學(xué)習董事長講話心得體會（精選5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 工作過程中，不但要有足夠的責任心和奉獻精神，還必須要有不怕苦不怕累的頑強精神，時刻做好吃苦的準備。不斷提高項目設(shè)計研發(fā)能力，加強產(chǎn)品標準化建設(shè)，切實、有效地實現(xiàn)項目成本事前控制的管理目標。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計階段的前期介入機制，以產(chǎn)品標準化為中心。董事長在講話中提到：“由于多方面原因，我們在設(shè)計、研發(fā)、成本控制等方面還沒有很強有力的規(guī)范，沒有很嚴格的流程管理，特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn)，為我集團愿景“打造西部最具品質(zhì)和實力的集團化公司”而努力奮斗！第二篇：董事長講話學(xué)習心得體會把握機遇，團結(jié)努力——學(xué)習《2010工作總結(jié)暨表彰大會董事長發(fā)言稿》心得體會2011年1月26日下午在集團1樓報告廳聽取了董事長關(guān)于“2010工作總結(jié)暨表彰大會”的重要發(fā)言，且我中心于2011年2月23日再次組織開展了對此次發(fā)言的認真學(xué)習。2012年所面臨的任務(wù)和目標是相當嚴峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。要想保證集團公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關(guān)重要的意義。”的精神，努力的去完成工作。我要把工作放在狠抓落實上，進行落實，落實，再落實，在集團2014年工作計劃的基礎(chǔ)上，對照自己的職位，將工作進行分解，制定出自己2014年的工作計劃，并按照工作計劃認真的完成工作任務(wù)。整個董事長的發(fā)言中, 都將集團公司的發(fā)展壯大作為主線進行貫穿，2014年，是中天實施全國戰(zhàn)略布局開疆拓土新征程的一年，是中天深化企業(yè)管理制度的改革年。第一篇：學(xué)習董事長講話心得體會學(xué)習董事長講話心得體會新年伊始，集團公司勝利召開了2013年工作總結(jié)大會、2014年集團工作計劃會議,董事長在會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。通過反復(fù)的學(xué)習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，秉持高度負責精神，迎難而上，自我發(fā)現(xiàn)，自我施壓，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。所以，思考好的事情，要快速的動起來
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