【正文】 的營銷機制。近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項改革、強化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風險以及加強黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績，各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展?！鞍踩a(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。在新的一年里，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。在確保安全生產(chǎn)的同時，我們進行了一系列的技術(shù)改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產(chǎn)的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調(diào)向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊機機尾單軌吊進行改進。20xx年，全隊員工緊密團結(jié)在以公司董事會為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜采隊全體員工認真總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊管理工作的進步。先進集體發(fā)言稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！今日，我能夠代表綜采隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。我們部門全體人員在獲此殊榮之后會戒驕戒躁，更加努力地完成工作，為公司基業(yè)長青做出自己應(yīng)有的貢獻。在會計師審計中，我們不僅要配合會計師工作，準備各種資料，還要一遍又一遍仔細核對會計師出具的各種數(shù)據(jù)，保證審計報告最后的正確性，真實完整地反應(yīng)我們公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。公司上市步伐加快，上市審計工作進入關(guān)鍵一年?；叵脒^去一年的學習歷程，有過艱辛、有過歡笑，我們勇于拼搏，不斷進取，在班主任老師的辛勤指導(dǎo)下，在班干部和所有同學的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。作為先進班集體的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是學院對我們的激勵與鞭策。擺在我們面前的`是還有80多萬的所欠職工工資，這尤如千金重擔壓得我們喘吸困難，步履蹣跚；今天的成績對鶴山所而言只是萬里長征走出的第一步，今后的路還很漫長。上半年，全所干部職工，通過不懈努力，房租收繳19萬8千元，完成全年任務(wù)60%；租賃手續(xù)費收繳25380元，%；農(nóng)村發(fā)證完成20xx本，%；公房置換通用廠房屋每平方米售價148元，相當于通用廠自管房出售25元每平米的近6倍；補發(fā)了和上半共一年半所欠職工工資；工資標準從原來的70%上漲到90%，人均漲工資近350元。最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家！先進集體發(fā)言稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：大家好！今天能夠有幸作為一名先進科室的代表發(fā)言，我的心情無比激動，感慨萬千，這也是鶴山所多年來沒有獲得一項殊榮了。為此，我們將做到以下幾點:認真學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷完善自身的技術(shù)知識體系；在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，以主人翁的職責感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細化施工，重視過程控制；配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準確性、及時性；做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用；用心參與項目管理，努力提高自己的管理水平。6b2q4級，經(jīng)濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破?，F(xiàn)在，我們班的全體同學都報了英語四級考試，還有許多人報了計算機、駕校、物流師等培訓班，班級的學習氛圍越來越濃。比如說我們的班主任老師，正是因為她的認真指導(dǎo)、嚴格要求，我們班的成績才能蒸蒸日上，她總是把我們當成朋友，她的可親，令同學們對她十分敬佩。良好的班風，是衡量一個班級體的重要標準之一。能獲得“先進班集體”榮譽稱號，是我們?nèi)w師生共同努力的結(jié)果，也是9511501班每個人的驕傲。在集團的大力支持下，公司迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，從以往的海上交通模式向海上旅游方向轉(zhuǎn)型，原有的安全管理模式也逐步為新型機制所代替，為新的安全生產(chǎn)管理模式做出了很好的探索，也振奮了公司全體職工的精神。八、提前準備，做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。七、加大資金投入，做好設(shè)備安全管理。通過對責任部門、責任人的教育，使全體職工能從中吸取教訓，進一步強化安全生產(chǎn)意識。五、組織開展安全專項整治，及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。四、強化應(yīng)急演練，提高應(yīng)變反應(yīng)能力。三、認真做好職工安全培訓教育，平穩(wěn)開展安全生產(chǎn)活動。二、進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以安技部為安全生產(chǎn)主管部門，總體負責公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。目標已經(jīng)確定，思路日漸清晰，但生產(chǎn)任務(wù)繁重，要實現(xiàn)上述目標，完成各項指標，需要全體員工耗費心志、奮力登攀，更需要領(lǐng)導(dǎo)們的鼎先進集體發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！20xx年，我公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本、科學發(fā)展理念，秉承安全發(fā)展的宗旨，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)指示，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大資金投入，夯實基礎(chǔ)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，強化全員安全意識，不斷完善安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，形成長效機制。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)新突破。二、堅決做到“兩個確保”，即一要夯實安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。五、還原罐生產(chǎn)部月計劃生產(chǎn)還原罐800支左右，產(chǎn)品合格率控制在98%以上。即主要完成的目標為：一、硅鐵生產(chǎn)部計劃日產(chǎn)硅鐵140噸，產(chǎn)品合格率控制在96%。8月份中旬，鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運營試驗，先后點爐14臺。金萬通能獲得先進集體這個榮譽，這是集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定，更是對今后工作的鼓勵。先進集體發(fā)言稿2尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!值此辭舊迎新之際，我謹代表金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬事如意。目前，我們?nèi)匀辉诓粩嗯?，讓更多的客戶了解立業(yè)，成為我們忠實的合作伙伴。直供部是一支主要以開發(fā)天津周邊直供廠家為主，提高公司銷售效益為目標的銷售隊伍。在項目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，對此我們有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報。在完成各項進度的同時項目部還培養(yǎng)了一批新人，對于項目部新來的員工來說，施工現(xiàn)場無疑是最好的鍛煉場所，對此我自己也是深有感觸。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領(lǐng)大家對鋼筋焊接點逐個檢查并親自動手為有些差強人意的焊接點加綁上鋼筋。已經(jīng)過去的2011年對于我們來說是不平坦的一年，也是不平凡的一年。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。三是減少員工休息天數(shù)，車間由原來每月4天休息日改為2天休息日，對缺員的崗位，沒有休息日的員工，安排相互代班，換取時間，處理家庭重大問題。二、推進精細化管理，使勞動競賽見到實效 2018年是公司的精細化管理年，車間始終按照公司工作會要求，嚴格落實精細化管理實施方案，本次勞動競賽車間以精細化管理為抓手，以“降成本，增效益”為主線，努力克服時間緊、任務(wù)大、人員少、困難多等不利因素，通過各種措施來實現(xiàn)效益增長，一是加強員工操作技能培訓，實施一人多崗，解決車間缺員問題；二是通過危化品應(yīng)急處置現(xiàn)場演練提高員工應(yīng)急能力，減少安全事故，降低事故損失，三是加強生產(chǎn)過程督查，減少生產(chǎn)浪費，降低生產(chǎn)成本；經(jīng)過60天的連續(xù)奮戰(zhàn)，車間分別完成殺蟲單、原材料、能源消耗、包裝物、維修費在責任制基礎(chǔ)上分別下降了9‰，13%，30%、20%，取得了車間投產(chǎn)以來的最好成績。質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌建設(shè)是企業(yè)的永恒追求。一、抓好“三個工廠”建設(shè)，為勞動競賽打下堅實基礎(chǔ) 在勞動競賽期間，車間始終把安全工作放到首位，先后組織各類培訓（安全培訓和技能培訓）共6場，涉及人員167人次；組織專項隱患排查8次，查出隱患15條，整改完成率100%，各班組自查隱患50條，整改完成率100%；完成上級檢查的隱患整改5條，內(nèi)部累計處罰1500元，在34月份“平安工廠”考核中獲得第一名，截止4月30日1005/1006車間未發(fā)生一起安全事故。第三篇：先進集體發(fā)言稿先進集體發(fā)言稿（原藥分公司1005/1006車間主任吳春喜）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天，公司在這里召開了勞動競賽表彰大會，在大會上，1005/1006車間被評為本次勞動競賽集體一等獎，我作為車間主任，感到由衷的高興和激動。與此同時，我們團隊僅用120天，完成從土方開挖至正負零及室外回填土工作，圓滿的完成了施工目標。為應(yīng)對大氣污染，保定市嚴控建筑施工現(xiàn)場揚塵。業(yè)主要求我們20天之內(nèi)，在新學期開學之前，完成場地周圍臨時彩鋼圍擋等基礎(chǔ)設(shè)施，隔斷施工場地與學校的交叉。我們以做三分公司及集團公司的標桿項目部為動力，積極踐行集團公司管理理念，認真執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。x線等熱熔標線32538平方米?！鞍踩a(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在2010年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁,我隊將認真總結(jié)，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設(shè)，促進干部管理靈活化能力，不論是在專業(yè)技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司2010年下達的各項指標。自x年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運營起著積極的作用。最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂。一個公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。不斷的學習和創(chuàng)新，與時俱進，增加責任感、使命感，提高服務(wù)意識，齊心協(xié)力，扎實工作。物業(yè)管理一線平臺的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。謝謝你們!物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識為第一的服務(wù)團隊。同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力，今后我們將在宣傳工作中，要堅持多看、多想、多問，多寫，多跑，多學。通訊報道作為段王煤業(yè)集團公司上下各種信息的重要載體，既全方位地反映了公司的良好形象，同時又給我們提供了一個提高寫作水平，豐富業(yè)務(wù)知識，拓展工作思路的良好平臺，我們部門始終將宣傳工作列為部門工作的重點，始終緊密圍繞公司黨委宣傳主題，加強宣傳報道，通過多種學習途徑增強大家的寫作經(jīng)驗、提升上稿率，為員工營造一個良好的寫作氛圍，同時我們加大激勵措施。正是因為有了這些點點滴滴，檢修班才能取得今天這樣的成績。我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果。第一篇：關(guān)于先進集體發(fā)言稿不管一個人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。先進集體發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：，代表受表彰的先進集體站