【正文】 善情況。消化內(nèi)科今年已開展多項新技術新項目，心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌，但其基礎工作已在開展，并意向與****聯(lián)合組建心血管疾病診療中心，通過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟效益，并帶動其他學科發(fā)展的作用。下發(fā)衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，并組織學習，從7月1日起對會診進行規(guī)范管理；進一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認真履行告知義務。不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。對質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報》等形式在院內(nèi)公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。除了院內(nèi)每月組織對病歷、處方進行自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上，送到****人民醫(yī)院評審。強化基礎質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平是強化基礎質(zhì)量的關鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學習制度的落實，規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務學習日；第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展；第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業(yè)務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動，選送上級醫(yī)院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了數(shù)十名醫(yī)務人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓，針對我院的現(xiàn)狀，尤其側重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，以及考試的深度與廣度。第三篇：2009年醫(yī)院副院長個人年終工作總結2009年醫(yī)院副院長個人年終工作總結各位領導、各位同志：在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：（一）思想政治方面認真學習馬克思主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論和黨的“十六大”、“十七大”精神，認真實踐“三個代表”重要思想和社會主義科學發(fā)展觀；認真踐行“八榮八恥”，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責，作風正派。建立完善的醫(yī)療人才梯隊。努力學習國內(nèi)及先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。（四）、存在問題與改進措施 由于本人既是一個領導又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動。婦產(chǎn)科已開展多項微創(chuàng)手術，填補我院此項空白。從整體上講上一年來外科沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛。不斷提高外科醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施：上半年組織外科人員進一步學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī)，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療行為。規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治：為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念，糾正行業(yè)不正之風，減輕病員不合理負擔，制定科室藥占比控制指標。強化基礎質(zhì)量管理，提高外科醫(yī)務人員整體素質(zhì)：全面提升外科醫(yī)務人員的“三基”水平，強化基礎質(zhì)量。不斷完善和落實各項相關工作制度：完善了我院醫(yī)療廢物管理制度，本制度涵蓋了關鍵性醫(yī)療廢棄物的分類、收集、儲存、轉運方案，制定突發(fā)性衛(wèi)生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等。堅決反對“四風”，嚴格遵守國家的法律及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責，作風正派。虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。四、個人存在的主要問題因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。第一篇：醫(yī)院副院長個人工作總結醫(yī)院副院長個人工作總結我從2011年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。（一）、在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。（二）、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。五、今后設想加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。在外科支部講黨課一次，參加黨員學習活動五次，觀看教育片及展覽兩起。在這幾個科室中，有共同之處，亦有不同之別。使醫(yī)院管理制度得到進一步完善和強化。先后多次調(diào)節(jié)藥物結構，加強使用基本藥物，降低藥占比。目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，對少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關措施。進一步完善手術審批備案登記制度，進一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促