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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾情況報告(精選5篇)-全文預(yù)覽

2024-11-16 03:59 上一頁面

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【正文】 ****年**月**日安全生產(chǎn)情況自查自糾報告*********嚴(yán)格按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》組織生產(chǎn)。要求隊伍立即安排人員清理建筑垃圾,并用灑水車沖洗干凈。現(xiàn)場施工洞口、臨邊防護情況:項目部對施工區(qū)的洞口、臨邊防護進行檢查,發(fā)現(xiàn)部分臨時井蓋破損嚴(yán)重的問題,對問題井蓋進行更換。檢查安全制度建立情況:檢查項目部的安全生產(chǎn)管理制度落實情況,備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,各項操作規(guī)程情況良好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,保證建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。節(jié)假日前后做好人員往返登記信息。四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置,開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置,用電線路架設(shè)不規(guī)范,線路有拖地現(xiàn)象存在;施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設(shè)施;六塘跨線橋安全防護不到位,臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;針對以上昨檢查出的安全隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。安全投入情況我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛,確保車間的規(guī)范。電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線路及一切電器設(shè)備,車間配電室的電路需電工定期進行檢查,確保電路的整齊。1配電室電路雜亂。三樓外墻有彩鋼為懸掛(堆放木材區(qū)域)。精整區(qū)雜亂,硅袋應(yīng)擺放至機修車間,每日定量領(lǐng)取使用。四、存在的問題與不足以及整改不得使用自制掛鉤。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。,建立健全各項規(guī)章制度。二、細化措施,落實到位全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和師、團安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。第一篇:關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾情況報告關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾情況報告按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項行動通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下:一、強化管理,明確責(zé)任為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。打木片的電動機尼龍棒應(yīng)更換。木材區(qū)衛(wèi)生臟亂,不得堆放成品油。1搗爐機的配電箱需更換定期檢查線路是否老化。打木材的電動機的尼龍棒、車間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)管理制度方面通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立
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