【正文】 故無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場協(xié)助總包組織應(yīng)急行動并做好事后的處理。報批手續(xù)施工單位人員的增減、進(jìn)出場、材料、機械設(shè)備進(jìn)出場必須報總包工程部批準(zhǔn)，然后再經(jīng)其它相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。現(xiàn)場施工如施工單位現(xiàn)場施工連續(xù)2個月達(dá)不到合同規(guī)定和總包方要求或管理處于失控狀態(tài)，施工單位必須另換業(yè)主、總包認(rèn)可的其他人擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，保證施工的正常進(jìn)行。現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及總包方要求。14）.違章人員態(tài)度惡劣、不服從管理的，項目有權(quán)責(zé)令其所在分包單位給予該違章者停工檢查或開除出場的處臵，凡項目根據(jù)表現(xiàn)要求開除的人員，任何分包單位不得再留用。在本工地偷盜者，除罰款以外，將給予開除或送交公安部部門處理。7）.特種作業(yè)人員違反操作規(guī)程的，按每條罰款500元，嚴(yán)重違章或?qū)掖伟l(fā)生的暫扣其特種作業(yè)證，并停止其從事特種作業(yè)的資格。屢教不改者，責(zé)令分包單位給予辭退4）.在現(xiàn)場、加工廠或倉庫吸煙者，每次罰款500元。22）.分包單位人員發(fā)生因工傷亡事故或中毒、火災(zāi)、機械等事故后，經(jīng)理部將依照政府部門和法律部門經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)責(zé)任單位或責(zé)任人的結(jié)果，然后做出如何處罰責(zé)任單位或責(zé)任人的決定。19）.分包單位違反以上文明施工條例的，項目可按每次每條罰款500～1000元。18）.凡分包單位多人參與打架斗毆的，本項目至少給予相關(guān)單位2000元罰款。14）.凡違章者個人拒不繳納罰款，而分包單位又不能責(zé)令其繳納罰款的，項目按照罰個人的3倍的額度罰入有關(guān)分包單位的工程款內(nèi)。10）.一般隱患經(jīng)提出逾期未改正的，按每條罰款100～500元。6）.分包單位內(nèi)部安全管理制度長期不健全，安全文明施工責(zé)任不明，給予罰款200元，仍不改進(jìn)的，加倍罰款。3）.分包單位對班組作業(yè)不做安全技術(shù)交底的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。（九）、安全處罰條例 ：1）.分包單位入場后未執(zhí)行上述管理程序，不辦理相關(guān)手續(xù)或未上交本企業(yè)安全生產(chǎn)許可證就在本現(xiàn)場施工作業(yè)的，項目給予1000～2000元罰款。炊事員應(yīng)持有效健康證。、細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放。32．各分包單位的物料、工具出場必須到總包方相關(guān)部門辦理出門證。30．項目生活區(qū)宿舍內(nèi)禁止賭博、酗酒、男女混住、傳播淫穢音像，畫報、書刊。28．各分包單位必須與所屬工人簽訂勞務(wù)合同。23．食堂的燃?xì)夤薇仨氃O(shè)臵單獨的存放間，不得與用火點同在一個房間內(nèi)。20．生活區(qū)及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐子、電飯鍋、電熱毯、簡易電風(fēng)扇、流動插座等電器用品。17．任何施工單位和個人均不得損壞或擅自挪用、拆除、停用現(xiàn)場的消防設(shè)施，消防系統(tǒng)的水源嚴(yán)禁用于施工用水或生活用水。13．嚴(yán)禁在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料等危險作業(yè)。11．現(xiàn)場的消防通道必須保持通暢， 的凈寬。建立存放、保管、零用回收制度，做到帳物相符。安全部門將其備案。分包單位應(yīng)積極參加項目開展的各項消防保衛(wèi)活動。，必須服從安全的要求。20．打夯機不得使用倒順開關(guān)，必須使用單向開關(guān)。兩瓶必須分開存放，并分別裝入籠內(nèi)。、護(hù)罩及監(jiān)測、指示、報警、警報、信號等裝臵。，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得合格有效的操作證后，方可獨立操作。凡租賃的入場設(shè)備均應(yīng)備有租賃單位的合格的資質(zhì)材料，并與租賃方簽訂租賃合同和安全責(zé)任協(xié)議，保證設(shè)備的及時維修。打夯機的操作手柄必須包纏絕緣膠布。碘鎢燈的接線點嚴(yán)禁明露。任何線路的破皮處均必須用絕緣膠布和防水膠布包扎嚴(yán)密。在室外使用焊機時必須有防雨防砸措施。，更不得纏繞在配電箱和其他導(dǎo)體上。不得直接接觸任何金屬物，不得用鉛絲或裸導(dǎo)線綁扎，并嚴(yán)格防止帶電線路受到軋、碰、砸、磨等機械外力。《臨時用電施工組織設(shè)計》的指導(dǎo)下進(jìn)行。、腳手板下方嚴(yán)禁用墊磚、碼磚的方式作為下部支撐。17..嚴(yán)禁在高處拋扔物料，嚴(yán)禁在腳手板上存放物料，施工作業(yè)必須做到活完場清。工人在施工作業(yè)中必須戴好安全帶。腳手架施工層操作面下方凈空距離超過3m時，必須設(shè)一道水平安全網(wǎng)（或按地區(qū)要求設(shè)臵隔離層）。、電梯井口、樓梯口、出入口和危險的臨邊處均必須采取可靠的防護(hù)措施，其防護(hù)措施必須符合部頒《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定。腳手架、工具式架子搭設(shè)完畢必須經(jīng)過相關(guān)部門驗收合格后方可使用。、火災(zāi)事故及中毒事故，分包單位人員均應(yīng)積極進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場并及時向安全部和項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)生事故要保持冷靜，有組織、有秩序地實施應(yīng)急措施，防止引起混亂和擴大事態(tài)影響。安全部門人員有權(quán)要求分包人員停止使用安全裝臵不合格的設(shè)備、工具、電箱、電纜和電線。、拒簽項目所簽發(fā)的安全隱患通知書和有關(guān)安全文明施工的函件、方案、通知等文件，如有異議可回函解決。對班組施工作業(yè)中落實安全技術(shù)交底的情況應(yīng)及時地檢查。、辦公室、加工廠地和倉庫、宿舍等處貼掛安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生方面的規(guī)定，做到分工明確、責(zé)任到人、保持現(xiàn)場及生活區(qū)的有序管理。甲指分包的安全技術(shù)交底由該分包單位自行完成。10．分包單位嚴(yán)禁使用不滿18歲的未成人和有嚴(yán)重殘疾人員，對體檢不合格的工人必須立即清退。各分包隊伍的班組群眾安全監(jiān)督員名單由該隊安全員及時報到總包安全部。5．分包單位工人入場后施工前必須按照總包的安排進(jìn)行三級安全教育，并按統(tǒng)一考卷進(jìn)行安全考試，考式合格后由工人在三級安全教育卡上（或工人安全生產(chǎn)責(zé)任書）簽字后方可上崗。任何部門或個人不得批準(zhǔn)無安全生產(chǎn)許可證的分包單位在我公司項目承擔(dān)分包任務(wù)，否則一切后果及法律責(zé)任概由該部門或個人承擔(dān)。：00參加項目監(jiān)理部組織的周三安全例會。每個工人在“安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書”（或三級安全教育卡）上簽字。12）.本隊所購買(或租賃)的機電設(shè)備、安全器材的生產(chǎn)廠家(或租賃單位)的資質(zhì)證書、檢測報告和出廠合格證。（三級安全教育為項目部級、分包隊級、班組級）。臨時進(jìn)場人員必須提前上報花名冊，報項目部備案。專職安全員按人數(shù)配備50人以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配備。2．建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》［JGJ592011］及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。在各種機械工具房、設(shè)備旁均應(yīng)懸掛安全操作牌，操作時認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。照明線路、設(shè)施的安裝需由電工安裝。，被雨淋或結(jié)水的高空金屬架嚴(yán)禁攀登。保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定14/14 ，不得用力過猛，防止因鐵絲斷裂使緊固工具或鐵絲彈起傷人。c 在架子拐彎處，腳手板應(yīng)交錯搭接。、標(biāo)準(zhǔn)化，并實行掛牌制度，標(biāo)牌標(biāo)有使用負(fù)責(zé)人、搭設(shè)人、驗收人、承載能力及日期。，并用安全標(biāo)志加以區(qū)分，以防止他人進(jìn)入施工危險區(qū)。每日工作垃圾及時清除。、易揮發(fā)物品應(yīng)避免陽光曝曬，存放處嚴(yán)禁煙火。 參加高空作業(yè)人員應(yīng)事先進(jìn)行體格檢查，合格后方可登高作業(yè)。 必須嚴(yán)格執(zhí)行《電建安規(guī)》和《電建安全管理規(guī)定》，?在施工前認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會規(guī)定全文，建立有力的安全體系和安全宣傳及落保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定12/14 實措施的方法。，針對項目施工特點，編制具體的安全文明施工措施，經(jīng)審批后付諸實施，并督促檢查。b分包隊伍保溫材料二級倉庫中品種、規(guī)格堆放整齊，信道暢通，通風(fēng)照明齊全，并配消防器材，工具房、白鐵加工車間放置垃圾箱，定員定時清理垃圾。，并當(dāng)作施工班組一樣管理，不服管理的上報分公司處罰，必要時作清退處理。對不合要求的及時要求整改，不聽從管理者，下處罰整改通知單，限期整改，并做登記備案工作，必要時上報保溫公司。、FP管理的宣傳、培訓(xùn)、貫徹落實、持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真做好臺賬。督促施工人員是否按要求施工，對違反要求的及時糾正處理，對不聽管理的，向保溫公司反映，并下整改通知單，限期整改，同時做好備案工作，進(jìn)行處理和考核，并與經(jīng)濟掛鉤，必要時對分包隊伍作清退處理。負(fù)責(zé)對不符合工藝要求之處及時整改，整改自檢合格后及時上報驗收。，并負(fù)責(zé)實施。，并對分包項目相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書中具體工藝質(zhì)量要求進(jìn)行審核、指導(dǎo)編寫，同時監(jiān)督、檢查在施工過程中的執(zhí)行情況，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定8/14 c施工作業(yè)時不得隨意在設(shè)備上懸掛吊點及野蠻施工，防止損壞設(shè)備。d設(shè)備平整面金屬護(hù)殼的插接尺寸不得少于20mm。e金屬護(hù)殼蝦米彎如何考慮及不豁口？請詳細(xì)編寫出步驟。a抹面層不得有酥松和冷態(tài)下的干縮裂紋（發(fā)絲裂紋除外），表面應(yīng)平整光潔、輪廓整齊。c保溫層的支承件不得外露，安裝間距必須符合設(shè)計要求?！峨娏ㄔO(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》。保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定6/14 、半成品及設(shè)備安裝后，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，加以保護(hù)，必要時采用防護(hù)措施遮蓋，并做好標(biāo)識。，為達(dá)到精品工程進(jìn)行保溫專業(yè)的二次保溫結(jié)構(gòu)設(shè)計，對管道彎頭和閥門的金屬護(hù)殼進(jìn)行二次設(shè)計，達(dá)到保溫工程精品，保護(hù)層外表美觀。，結(jié)合徐塘工程的實際情況，建立保溫專業(yè)的施工全過程管理體系（包括分包隊伍），并編制分包隊伍質(zhì)量計劃。全面治理質(zhì)量通病。，在金屬護(hù)殼外表作臨時性保護(hù)，在機組移交時，再拆除臨時保護(hù)對象。施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度和工藝質(zhì)量要求，避免返工，保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。、明確目標(biāo)、合理安排工作，按期完成控制項目。4施工綜合進(jìn)度計劃及勞動力安排。、工期、材料消耗等資料的月報表，保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定3/14 和下月施工進(jìn)度計劃、材料用量計劃等。，經(jīng)審批后進(jìn)行技術(shù)交底并辦理簽證，技術(shù)交底須符合交底要求。，并按計劃進(jìn)行實施，工人要持證上崗施工。保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定2/14 ，尤其是對各專業(yè)之間，各相關(guān)系統(tǒng)之間，設(shè)計院圖紙與制造廠家設(shè)備圖紙之間的接口的審核，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，避免返工和影響施工。2 分包隊伍施工組織機構(gòu)在要求：施工組織機構(gòu)的人員、資歷、任職，及組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。，具備組織和領(lǐng)導(dǎo)施工經(jīng)驗。第一篇：分包隊伍管理要求（本站推薦）保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定1/14 1 分包隊伍選擇要求，且具有熱力系統(tǒng)保溫抹面及護(hù)殼施工經(jīng)驗，提供企業(yè)資質(zhì)證書，安全施工證書，企業(yè)資歷。：五年以上工齡。：保溫及外護(hù)殼施工質(zhì)量達(dá)精品工程要求。3 分包隊伍技術(shù)管理，制定并做好分包隊伍全過程施工技術(shù)管理，使施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化?？⒐べY料做到內(nèi)容完整、資料準(zhǔn)確、真實、可信、清晰有序，移交及時。按施工順序編制，交施工負(fù)責(zé)人，每一工序的驗收應(yīng)由相應(yīng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。對施工中結(jié)余的材料分析其原因，費用由分包隊伍承擔(dān)。，及時收集、整理作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙會審記錄、交底記錄、材料質(zhì)保書及合格證、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)計變更通知單、設(shè)計修改通知單、設(shè)備廠家修改通知單、工作聯(lián)系單、施工安裝記錄、驗收簽證單等工作。，同時上報保溫公司，每天定時安排專人到保溫公司匯報當(dāng)天施工情況，及時解決工作中的問題。在施工過程中加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。不得大量使用民工。杜絕重大不合格項。、彎頭合口、膨脹縫處做伸縮銷。認(rèn)真填寫《保溫工藝質(zhì)量管理的實施細(xì)則》工藝質(zhì)量跟蹤卡。須分公司、監(jiān)理、工程質(zhì)監(jiān)站驗收的，應(yīng)及時通知驗收。、辦理工序交接記錄，同時由質(zhì)檢部門進(jìn)行驗證。b自鎖壓板安裝后不得向外滑動，否則更換。 保護(hù)層的外觀檢查。d金屬護(hù)殼的橢圓度（長短軸之差）不得大于10mm。c 直徑250mm以上的高溫管道、直管護(hù)罩與彎頭處護(hù)罩搭接不得少于75mm。b確因施工需要必須移動、拆除時，必須征得有關(guān)部門同意，辦理手續(xù)，由原施工單位安排拆除和恢復(fù)，對擅自實施者，由施工人員負(fù)全部責(zé)任。對其全面負(fù)責(zé)抓管理工作，制定考核制度。整改簽字后反饋并進(jìn)行登記、備案。不得隨意施工，同時進(jìn)行自檢合格。項目開工前必須對施工人員進(jìn)行交底，并形成記錄，施工負(fù)責(zé)人及施工人員都應(yīng)簽字。，對施工工藝質(zhì)量要求不清或不按要求施工的，一次發(fā)出警告，第二次罰款直至清退?！侗毓景踩幜P條例》及一公司相關(guān)規(guī)定相同。對違反規(guī)定的，按管理規(guī)定進(jìn)行處罰并備案，每月進(jìn)行考核。 保溫公司對分包隊伍管理規(guī)定11/14 a按施工區(qū)域劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)，設(shè)立標(biāo)記牌，并標(biāo)有要求、施工負(fù)責(zé)人、檢查人、檢查結(jié)果（分好、差二類），由檢查人檢查后掛牌標(biāo)識，對差的區(qū)域由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查結(jié)果實施限期整改，并按規(guī)定考核。d在施工位置設(shè)置安全文明施工要求、工藝質(zhì)量要求標(biāo)記警示牌。，每月對所用的機械進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，對不能使用的應(yīng)作標(biāo)識、隔離，投入使用的機具應(yīng)完好。施工散裝纖維類、顆粒類材料的工作人員應(yīng)戴風(fēng)鏡和防塵帽；對接觸有毒及腐蝕性材料的工作人員應(yīng)穿戴防護(hù)工作服、防毒面具、防護(hù)手套等，并應(yīng)備有防護(hù)藥物及用具。、