在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話-全文預(yù)覽
【正文】 ，具體講，就是涉及產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍，涉及企業(yè)利益分毫必爭(zhēng)。目前從整體來看，公司發(fā)展規(guī)模已經(jīng)到了一定高度，我們要加快建立生產(chǎn)、經(jīng)營、貿(mào)易相結(jié)合的經(jīng)營模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，生產(chǎn)系統(tǒng)要圍繞“安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)”加強(qiáng)生產(chǎn)組織，及時(shí)調(diào)整適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；經(jīng)營部門要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓寬營銷渠道，建立生產(chǎn)與市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，充分利用品牌、質(zhì)量效應(yīng)，制定靈活有效的銷售策略，實(shí)現(xiàn)效益最大化；同時(shí)，還要優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力做到資源與戰(zhàn)略相呼應(yīng)，與規(guī)模相匹配，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。深化改革并非一朝一夕，一蹴而就，更需要我們有水滴石穿、持之以恒的毅力，將改革進(jìn)行到底，矢志不移走好改革路。企業(yè)要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新。各單位要做好經(jīng)營預(yù)測(cè)和預(yù)算細(xì)分，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，全面落實(shí)到各種產(chǎn)品和各個(gè)環(huán)節(jié)，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部成本管理。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，超前謀劃、主動(dòng)整改，讓環(huán)保生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，成為企業(yè)提高效益的穩(wěn)壓器和增長極。二要嚴(yán)守環(huán)保紅線不動(dòng)搖。我們還是先要在打牢現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上、完善體制機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面下功夫,把夯實(shí)基礎(chǔ)做深做細(xì)做實(shí)。雖然有些工作還沒有到位，目前單從產(chǎn)能上講，我們已經(jīng)形成了460萬噸冶金焦、67萬噸醇氨及23萬噸化產(chǎn)品的規(guī)模和綜合生產(chǎn)能力，可以說已占到陜西省焦化行業(yè)的半壁江山，也有了一定的市場(chǎng)話語權(quán)。同志們！目標(biāo)既定，我們就要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，更好地肩負(fù)起光榮使命，努力完成公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這些沉甸甸的成績(jī)單，凝聚著全體員工的智慧與汗水，體現(xiàn)著廣大黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，得益于干部職工奮力拼搏、苦干實(shí)干的敬業(yè)精神。這一年，黨的建設(shè)成績(jī)顯著，通過持續(xù)開展追趕超越檢查考評(píng)，在中省駐渭單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及七項(xiàng)重點(diǎn)工作檢查中，公司被評(píng)為“好”類單位。在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話立足新時(shí)代邁向新征程奮力續(xù)寫追趕超越新篇章在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話黨委書記、董事長***各位代表，同志們：今天召開的公司三屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)是一次十分重要的會(huì)議，所以也請(qǐng)黃陵煤化工的職工代表來參會(huì)，因?yàn)檫@既是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。從2016年下半年開始，我們采取了一系列卓有成效的工作舉措，抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，扎住了出血點(diǎn)，堵住了虧損源，到2017年底，公司本部實(shí)現(xiàn)18個(gè)月的持續(xù)盈利，黃陵煤化工也取得了盈利1個(gè)億的目標(biāo)，可以說我們打贏了一場(chǎng)漂亮的翻身仗，提前完成了治虧創(chuàng)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了由治虧創(chuàng)效向大幅度盈利的跨越，使企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變；這一年，我們保持定力、創(chuàng)新思路、深處著力，使公司面貌發(fā)生了較大變化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率下降26%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了年度營收規(guī)模最大
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