強財務管理。不得在醫(yī)療活動中收取或變相收取藥品生產、經營單位以“臨床促銷費、開單費、處方費、統(tǒng)方費”等形式給予的各種回扣；不準利用處方權為個人謀取私利，運用儀器、試劑、化驗、檢查等手段擅自增加不合理檢查項目，為單位或個人謀取私利，不能以介紹病人入院、檢查、手術、治療為理由收取“好處費”、“介紹費”；嚴禁私自為藥品經銷商代開、代售藥品及醫(yī)療器械，要求病人到指定的藥店、醫(yī)院去購藥或治療；禁止在醫(yī)療活動中接受患者及其家屬“紅包”，一經查實，嚴懲不怠。加大監(jiān)管力度，著力解決“腐”的問題。醫(yī)療單位主要領導外出必須向衛(wèi)生局主要領導履行請假手續(xù)；其他職工請假1周以內的由所在單位主要領導審批，1周以上的由局紀委審批，1個月以上由局主要領導審批；村醫(yī)外出3天以上必須向所在地衛(wèi)生院長履行請假手續(xù)，否則，以曠工論處。上班期間，不準辦與工作無關的事，堅決禁止工作期間上網聊天、玩游戲、打牌、喝酒等現(xiàn)象。所以，我們一定要謹記“大事講原則、小事講風格、遇事多商量”的理念，工作中注重發(fā)揚民主、團結共事，不要嫉賢妒能，要增強親和力和感召力，共同營造風清氣順、心齊勁足的良好局面。四要提高協(xié)調協(xié)作能力。二要提高管理能力。局里已為每位在職職工印刷了一個專用筆記本，希望各單位積極組織集中學習，每位職工要抽出時間自學，認真做好筆記，11月底前各單位統(tǒng)一收齊，衛(wèi)生局組織檢查，并列入作風建設考核內容。加強能力建設，著力解決“庸”的問題。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須全面實行績效工資制度，拿出不少于40%的津貼作為績效工資，堅持以結果為導向，以數(shù)量、質量和群眾滿意度為指標，改“處方金額提獎法”為“處方數(shù)量提獎法”。這些問題，有些是共性的，有些是個性的，如果不引起我們高度重視，及時進行整改，勢必會損害衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)務人員的良好形象，嚴重阻礙衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。五是推：工作上推三阻四，利在前、責在后。三是庸：平庸，碌碌無為，對工作職能和工作崗位職責認識不清，醫(yī)療技術水平差。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是懶：工作沒有責任心，精神狀態(tài)差，敷衍塞責。四是廉潔行醫(yī)理念得到體現(xiàn)。各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室不斷創(chuàng)新工作思路，積極選送業(yè)務骨干外出進修學習，引進新技術、新設備，逐步改善服務條件和就醫(yī)環(huán)境，為患者提供了方便、舒適的就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生系統(tǒng)面貌煥然一新，樹立了良好的窗口形象。廣大衛(wèi)生工作者在各自的工作崗位上忠于職守，積極向上，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻，為我縣醫(yī)療事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻，主要體現(xiàn)以下四個方面：一是實干興醫(yī)精神得到體現(xiàn)。這些困難和問題，都需要我們共同努力，進一步提高思想認識，切實轉變作風，努力促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。這些優(yōu)惠政策和資金扶持，將極大促進衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職人員工資、津貼、住房公積金、養(yǎng)老保險金納入了財政全額預算。三是加強隊伍建設，國家每年免費組織縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行培訓，并給予食宿補助。目前，全縣***個村衛(wèi)生室初步通過了省市達標驗收，根據(jù)省市規(guī)定，達標驗收合格的村衛(wèi)生室原則上按每村給予*萬元補助，但資金不是平均分配。十二五期間，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅時期，是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要機遇期，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展又面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。今天，召開衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設整頓會議，主要針對衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設存在的突出問題，全面實施工作作風、生活作風和學習風氣的集中大整頓，以作風大轉變全面推進醫(yī)改各項工作，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。因此，局黨委決定，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展以“以強化醫(yī)德醫(yī)風建設為契機，深入推進醫(yī)改工作”為主題的“作風建設年活動”。當前，各級黨委政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)，把衛(wèi)生工作作為重要民生工程，擺上重要議事日程來抓。同時，還將進一步加強村級衛(wèi)生室建設。同時，針對無業(yè)務用房的行政村，我們采取資金集中使用，由衛(wèi)生局和衛(wèi)生院出資新建衛(wèi)生室，產權歸集體所有，無償提供給村醫(yī)使用，使衛(wèi)生室成為永久性陣地。五是提高新農合人均籌資標準和政策范圍內住院費用報銷比例，今年，新農合人均籌資標準提高到230元，門診統(tǒng)籌提高到每人每年30元，按診療次數(shù)報銷（鄉(xiāng)鎮(zhèn)每診次30元，村每診次20元），報銷封頂線提高到人均3萬元。八是村衛(wèi)生室藥品零差價銷售補助標準將提高到每村每年不少于*萬元。三是推行基本藥物制度，實行“三統(tǒng)一”政策，零差價銷售后，對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室補償標準仍然偏低等等。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)歷來高度重視作風建設，近年來，通過加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設，衛(wèi)生系統(tǒng)絕大多數(shù)同志都有“想事業(yè)、干事業(yè)，想發(fā)展、抓發(fā)展”的一腔熱情。二是開拓創(chuàng)新精神得到體現(xiàn)。在推行基本公共衛(wèi)生服務上，主動進村入戶開展健康體檢等工作，建立了居民健康信息更新和慢性病、產婦隨訪等機制，讓群眾初步享受到了基本公共衛(wèi)生服務。衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設的主流應當給予充分肯定，但是，我們也應該清醒的看到，目前衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設上還存在一些不容忽視的問題，有的甚至還相當嚴重。主要表現(xiàn)在工作沒有積極性，自由散漫，上班遲到早退，工作時間無所事事、擅離職守、聚成一堆扯是非、說淡話，上網聊天、玩游戲，病人或辦事人來了，還等一句話聊完或一盤游戲玩罷。主要表現(xiàn)在工作上講價錢，不管單位發(fā)展，沒有利益的事不干，掙不到錢的工作不做，賺不到錢的病人不治，個別衛(wèi)生院和衛(wèi)生室亂收費、虛高藥價、違規(guī)套取合療資金現(xiàn)象層出不窮，可以說是無利蟄伏，有利起早。主要表現(xiàn)在不為病人著想，對病人言語粗暴、給臉色，甚至出現(xiàn)拍桌子、摔凳子的現(xiàn)象，有些醫(yī)生可以說是“架子大、脾氣大、處方大、本事小”，影響極其惡劣。在規(guī)范服務流程方面，不斷完善各種服務網絡，積極開展優(yōu)質服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；以創(chuàng)建人民滿意窗口為目標，整合各種服務資源，建立健全各種便民、利民的服務措施，不斷提高為民服務的水平。四是積極開展先進人物、先進事跡評選表彰活動，大力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)的好人好事，弘揚積極向上、踏實肯干、任勞任怨的良好工作作風。今年，我們要通過開展作風建設活動，加強理論學習。近年來，醫(yī)院只要當被告，敗訴的多，勝訴的少，這說明我們平時工作不細致，不注意對法律法規(guī)的鉆研，運用法律的能力不強，致使醫(yī)患糾紛陷于被動局面，在社會上造成負面影響。面對激烈醫(yī)療市場競爭，我們只有集中力量在醫(yī)院人才、技術力量相對薄弱的科目上下功夫，建設發(fā)展前景好，社會需求型專科，樹立醫(yī)院的品牌，走適合自己的精品之路，這樣才能吸引人才、留住人才，才能更好的為群眾服務，促進醫(yī)療事業(yè)良性發(fā)展。我們每個人的工作都需要其他單位、科室、人員的支持和配合，相互之間要加強溝通與聯(lián)系，注意方式與方法，掌握分寸，把握平衡，既要協(xié)調好上下級的關系，也要協(xié)調好內部和外部關系。一是嚴格工作要求。各單位要建立考勤登記冊，將出勤情況與工資、評優(yōu)樹模掛鉤。特別是在醫(yī)改工作任務落實中，各醫(yī)療單位主要負責人和村衛(wèi)生室法人要承擔起醫(yī)改工作第一責任人的責任，嚴格按照政策辦事，不做任何違背政策的事；認真做好各種矛盾的化解工作，確保穩(wěn)定和諧；不得弄虛作假、瞞報漏報相關數(shù)據(jù)；不得隨意變更、篡改檔案資料騙取補償。二是嚴肅查處醫(yī)務人員損害或變相損害患者利益的行為。逐步實施基本公共衛(wèi)生服務均等化，建立和完善居民健康檔案；做好65歲以上老年人健康體檢準備工作；各類疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位必須達到95%以上；加強結核、艾滋病的規(guī)范治療和管理；加強食品衛(wèi)生管理、醫(yī)療市場監(jiān)管工作，預防和控制食源性傳染病及醫(yī)源性傳染??；繼續(xù)為3歲以下嬰幼兒做生長發(fā)育檢查，建立保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理；為孕產婦建立保健手冊，建冊率達95%以上；對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導；對重性精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導；在衛(wèi)生系統(tǒng)率先開展控煙活動，創(chuàng)建無煙單位；全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一”政策，實行藥品零差價銷售，白河縣配送企業(yè)為陜西康健公司，在此，再次強調，嚴禁從非中標企業(yè)進購藥品，嚴禁藥品加價；穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革，要加強調研，做好改革前的各項準備準備工作。端正服務態(tài)度，著力解決“劣”的問題。二是做好“四個服務”：端正服務思想，努力做到愛崗敬業(yè)，對工作精益求精，不斷提高醫(yī)德境界，不斷增強履行職業(yè)道德義務的自覺性、維護醫(yī)德的嚴肅性，嚴把基礎理論關、基本技能關、基本質量關、基礎服務關；改善服務態(tài)度，要以高度的同情心和責任感關心愛護和尊重服務對象，與患者建立和諧的人際