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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 的調(diào)查報(bào)告在公司運(yùn)作過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理將直接影響到發(fā)展及規(guī)范。六、倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律:保管人員對(duì)庫(kù)房所有物資要認(rèn)真保管,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外借或挪用。辦理補(bǔ)料時(shí),倉(cāng)管員憑內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函(上面要有申請(qǐng)人、材料核算人、副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字)的形式給予補(bǔ)料。倉(cāng)管員應(yīng)于每月終了編制:①“進(jìn)、銷、存”月報(bào)表,報(bào)表為“四欄式”:期初結(jié)存、本月入庫(kù)、本月出庫(kù)、期末結(jié)存;②各部門當(dāng)月領(lǐng)料明細(xì)月報(bào)表,按部門為單位匯總本月所領(lǐng)的各種物品物料明細(xì)數(shù)量與金額。要對(duì)庫(kù)房經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),對(duì)庫(kù)存狀況經(jīng)常統(tǒng)計(jì),不允許材料用完才上報(bào)的情況存在。按規(guī)格種類分別擺放整齊。易受潮的物資要擺放在貨架上,較沉重的物品擺放在容易搬動(dòng)的位置。(15)防刺穿鋼板類。(11)機(jī)器配件類。(7)EVA類。(3)內(nèi)里類。所有物料必須進(jìn)入庫(kù)內(nèi),不得存放在倉(cāng)庫(kù)外面。凡是應(yīng)當(dāng)“以舊換新”的物品物料,領(lǐng)料時(shí),除了要有《領(lǐng)料單》,還必須將舊物(工具、勞保用品、桶、罐、瓶等等)退回倉(cāng)庫(kù);而且所領(lǐng)新料數(shù)量必須小于或等于所退舊物數(shù)量,如果大于時(shí),必須由領(lǐng)料人員說(shuō)明原因并記錄于領(lǐng)料單上,否則,倉(cāng)管員必須拒絕領(lǐng)料領(lǐng)物。倉(cāng)管員必須親手過(guò)物、親眼過(guò)數(shù),檢查是否有破損壞舊或品名規(guī)格不一等現(xiàn)象,然 1 后開(kāi)具《入庫(kù)單》。在色卡確認(rèn)合格后,方可發(fā)放生產(chǎn),并請(qǐng)采購(gòu)訂貨時(shí)預(yù)定兩份做色卡使用。測(cè)試不合格則開(kāi)具《退貨單》,退回廠商處理;同時(shí)由倉(cāng)庫(kù)通報(bào)生管、采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門。對(duì)在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施,同時(shí)必須將盤點(diǎn)情況上報(bào)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部。必要時(shí)采購(gòu)部可對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果與報(bào)表有出入時(shí),書面報(bào)告管理者代表進(jìn)行責(zé)任追究與處理。(四)物資的盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)實(shí)際采用不同的盤點(diǎn)方式。1庫(kù)區(qū)內(nèi)的水、電、氣源,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全、保衛(wèi)工作。盤點(diǎn)檢驗(yàn)合格的物資,并將物資放置到規(guī)定區(qū)域(貨架或固定堆放區(qū)),然后將盤點(diǎn)結(jié)果錄入計(jì)算機(jī)。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)《送貨單》記錄的數(shù)量清點(diǎn)無(wú)誤后,將產(chǎn)品放置于待檢區(qū),由檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。第三篇:倉(cāng)庫(kù)物料管理標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)職責(zé)及工作導(dǎo)則一、工作職責(zé):(一)物資的出入庫(kù)管理(二)物資的保管(三)物資的盤點(diǎn)二、技能要求:熟悉倉(cāng)庫(kù)管理辦法,并能按要求執(zhí)行。,退庫(kù)班組組長(zhǎng)須在物料領(lǐng)用退庫(kù)記錄中填寫退庫(kù)數(shù)量和退庫(kù)日期,并填寫退庫(kù)單一份,同倉(cāng)庫(kù)取得聯(lián)系后,交車間領(lǐng)料員退料。(上次結(jié)余的退庫(kù)物料),須先發(fā)零散物料。四、物料發(fā)放與退庫(kù):,預(yù)先將物料準(zhǔn)備好,將生產(chǎn)所需的各種物料放在備料區(qū)。,則立即辦理入庫(kù)程序,編制物料編號(hào),登記貨位卡和臺(tái)帳,將黃色繩和“待驗(yàn)”標(biāo)志取下,掛上“合格”標(biāo)志。,即時(shí)放入冷庫(kù)和陰涼庫(kù)。,倉(cāng)庫(kù)保管員則拒收。、下午定時(shí)記錄溫、濕度記錄,如超過(guò)規(guī)定須采取除濕、降溫、通風(fēng)措施。,掛上綠色合格標(biāo)志,并檢查貨位卡和入庫(kù)單上的內(nèi)容是否相一致,無(wú)誤后登記臺(tái)帳。,掛上黃色“待驗(yàn)”標(biāo)志,并填寫貨位卡。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。二、商品出庫(kù)流程業(yè)務(wù)部開(kāi)具出庫(kù)單或調(diào)撥單,或者采購(gòu)部開(kāi)具退貨單。入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。這個(gè)是基本的職責(zé) 倉(cāng)管主要是倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳登記清楚 分類 分品種登記擺放也分類 分品種的擺放 這樣便于清理和領(lǐng)取 每月底盤存一次 制作每月的進(jìn) 銷 存 報(bào)表確保倉(cāng)庫(kù)貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了你說(shuō)的 配件用完 申報(bào)問(wèn)題 應(yīng)該是倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門一起申報(bào)采購(gòu)部門采購(gòu)配件一、商品入庫(kù)流程采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三相符,協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)。提出倉(cāng)庫(kù)管理意見(jiàn)及物資采購(gòu)計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。完成采購(gòu)業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。,在交接記錄上簽字。、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量是否相一致,無(wú)誤后在入庫(kù)單處簽字。、梁間距
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