【正文】 在18～26℃，相對濕度控制在45～65%之間；出現異常情況，當班人員應及時匯報給生產管理人員及質管人員采取處理措施。4..，每次消毒均需做好消毒記錄。 潔凈區(qū)各管道、燈具、風口等公用設施的安裝便于清洗和消毒，窗戶、天棚及進入室內的管道，風口、燈具與墻壁或天棚連接部位均打上密封膠。天花板、內墻面應光滑、平整、不易剝離；無裂隙，不積灰塵耐腐蝕、易清洗，減少凹凸面。，不得在生產區(qū)內吃飯睡覺、會客等，不得從事與生產活動無關的活動。：適用于產品實現所需的工作環(huán)境及人員的管理。企業(yè)暫時無監(jiān)測能力的事項建議委托當地環(huán)保監(jiān)測站實施。為了落實各項污染防治措施，加強環(huán)境保護工作管理，應當根據實際特點，制訂各種類型的環(huán)保制度。其工作主要在廠環(huán)保領導下進行。⑥監(jiān)測分析化驗由專職人員組成，配備環(huán)境監(jiān)測分析實驗儀器。其主要職責是監(jiān)督檢查各運行崗位工況，匯總生產中存在的各種環(huán)保問題。③環(huán)保設施運行由涉及環(huán)保設施運行的生產操作人員組成，為一兼職組織。 ①主管負責人應掌握生產和環(huán)保工作的全面動態(tài)情況；負責審批全廠環(huán)保崗位制度、工作和計劃；指揮全廠環(huán)保工作的實施；協(xié)調廠內外各有關部門和組織間的關系。根據生產組織及環(huán)境保護要求的特點，廠內應設置一個生產與環(huán)保、兼職與專職相結合的環(huán)境保護工作機構網絡。,經部長審核、總經理審批。,修定。 公司環(huán)境保護監(jiān)測機構設在研發(fā)技術中心,按公司工業(yè)三廢排放管理標準執(zhí)行。,并積極實施。,提供決策； 。 公司成立環(huán)境保護領導小組，成員包括：總經理（組長）、相關公司領導（副組長）、各部門負責人。組織管好開好現有環(huán)保裝置,提高處理效果,防止發(fā)生污染。 貫徹國家環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)定及指令性文件。職工有保護環(huán)境的責任,對檢舉污染和破壞環(huán)境的部門和個人不得打擊報復。 環(huán)境保護管理 總則 環(huán)境保護工作要貫徹中華人民共和國環(huán)境保護法關于“全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,環(huán)境保護,造福人民”的方針,切實搞好“三廢”的治理和利用,消除污染, 保護好公司所在區(qū)域的環(huán)境。 對防止和避免發(fā)生火災事故以及撲救火災中，奮勇保護公司財產和人身安全的有功人員，要給予表彰和獎勵。油箱、油管、汽化器要經常保持不漏油，加油時必須熄火。未經批準，任何人不得隨意安裝不符合消防規(guī)定的電器設備，也不準隨意調電線路，不準亂拉臨時線，不準超負荷作業(yè)，不準使用不合格的保險裝置。 廠區(qū)、公共辦公區(qū)、車間、倉庫等部門，一律嚴禁吸煙，吸煙者可到指定地點吸煙。特別情況可提前召開。(3)會議制度公司環(huán)境保護工作委員會每月召開一次環(huán)保工作例會，特殊情況可能提前召開。(1)組織成員 主任： 副主任： 委員：(2)委員會職責 《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及黨和國家環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)。 公司各領導特別是生產車間的負責人，要切實加強對安全、消防工作的領導，提高“安全第一”的認識，把安全、消防工作納入議事日程。 注意保持車間內的溫度和濕度，保證工作環(huán)境周圍的安全可靠性。 按劃分的區(qū)域，自覺按時或隨時地清掃各自分擔區(qū)域的衛(wèi)生，工具箱上禁止放除水杯以外的其它物品。 辦公用品、工具書、報紙、雜志要有固定位置，擺放要整齊。5 管理內容和控制要求 生產部應識別和確認為達到符合產品要求所需適宜的工作環(huán)境，如人的因素和物的因素的組合、安全規(guī)則、人體工效及工作場所的位置；熱度、濕度、光線、空氣流動；衛(wèi)生、清潔度、噪聲和污染。負責與產品有關的工作環(huán)境的識別、控制和安全生產的監(jiān)督檢查。富蘭克林說服法是從理智上打動顧客的好方法。近年更成為美國斯坦福大學MBA課程選修科目，美國的通用汽車及ATamp。如何識別型號如何識別型號:A在工作中尋求平衡及和諧，避免沖突有清楚程序，不能容忍環(huán)境中有太多的未知數適應能力強，但會抗拒突如其來的轉變對人對事的接受度頗高，在一般人心目中是個好的聆聽者遇到人際沖突的時候，會做[和事佬]立場清晰，害怕被別人的意風所操控有時太過投入在細節(jié)中，不能集中精神去處理重要的事項需要同事給予較多的響應和支持如果工作性質及環(huán)境適合，可以有高效的表現如何識別型號：B是策劃高手，也懂得將來自各方的意見及資料匯集對很多的事情都感興趣，享受嶄新的經驗生命是一場極有趣的經歷可以找到方法享受工作及享受同事之間的相處，討厭刻板工作傾向樂觀，經?？吹皆S多可能性懂得輔導、推動別人，但討厭悲觀及不分享自己熱誠的人精于創(chuàng)造遠見及開始新的工作項目，而沒有興趣參與真正工作工作方式并不傳統(tǒng)工作必須有創(chuàng)意，才能有出色的表現不喜歡有太多的督促及直接的指示如何識別型號：C堅強及能干立場院堅定，即使可能引致人際沖突，也不怕讓人知道自己真正的感受喜歡直截了當的溝通，討厭轉彎抹角說話兜轉的人就算不是刻意表現，也經常會做領袖的角色每個環(huán)境都需要有主持人，有必要時，會自動請纓扮演此角色欣賞有真正領導能力的人。7上5放緩步伐，深入品嘗生命，不只是蜻蜓點水。亦會照顧自己,明白照顧自己不等于自私學習通過音樂、舞蹈、藝術去表達自我3上6對人對目標有承諾感；擺脫對自我形象的執(zhí)著，找到真正的自我價值；學習在工作及人際關系上與人合作容許身邊的人伸出援手4上1不要執(zhí)迷于主觀感受，做人有一定的原則，學習自律明白自我表達不等于自我縱容不做旁觀者，而主動地令別人欣賞自己放開過去，集中現在自我形象及個人價值建立于實際成就，而非個人幻想或一時的感受。8號 不顧后果地表達9號 消極抵制1號 批判，憤世嫉俗234 感覺組：對自我形象的執(zhí)著不能分辨真我及假我；要求被注意；有強烈的羞恥感。工作環(huán)境:可以向個人理想邁進，不受規(guī)則，時間限制，政治因素騷擾，助人成長及發(fā)展?jié)撃?。順境（內心平和時）:滿足現狀，自律性強，溫文有禮，樂觀，愛護家人朋友。自保233。:容許自己領導、控制、組織；喜歡挑戰(zhàn)、與同班馬或超班馬競賽。我告訴你…。逆境（沒有極勢時）：殘暴及具攻擊性，沒有同情心，欺凌弱者，自大，復仇心重?；居簺Q定自己在生命中的路向，捍衛(wèi)本身的利益，做強者。工作環(huán)境:多元化，有趣，興奮，多變；工作環(huán)境隨便無固定架構，時間自由；用有創(chuàng)意的方法解決問題。逆境（困于痛苦時）：粗魯無禮，對人具攻擊性，極度自我中心，為了滿足自己的需求而傷害別人，沉溺逸樂，有時沖動得令人討厭。警鐘:找尋外在的指引及支持：對將來充滿焦慮；找尋安全感：婚姻、工作、信仰、朋友網絡未雨綢繆、投資將來、建立安全網；謹慎前進、降低期望；死人尋舊路。常用詞匯：慢著；等等；讓我想一想；不知道；唔…；或者可以的；怎么辦。順境（得到支持時）:自我肯定；信賴別人和自己；容易與人有親密的關系，對待家人、朋友及所屬的團體有持久的忠誠及承諾。性格:與現實脫節(jié)型：吝嗇；有被吞噬的恐懼；抗拒感情牽綁；病態(tài)式的自我孤立；冷血、無感覺；延遲采取行為；認知導向；空虛感；內疚；自卑；負面；過敏；長時間獨處，希望不被騷擾；有特殊專長，基本技能劣拙；想象能力極高，特別多恐懼；不祈望被愛=防止傷害。第一篇：工作環(huán)境工作環(huán)境，要認真貫徹安全生產方針，堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。第二篇：工作環(huán)境工作環(huán)境:理論，邏輯，復雜；單獨工作，無時間限制；不必管理別人。特質：認同及服從權威，有責任感；面對異己者時，容易陷入強忍/攻擊的矛盾中，因而變得優(yōu)柔寡斷，及過分謹慎。（先發(fā)制人型）肌肉拉緊