【正文】 單位發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故的，追究公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位分管安全工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理責(zé)任人的責(zé)任。超過機(jī)動車駕駛證有效期一年以上未換證的；連續(xù)三個記分周期不參加駕照審驗(yàn)的；發(fā)生交通事故造成人員死亡，承擔(dān)同等以上責(zé)任，被人民法院依法判處有期徒刑或緩刑的；事故經(jīng)濟(jì)損失非常巨大的；酒后駕車被吊銷駕駛證的；不按規(guī)定承擔(dān)事故賠償責(zé)任的；飲酒后駕駛車輛的；擅自將營運(yùn)車輛交給他人駕駛的；故意造成行車事故、客傷事故或者肇事逃逸的。模擬公營車組處罰標(biāo)準(zhǔn)事故駕駛員按事故總費(fèi)用的比例承擔(dān)賠償責(zé)任，1000元以下全責(zé)15%，主責(zé)10%，同責(zé)5%，次責(zé)4%；30000元以下全責(zé)8%，主責(zé)7%，同責(zé)6%，次責(zé)5%；60000元以下全責(zé)7%，主責(zé)6%，同責(zé)5%，次責(zé)4%；60000元以上全責(zé)6%，主責(zé)5%，同責(zé)4%，次責(zé)3%。第五十三條 全年無重大及以上安全生產(chǎn)事故且事故費(fèi)用控制較好的單位，由公司另行獎勵。對單個季度發(fā)生交通事故的駕駛員，取消季度獎。事故核銷金額在1萬元以內(nèi)（不含1萬元）的案件，由分公司整理案件相關(guān)材料，填寫事故核銷表，由責(zé)任分公司相關(guān)責(zé)任人和安全部審核，集團(tuán)分管副總簽批后方可核銷。凡發(fā)生2000元以內(nèi)的事故由安全事調(diào)員填寫事故借支單，經(jīng)責(zé)任分公司相關(guān)責(zé)任人和安全部審核并簽字后方可支付。第四十八條 借支費(fèi)用的審批：嚴(yán)格控制現(xiàn)金借支。同時，在日常工作中加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和事故處理單位的配合與溝通，傷者醫(yī)保范圍外的用藥，要事先告知企業(yè)。第四十三條 符合簡易程序的輕微事故及事故責(zé)任明確、損失金額不大且雙方無爭議的事故，通知保險公司派員確認(rèn)，收集相關(guān)資料及時處理。（4）、督促當(dāng)事人實(shí)事求是地寫出事故經(jīng)過。行車中發(fā)生交通事故后，駕駛員必須做到：（1）、立即停車；（2）、搶救傷者；（3）、保護(hù)現(xiàn)場；（4）、查找證明人（二人以上）；（5）、保管好傷者財(cái)產(chǎn)；（6）、報告交警管理部門和所在單位安全管理部門。第三十九條 車隊(duì)每周安排2次周檢，真實(shí)、詳細(xì)做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第三十六條 各單位每月對案件處理情況進(jìn)行匯總，并如實(shí)填寫未處事故情況月度報表，于每月26日上報安全部。第三十三條 交通事故責(zé)任認(rèn)定書，在交警部門下達(dá)認(rèn)定書后2日內(nèi)將責(zé)任認(rèn)定書復(fù)印件報送安全部。如因特殊原因無法參加學(xué)習(xí)的，需提前向所屬單位負(fù)責(zé)人說明請假事由，并在7天之內(nèi)到分公司補(bǔ)課。1停車場內(nèi)限速15km/h,出入口限速5km/h。在冰雪路面行車時，應(yīng)點(diǎn)剎制動。熟悉本線路所經(jīng)事故多發(fā)路段和限高部位，謹(jǐn)慎駕駛。熟悉車輛性能，集中精力，文明駕駛，禮讓行車。觀看安全教育電影和錄相或利用電腦、電視等多媒體進(jìn)行安全教學(xué)活動。主要內(nèi)容包括：公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；分公司安全生產(chǎn)狀況、工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害；所從事工種的安全職責(zé)；預(yù)防事故和安全行車知識及應(yīng)急處置；線路營運(yùn)生產(chǎn)和崗位作業(yè)特點(diǎn)；崗位安全操作規(guī)程；有關(guān)事故案例；1其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。安全部和勞資部負(fù)責(zé)公司安管人員、新員工的安全教育培訓(xùn)。會議主要內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；（2）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；（3）分析車隊(duì)內(nèi)外事故案例；結(jié)合本車隊(duì)特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)防預(yù)控等。會議主要內(nèi)容：（1）重點(diǎn)宣傳、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，討論本單位如何貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議，結(jié)合實(shí)際，制訂切實(shí)可行的安全防范措施。會議記錄：由安全部門負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位。第五章 安全例會制度第十八條公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作例會安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作例會，每季至少一次，由安全部門召集，公司分管安全經(jīng)理主持。第四章 道路交通事故分類第十七條 依據(jù)目前道路交通處理及公司實(shí)際情況，我公司道路交通事故分為以下幾個等級：輕微事故，是指造成輕傷或者實(shí)際事故費(fèi)用低于5萬元的事故。第十六條 票務(wù)稽查員職責(zé)檢查并指導(dǎo)在崗員工的票務(wù)工作，督促員工文明操作、禮貌待客、規(guī)范服務(wù)。糾正壓站、甩站等違反公司十六條禁令的違章行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，辦事及時，不卡不拖。做好車輛賠付、續(xù)保、退保等記載工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。參加事故調(diào)處，按程序辦好保險理賠手續(xù)。內(nèi)勤要做好線管人員工作報表的分類及統(tǒng)計(jì)匯總，并協(xié)助隊(duì)長做好線路管理分隊(duì)的日常工作。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員，進(jìn)行現(xiàn)場批評、指正，及時解決出現(xiàn)的問題。嚴(yán)于律已，管好自已及身邊工作人員廉政辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時掌握安全情況并進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供安全方面的第一手資料。以防為主、教處結(jié)合，加強(qiáng)職業(yè)道德和駕駛員的業(yè)務(wù)教育，積極開展全員安全競賽。第九條 安全部部長職責(zé)貫徹上級政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司規(guī)章制度。第五條 各單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)兼任，日常工作由各單位分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)。第二章 安全管理機(jī)構(gòu)第三條 集團(tuán)公司安全管理機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）。第八章 薪酬組織管理和生效 薪酬管理權(quán)限： 本制度規(guī)定了公司薪酬管理體系總公司對該管理制度擁有最終解釋權(quán)。護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。薪酬支付時間：原則上員工當(dāng)月工資需在次月15號前發(fā)放，最遲不得超出次月22日，遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。員工工作崗位調(diào)整后執(zhí)行新的對應(yīng)的崗位工資。四、薪酬調(diào)整： 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整： 根據(jù)總公司整體效益對所有崗位實(shí)行定額工資制。公司新招聘員工實(shí)行試用期，試用期通常為一至三個月。三鑫駕校 校長、書記、副校長、總教練員、教練員、會計(jì)、出納、辦事員 物業(yè)公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會計(jì)、出納、辦事員、保潔員、維修員 物維公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)員、辦事員、總檢員員、維修員、材料員 廣告公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、會計(jì)、出納、辦事員 一卡通公司 經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、充值員、高級技術(shù)員、維修員、辦事員 結(jié)算中心 主任、書記、副主任、點(diǎn)鈔員、駕駛員、保安員、接鈔員崗位工資水平表 崗位名稱 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 津貼 崗位名稱 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 津貼 辦事員 保潔員 調(diào)度員 站服員 充值員 維修員 點(diǎn)鈔員 教練員 接鈔員 材料員 接話員 保安員 7會計(jì) 出納 統(tǒng)計(jì)員 場調(diào)員 加氣員 專干 小車駕員 營運(yùn)駕駛員 售票員 高級技術(shù)員 總教練 總檢員 中級技術(shù)員 第五章 工齡工資 公司工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人8元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加8元。二、崗位工資制：適用范圍 崗位工資制適用機(jī)關(guān)科員和內(nèi)部服務(wù)性單位人員。三、薪酬組合 對于不同崗位序列、不同崗位等級的崗位，采用不同的薪酬組合比例劃分：年薪制，需與總公司簽訂《經(jīng)營責(zé)任書》，效益獎勵需根據(jù)簽訂的責(zé)任書中目標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。推動目標(biāo)管理機(jī)制的建設(shè)和提升，以建立公平、科學(xué)的價值評估與分配體系。崗位工資是員工的薪酬收入體系的基本固定部分。崗位依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工技能因素固崗位技能補(bǔ)償工資 確定各自的崗位技能工資檔級，體現(xiàn)了崗位的定工資 內(nèi)在價值和員工的崗位執(zhí)行能力。如駕駛員、乘務(wù)員、站服員、汽車維修員、車載設(shè)備維修員等。如經(jīng)理、副經(jīng)理、主任、副主任等；二、服務(wù)類：指在生產(chǎn)、經(jīng)營等日常工作中對管理工作起服務(wù)及輔助性崗位，通常包括職能部門中管理系統(tǒng)的普通崗位，以及業(yè)務(wù)部門對具體業(yè)務(wù)工作起支持輔助性的崗位。四、職責(zé)勞資科作為薪酬的直接管理部門，主要職責(zé)為： 薪酬制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；員工聘用工資建議、工員工工資水平的調(diào)查、員工非經(jīng)營性工資的審核； 資異動建議及復(fù)核； 工資標(biāo)準(zhǔn)的建議與核定； 行工作指導(dǎo)與控管；對各分公司人力人員進(jìn)薪酬薪酬激勵標(biāo)準(zhǔn)的建議。值班記錄及考勤記錄由主任負(fù)責(zé)填寫。發(fā)生以下情況時的處理方式：（1）當(dāng)突然停電時，收銀人員應(yīng)在原位置不動，由中心負(fù)責(zé)人打開應(yīng)急照明設(shè)備，方可工作。收銀人員有事提前請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班；上班時間一律不得會客，不得接打與工作無關(guān)的電話，保持室內(nèi)衛(wèi)生，不得提前下班。收袋員進(jìn)行銀袋交接時，必須有駕駛員和回場登記員同時在場，并在交接清單上簽字。為確保無人售票車投幣箱票款安全、及時地報解，特制定本管理制度：公交收銀工作的責(zé)任部門為收銀中心和財(cái)務(wù)科。四、車隊(duì)對每次車輛安全檢查要造冊作好登記，并對隱患整改實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促、抓好落實(shí)。車輛檢查制度一、堅(jiān)持做好出車前檢查和完成任務(wù)后的車輛清洗、檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告維修。不得私自出車；完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置，并及時報告派車負(fù)責(zé)人登記，嚴(yán)禁將車開回家過夜。公司管理規(guī)定一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生。1保持班車干凈衛(wèi)生，車內(nèi)無垃圾雜物，清掃的垃圾不得扔在班車單位院內(nèi)里。并應(yīng)遵守服務(wù)單位其他相關(guān)的規(guī)章制度。駕駛員嚴(yán)守保密制度，不傳是非。駕駛員要服從班車管理人員的管理和調(diào)度，遵守交通規(guī)則、禮貌行車、不開疲勞車、帶病車，嚴(yán)禁酒后開車，確保行車安全，一切以為服務(wù)為主，提高服務(wù)意識，樹立文明駕駛員形象。駕駛員行車時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時報告，嚴(yán)禁疲勞駕駛。駕駛員開車時注意力要高度集中，按規(guī)定車速行駛，避免猛踩剎車，遵守交通規(guī)則，文明禮讓，安全行車，防止發(fā)生交通事故。各駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全駕駛。1駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知主管，并說明原因。1駕駛員在開車過程中不許接打電話或與員工閑聊。四、嚴(yán)格遵守公司車輛安全管理規(guī)定，自覺遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。七、自覺參與安全教育活動，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識。三、駕駛員要對所駕車輛做到胸中有數(shù)，認(rèn)真檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞、失靈要及時報告搶修，否則因檢查不到位而造成事故，要追究責(zé)任，并負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任。第二篇：公交收銀管理制度公交收銀管理制度收銀工作是無人售票車票款流程的最后一道程序，其任務(wù)是保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益通過票款的回籠得到完整的反映。全體收銀人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)和操作規(guī)程。收銀工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。收銀中心不得兌換硬幣，如需兌換，由財(cái)務(wù)科按規(guī)定操作，不得在當(dāng)日點(diǎn)鈔過程中兌換。在外車輛的錢袋回收和投幣箱故障維修開啟工作由主任當(dāng)日安排收銀人員進(jìn)行。三、制定原則： 公司薪酬管理基本原則： ◆公平原則：是指相同崗位的員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對績效薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整； ◆市場原則：駕駛員工資以同行業(yè)薪酬水平和行業(yè)普遍薪酬管理方法作為公司制定薪酬政策的基礎(chǔ)，確保薪酬水平在人才市場的競爭力； ◆激勵原則：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行業(yè)績管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心； ◆效益原則：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享； ◆合法原則：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。第二章 崗位類別 根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，公司所有崗位分類如下：一、管理類：指在公司生產(chǎn)/銷售等公司經(jīng)營工作中承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。四、生產(chǎn)類：指公司直接參加營運(yùn)和生產(chǎn)的人員及為營運(yùn)一產(chǎn)直接服務(wù)的人員。3以下類型與各崗位對應(yīng)關(guān)系具體見下表： 崗位類別 崗位類型舉例 薪酬類型 總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、紀(jì)律書記、工會主年薪制 席及黨委成員 管理類 基層單位經(jīng)理、副經(jīng)理、支部書記、主任、副主任主任、年薪制 校長副校長等 科員、小車司機(jī)、出納、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、核算、勞資、計(jì)生、崗位工資女工、星評員、充值員、調(diào)度員、點(diǎn)