安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)（大全5篇）-全文預覽
【正文】 、抓細。二、存在問題在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題22項（次），當即整改15項，限期整改7項。第四篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)合同段項目經(jīng)理部百日安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)根據(jù)建管處文件要求，我項目部結(jié)合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況安全管理機構(gòu)方面隨著工程進展，我項目部優(yōu)化調(diào)整了安全管理機構(gòu)，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。十六、安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動總結(jié)。項目部己做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。安全環(huán)保部負責對相關(guān)人員每半年年進行一次培訓。根據(jù)預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的安全事故進行預警。本項目部預計突發(fā)事件主要為明月山隧道突泥、突水安全事故。項目部每天都對施工道路進行巡查和維修，確保施工車輛、工程機械、交通車暢通。義務消防隊每年進行兩次培訓并舉行滅火演練，以提高隊員的消防意識和滅火技能項目部重點防火部位：明月山隧道；營地輕鋼板房；物資倉庫；職工食堂及工地食堂；辦公樓及財務室；停車場。排架搭設前按技術(shù)部方案進行塔設并己進行了安全技術(shù)交底。目前項目部剛開工，危險性較大只有高排架施工。有一項等變更設計完進行處理。開工以來部分勞務分包隊出現(xiàn)違章生產(chǎn)行為35項，糾正違章 生產(chǎn)行為35項。七、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況項目部進點以來，對各分包隊伍進行了資質(zhì)審查、“三類人員”持證特種作業(yè)人員持證檢查，并收集其資料備份到項目部，檢查后未發(fā)現(xiàn)“以包代管”、“以罰代管”、無資質(zhì)和超資質(zhì)承攬工程等違規(guī)行為。二是在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)等地方安裝警示標示牌，警示標示牌上標明地質(zhì)災害基本情況、預警信號、轉(zhuǎn)移路線、避險地點等內(nèi)容。六、地質(zhì)災害防范工作情況為提高對突發(fā)性地質(zhì)災害應急反應能力，結(jié)合本項目部實際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故和重大自然災害應急預案》，充分做好動員 3 工作。安排專人進行巡查，每日對排水設施進行疏通。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立了組織指揮組、搶險行動組、通訊聯(lián)絡組、施救車輛組、安全救護組和事故調(diào)查組共6個小組和1個防汛辦公室。在安全管理制度方面以安全責任制為中心，并以精細的管理，以安全教育、安全會議、安全檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全技術(shù)交底、事故隱患排查治理、施工用電、特種設備安全檢測、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛預案、安全考核、違規(guī)行為處罰等一系列配合，在制度層面實現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理，將安全管理制度變成一系列可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準則，來促進安全責任制度的落實。具體情況如下：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、安全至上、關(guān)注環(huán)境、預防污染、全員參與、杜絕違章、科學管理，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把項目部發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上，全面加強各級安全管理，健全規(guī)章制度，落實安全責任，提高安全管理技術(shù)水平?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：現(xiàn)澆橋腳手架個別不符合搭設要求；現(xiàn)場施工用電未按要求設置，存在用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象；個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。要求各單位領(lǐng)導人親自組織分派人員對本單位所管轄的區(qū)域、駐地等開展包括消防、交通及現(xiàn)場作業(yè)等在內(nèi)的隱患排查工作安全生產(chǎn)管理制度方面通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如針對B匝道現(xiàn)澆橋澆筑施工，專門制定了詳細的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術(shù)交底，并和相關(guān)責任人簽訂了責任狀。施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習，通過一系列的宣傳、培訓活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的洗衣房老化的電線進行了更換。醫(yī)院已經(jīng)形成以院長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主管院長負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務性工作，各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。在新形勢下，我們醫(yī)院領(lǐng)導清醒的認識到“安全就是效益”、“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防安全的投
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