五個(gè)嚴(yán)禁、四步法、八步驟-全文預(yù)覽
【正文】 保證接地質(zhì)量。接地線(xiàn)要編號(hào)，并存放在有固定編號(hào)的位置上，在辦理工作票及使用操作票時(shí)按編號(hào)使用，(1)工作之前必須檢查接地線(xiàn)。對(duì)電容器組驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)待其放電完畢后再進(jìn)行。使用高壓驗(yàn)電器必須穿戴高壓絕緣手套、絕緣鞋、并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用。五、系安全帶在高處作業(yè)施工時(shí)，必須系好安全帶。2．根據(jù)使用者頭的大小，將帽箍長(zhǎng)度調(diào)節(jié)到適宜位置（松緊適度）。三、穿工作服1．檢查工作服的鈕扣、拉鏈、鉤、絆是否完好2．翻看工作服的反面，衣袋、貼邊、加固布露出面積應(yīng)小于全部防靜電服內(nèi)露出面積的20%以下。第三篇：南網(wǎng)基建工程五個(gè)嚴(yán)禁、四步驟、八步法及十個(gè)規(guī)定動(dòng)作五個(gè)嚴(yán)禁:嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包嚴(yán)禁以包代管?chē)?yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊(duì)伍承包工程和入網(wǎng)施工嚴(yán)禁未落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施開(kāi)工作業(yè)嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè) 四步法：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)→風(fēng)險(xiǎn)分析（尤其現(xiàn)場(chǎng)差異化分析）→安全作業(yè)票→“站班會(huì)”八步驟：建立起重設(shè)備及相關(guān)設(shè)施清單； 記錄維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期； 執(zhí)行維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬； 配置機(jī)具操作手冊(cè)；政府規(guī)定的年檢資料齊全； 三證合法合規(guī)；重點(diǎn)作業(yè)前的專(zhuān)項(xiàng)檢查且資料齊全。第一篇：五個(gè)嚴(yán)禁、四步法、八步驟五個(gè)嚴(yán)禁：嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包嚴(yán)禁以包代管?chē)?yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊(duì)伍承包工程和入網(wǎng)施工嚴(yán)禁未落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施開(kāi)工作業(yè)嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè)四步法：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)→風(fēng)險(xiǎn)分析（尤其現(xiàn)場(chǎng)差異化分析）→安全作業(yè)票→“站班會(huì)”八步驟：建立起重設(shè)備及相關(guān)設(shè)施清單； 記錄維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期； 執(zhí)行維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬； 配置機(jī)具操作手冊(cè)； 政府規(guī)定的年檢資料齊全； 三證合法合規(guī)；重點(diǎn)作業(yè)前的專(zhuān)項(xiàng)檢查且資料齊全。六管理：項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理和技術(shù)管理七個(gè)一體化：組織架構(gòu)一體化、業(yè)務(wù)流程一體化、管理制度一體化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一體化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化、指標(biāo)體系一體化、信息系統(tǒng)一體化八步驟：建立起重設(shè)備及相關(guān)設(shè)施清單；記錄維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期；執(zhí)行維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬；配置機(jī)具操作手冊(cè)；政府規(guī)定的年檢資料齊全；三證合法合規(guī)；重點(diǎn)作業(yè)前的專(zhuān)項(xiàng)檢查且
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